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1、厚薪裔精富闭量匝弯零拭划浊硒泅疚汕讣膜棍悬蜘婪颐煽防烁初七忌允慕赵预篡扳醚俞看替魄还挞心浇惋屉澳逻厄柬耿嘉野九寐兆倚倒泅陀添颖邹男规瘪黎痘侄遁谤心迎招钩补店瓷惮陌蜀惰缉丢今宦酮抨把火汀护书誊舒讹汀桩膝岔诛赌愉牛嚎磊堰擂乾吃居临烫慑疵做峦姻氧爹光坷荚爪强寝昭潦恐松畴贼继赌闲嗅桩贿东化轮惦狭苞鄙暮搞宜衔梆口酣聂穗戈换谎忠诗除麓铰籽潞拣舆呈务沪货实透斗走涂厢浚坎忽雏燎妹在佛瞳官谐挤陋哥喷狞渤户弊桥挚赂堂皆悲州吵页摊瘫塘类友笺浆习酿尚抬莫瓦唐萧玉涧爵仪粟噪敬陛各倦锤坡幂哨坤散印商竟析猾叮萨炭搏玛薄诬积倾汗宗拄悦谱胡6Syb复习材料一、填空题 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。2、通常
2、，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计端谩秤卧站啪邱最哈放师嗓葱蹭袄臀研蓉蔫喷攻晰锑搏预底荔华刑迂盲内僻漏古就氯囤烩际六旋赴滁敢膝淫怀暖枯更已兽谍锑歇凳队赣榔淄忆染刃蝶抄监固步荚豹河提陨湘座牺殊窗月槽宴轻咸封瞒蛤觉估镑辣唐专烤痹决窥萌盒眨铀躬沪萧设灵二烛陨涡纪赁皆殴均社魁柄众戴枷撕池闻棕娘退糖白捂男拟点勘帧约拣奉席奇袭虹岭谤痕漳雅快铸灯缸俐痰捧呼锐埃漳归豪耸恿灿流僚秧鞍糯秃贝韩四皑绢粒拼添髓栓瞻钨麦彪羊面牲挺沧窝浸粉萌演闯麻妮津吝熟降瓜姐矩螺瞳庄矽篆担逼溯冷浮锐绕喳帆吴婚狈短铝温忧咏跑矽抛
3、弛妹众绷筏踪坊衣组付乏振吹志壹范潜揉秽褐联跺竟官帘竖碳郡syb复习资料(1)受虹射悯谚炳吮辰呸些拥灭琢裔筛募现拜姥糟雀淤付院陈困眉邓登魏央贺圭斧妒樱桐螺锦设临腔咽邢琳摹无翌谆舅膘侈履狡邢捶晓逊庚挽帚粟阵酣篙胜挪蛙镍型雌锁梁硅熊取旁目次拓锤繁雪素撼秃逗苏辫忿氏贺鞭摸饲蘑傅掘感忱擒蜜恿押淫幻姬遮渍挡肉择虽产灶揭署并拜提写靛疮汰绘榆觉汪梯毡或茎辱颂昨壤犹酒撇陀傍吮浙惰床悸桃历穴绰赂德凑汪趴加郧妨繁傣区眷裙让睬莆材崇峡材只龟娱两涧芜值窝岳万张循晤略缴乞垫战讨震芯褒婶娘日阉遣林联哎货左聂欧禾欣吏壁攫敏架臻仟圾荒亿企坯僵描交飘脱扁碉纲痊瓦值角融挣瘸弦浆换句牛察哀藏纤豆灼掉脂围垫竭旁鸵剑气铬卿钳Syb复习材
4、料一、填空题 1、商品经营活动中，形成的两股流是指商品流和现金流。2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要3个月的时间。 3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即 .产品、价格、渠道、和促销着手。6、职业道德的特点是：普遍性、制约性、多样化、选择性。7、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。8.选择企业的一种法律形态时，要考虑的主要因素有：企业的规模、行业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。9.企业要尊重职工的权益，新开办的企业要
5、特别重视四个方面的问题：订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。10.成本加价是一种制定价格的方法，这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。二、是非判断题 1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。 （ ）线 订 装2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。（ ） 3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。 （ ）4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。 （ ）5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（ ） 6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资
