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1、总工程师关键业绩考核指标指标权重采用原因指标解释评分标准数据来源税息前利润 (1- 所得1 ）= 目标值 ,得 100 分投资资本回报率有效利用资本创造回报的能力税率 )/ 平均固定资产净2）比目标值每提高 5% ，加 10财务部20%值 + 平均营运资本分，最高 120 分；效益类净资产收益率有效利用投入资产创造回报的能力，净利润 / 平均所有者权3）目标值的 70% ，不得分；（ 55% ）财务部（二选一）是综合性最强、最具有代表性的指标益100%4）其余按线性关系计算衡量与经营管理和财务管理直接相关净利润35%同上财务部的经营业绩营运类发电总量10%衡量公司的总体生产业绩同上技安部（ 4
2、5% ）1 ）= 目标值 ,得 100 分2 ）比目标值每降低5% ，加 10单位生产成本5%衡量公司总体生产成本控制力度生产总成本 / 发电总量分，最高 120 分；财务部3 ）目标值的 130% ，不得分；4 ）其余按线性关系计算重点技改项目完公司长期发展的核心竞争力的直接影由薪酬与考核委员会根据年初上报全年工程计划及年末30%经营策划部成情况响因素总工程师述职报告评定，评分范围：0 120 分出现人身死亡的事故每出现1次，扣（）分；人身死亡重大事故数衡量安全管理效果人力资源部次数每超过1次，扣（）分控制类每出现1次，扣（）分；重伤事故数衡量安全管理效果出现重伤的事故次数人力资源部每超过1次，扣（）分