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1、品牌战略定位的重要性分析全球化特征增 ，区域化减弱， 争更激烈，合作更普遍的市 中，某些元素却是始 不能被忽 ， 甚至扮演一个越来越重要的角色， 那就是品牌。“品牌！品牌！品牌！”从 20 世 90 年代以后 种呼声就越来越响。美国市 大 菲利普科特勒 ，区 者的最佳方式也 是看他 是否 有 品牌的 造、 持、保 和 展的能力。在60 年代品牌大 大 奥格威就提出了品牌形象的主 ， 在 品 售中声誉和形象比任何一个具体的 品特色都重要。 而人 某种商品并不 是因 商品本身的原因，而是他 往往要把 种商品的品牌与某种特殊的形象 系在一起。一提起香烟人 就会想到万宝路、 555 牌；提起 就想到了
2、奔 、宝 、丰田；提到品牌定位手表就想到了 力士；提到 料就想到了可口可 、百事可 、七喜。在 全球化的今天，企 靠的就是品牌立足和生存。品牌的魔力是不想而知的，品牌本身就是 富。在 品越来越同 化的今天， 要成功打造一个品牌， 品牌定位已是 足 重。以差异化 指 的定位路 得越来越重要。差异或定位是 品或服 具有的一个特殊的形象， 然后把 一特殊的形象植入消 者的 中，从而在消 者心中有一个独特的位置。 它 品的品牌富有个性， 求消 者关心， 且是 争 手所没有的 西，以此来占 消 者的心智， 消 者的 。DifferentiateOrDie一 中，特 特 了 8 种 今 差异或定位品牌起作
3、用的理 ：1.做第一名：哈佛大学一直被 是全美排名第一的大学，赫 公司在全球汽 租 上 先于安 士公司，惠普在桌面型激光打印机中 于 先。因此，能够成为第一名对品牌的长期差别化是一个非常好的基础。有时候，第一名能发挥非常好的作用以至于你的品牌名称会成为某类产品或行为的普通代名词。2.拥有一种属性： 特劳特强调说要利用属性作为品牌差别化的方法必须要牢记以下两条： (1) 你不能拥有和竞争对手一样的属性。(2) 你的竞争对手可能会使你的属性变得对你不利。3.成为最强大的：例如：林肯是全美最畅销的豪华汽车。4.拥有一种传统。5.成为某方面的专家。6 成为人们的首选：人都有这样一种习惯。别人想要的东西他才想要。而耐克是篮球巨星们最离不开的鞋。 泰诺是医院最愿意使用的镇痛药， 所以让你的品牌成为热门，为人们所优先选择。7.拥有一种独特的性能。8.成为最新的。转贴于中国论