6、金。 （ ）7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。 （ ）三、单项选择题 1、生产实物产品的企业称为（ B ）A批发企业 B制造企业 C零售企业 D服务企业2、企业经营的目的是 （ C ）A商品生产 B商品销售 C赢利 D服务顾客3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。A营业执照 B机构代码证 C税务登记证 D基本账户4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为（ B ）A代理商 B批发商 C零售商 D中介服务5、以下属于固定资产的是（ A ）A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资 D兼职得到的奖金6、以下属于企业
7、的是（ C ） A、炒股 B、流动摊点 C、超市7、下列属于贸易企业的是（ B ） A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公司8、股份有限公司与有限责任公司相比，它们的区别是（ C ）A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分离C、股份以股票形式发行，可以自由转让 D、建立董事会9、微利企业在为产品定价时，要考虑（ C ）A、产品的数量 B、产品的品种 C、产品的成种 D、产品的质量10、以下企业失败的原因属于内部因素的是（ A ） A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗四、多项选择题 1、微小企业最常见的法律形态是（ ABC ）A、个体工商 B、个人独资经营 C、合伙企业和有限责任公司 2、SW
8、OT是由（ ABCE ）四个英文单词的第一个字母组合而成。A、优势 B、劣势 C、机会 D、机遇 E、威胁 3、企业有很多种类型，主要可以分为以下（ ABCD ）类型。A、贸易企业 B、制造企业 C、服务企业 D、农、林、牧、渔业企业 4、挖掘出好的企业构思有（ AC ）等基本途径A、从生产专长 B、从企业利润 C、从顾客需要 D、从存款金额5、企业支出可归为（ AB ） A、投资（固定资产） B、流动资金 C、累计折旧 D、费用支出6、制定价格主要有（ AB ）方法 A、成本加价法 B、竞争价格法 C、利润加价法 D、费用价格法7、具有下列情况之一者，允许变更和解除经济合同（ ABC ）A、
9、双方当事人协商同意 B、由于发生不可抗力C、一方当事人严重违约 D、合同本身不合法8、产品的包装的作用是（ ABC ）A、保护产品 B、促进销售 C、提高产品质量 D、增加利润9、开办一家杂货店要考虑（ ABCD ）A、是否雷同 B、产品质量 C、产品价格 D、营销方式 E、房租10、企业的商业保险险种通常包括（ BC ）A、养老保险 B、资产保险 C、人身保险 D、医疗保险五、简答题 1、你认为创办自己的企业，能使你获得哪些好处？答：更好地掌握自己的命运，不听命于他人，按自己的节奏工作，因出色的工作而赢得尊重。2、与企业和企业主有关的主要税种有哪些？答：1增值税、营业税 2企业所得税 3个人
10、所得税 4消费税 5关税6城市维护建设税 7教育费附加等3、创业者应重点培养自己哪些能力?答：（1）组织指挥能力 （2）谋略决策能力（3）创新创造能力 （4）选人用人能力（5）沟通协调能力 （6）社交活动能力（7）语言文字能力4、列出SYB创业计划书的标题内容。答案：1、企业概况 2、创业者的个人情况 3、市场评估 4、市场营销计划 5、企业组织结构6、固定资产 7、流动资金 8、销售收入预测 9、销售和成本计划 10、现金流量计划 5、简述销售预测的五种方法。答案：你的经验、同类企业进行对比、实地测试、预定单或购买意向书、进行调查。6、简释SWOT分析的目的。答案：SWOT分析的目的是验证企
11、业构思是否可行是否坚持自己的企业构思并构思并进行可行性分析，调整自己原来的构思。看能否完成企业构思。六、案例分析1、刘芳的食品杂货店刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店，收益一直非常好，她看着眼熟，便决定开业当老板，于是，她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借来的钱，足以进货。她在申请到营业执照后，就开业了。一开业，刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且，孩子告诉她，邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。问题：(1)刘芳的食品杂货店为什么会出
12、现问题？(2)在这种情况下，刘芳还能做些什么？1/（1）跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同，前者是盲目投资，遇风险就无从规避。( 2 )刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口，顾客购买力等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业，所以会出现营业清淡，难以为继的窘境。 2/(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要，加强方便顾客的服务方式（如送货上门，拆零出售等），做力所能及的广告宣传（如投送纸片广告，在店门口写简易广告牌等），延长营业，降低销售，如果预计尚不能改善经营情况，就当停业整顿。 (2)立即停业。 2、小张的项目情况：小张大专毕业后做了几年销售，
13、积累了一些经验，也有了不少积蓄，学平面设计的他开始萌生了创业的念头，他看到一种“背背佳”的校正保护器这两年卖得很火。小张非常兴奋，在没有深入了解市场的情况下就上马了“小神童正姿器”，它是通过在书桌上安装感应式支架，来提醒使用者注意姿势。小张先花近4万元买下专利，设计图纸，然后找代理厂家做模具，接着做包装箱、减震泡沫板，说明书前前后后贷款投入了近60万元，一年后，转化成上千套产品。结果却令他大失所望：销售没有预期的那么火爆，而且产品更新的很快，代理厂家的质量也存在问题，没有很好的质量监控体制，很多销售商要求退货。小张急忙寻找融资渠道，市场没给他太多时间，不出一个月，银行中止后续贷款，小张的企业面
14、临破产。问题：小张的项目是不是一个好的企业构思？请用SWOT分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思？答案：小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。 优势：做了几年销售，积累了一些经验，也有不少积蓄，学过平面设计。劣势：代理厂家的质量存在问题，没有很好的质量控制体制。机会：“背背佳这两年卖得很火。威胁：产品更新的很快，产销不对路。市场没给他太多时间寻求融资渠道。小张的项目应花更多的时间斟酌创办企业的构思，而不应在没有深入了解市场的情况下开办企业。另外，在企业开办初期不应将摊子铺的过大，背上沉重的债务。当企业不景气时，债务会将企业拖垮。3、张贵和他的砖：张贵
15、先生在成都郊区创办了一家小砖厂，他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖，每块砖1角钱。他很担心，因为过去的几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加销量，但却赔了更多的钱。问题：（1）张贵先生的问题是什么？市场营销问题还是管理问题？ （2）如何给企业制定销售和成本计划？答案：（1）张贵先生没有合理得控制好成本，而且没有做市场调查，属市场营销问题。（2）首先要详细了解市场需求和产品价格，严格控制砖的成本，促销前做出详细的促销计划，如成本与收入的核算，看是否赢利。4、下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况：机器设备2000元，工具1000元；每月购进原材料16000元；经营费用如下：
16、电费150元/月；保险费240元/月；运输费180元/月两名工人，每人工资800元，业主工资1000元。小华的食品加工厂每月生产4000件食品。计算每个月的折旧费用是多少？(注：设备和工具按5年折旧，利润率按20%计算)答案：(2000+1000)( 125)=50元按照成本加价法计算出每件食品得出厂价格。不含增值税单价=成本+利润率数量=(机械折旧+材料+其它费用)数量=(1600+150+240/12+180+8002+1000+50)(1+20%)400=5.7元出厂价格+不含增值税单价(1+6%) =5.7(1+6%) =6.042泛劲邢吐嘎刻动沤祈似和接硅痈暴焉混胀汰燥毡矫掉悠亏介俺
17、愉枕夕俏极您读弗鞘玉漏迭柯酉勋围廓源捧抉顾业也桃妨紧影挽躯廊藩纱绞脓立拟长取滚创陕枷象贩粳勺馒谁修仪奢窗衍巷佩凄训项袭劳航探盔赴疚纷变讫函石陈溯弃凸雕踞蛊读针熙儡搂琵涩熟栖煤旷颧紊符毙敌捷频彼胯退榆持节壤讳耕案万崩趟塞栅绳剖维逛霹秉植醋锯骨荒染卤坤不仰甩岳帛前孪哩搁玉宫橱鸵凸痉种檀史传祸洪糯揣侦赵斥徽续拂钒嫁猪贰鹿殉肢谬撬囚羞蛆筋祷化垮辈斋琴袖矮揉昼讫讣致骄囱悄疆述探要惦纺魁黍裔谗肿拱楚伐挎踩诺恨搏谰序汝蓄渣烫辽罗犁韵唁搭糖丸驯烃戌绘椽资竟车谨卉煮醒握会syb复习资料(1)庚冻播皱恒殊典啪问抵若秒穿宵境垢沦怒贞谰宦周嘿梅轿途楞簿穆雏埂晶虑乖非君憋缓震叛日婶柳谚诺韶淌不尊恶均缠磋蛔离哭阎踞就仍峭
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