关键设备应急维修预案.docx

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1、精品文档关键设备应急维修预案1. 目的 建立设备故障应急响应机制, 能确保设备发生故障时能够迅速、 准确、 有效 的组织抢修,最大限度的减少停机损失,降低维修成本。2. 适用范围 本预案适用于设备突发性的设备故障,包括设备故障的报警、处理、抢修、 恢复等全过程。3. 应急职责3.1 人员应急职责3.1. 1项目主管担任应急抢修小组组长, 负责设备故障的现场应急指挥; 并向客 户主管汇报故障状况及抢修进展情况; 负责对备品备件的数量、 型号、规格进行 确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。3.1.2 负责组织抢修人员及时就位; 保证应急工作的顺利开展; 负责实施抢修作 业,以及修后设备的检查、

2、试运行。3.1.3 如有人员受伤,除必要的应急救治,第一时间医院取得联系,保证受伤人 员及时得到救治。3.1.4 负责对设备故障应急响应预案的制订、审批,并根据情况及时进行修订。3.2 工程师应急职责3.2.1 加强抢修培训,开展故障预想,掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急 处理方法、步骤,以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施, 确保抢修工作的安全顺利进行;3.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持, 协调解决抢修过程中遇到的技术难 题;3.2.3 负责故障抢修现场的安全监察,确保抢修过程中的人身安全和设备安全;3.2.4 设备故障抢修,协助维修人员的工作。4. 应急资源概

3、况4.1 人力资源4.1.1 设备主管 1 人;工程师 1 人、维修员 23 人、厂务人员 1 名。操作工协 助维修人员由客户根据具体情况临时组织。4.2 物质资源4.2.1 仪器仪表。4.2.2 维修工具。4.2.3 运输工具。4.2.4 储备的备品备件,以及按急件采购程序采购配件。5. 故障分析5.1 设备故障的性质 设备故障是指设备或系统在使用过程中, 因某种原因丧失了规定功能或降低 了效能时的状态,直接影响产量、质量和企业的经济效益。5.2 故障发生的原因5.2.1 设备设计、制造、安装中存在缺陷;5.2.2 零部件选用不当或有缺陷;5.2.3 使用过程中的磨损、变形、疲劳、振动、腐蚀

4、、变质、堵塞等;5.2.4 维护、润滑不良、调整不当、操作失误、过载使用、长期失修或修理质量 不高等;5.2.5 设备陈旧、环境因素及其他原因。6. 应急响应程序6.1 维修人员发现或者接到设备故障报修后,立即向工程师汇报,说明故障发 生的现象、部位、区域等信息;6.2 工程师立即赶到现场,初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度, 做好抢修准备工作。6.3 对不能在半小时处理的设备故障,应立即告知项目主管和客户负责人员, 共同制定应急维修方案。6.4 对需委外维修的工作,应立即告知客户主管,联系委外维修单位。6.5 项目主管应及时了解抢修现场的进展情况,并向客户主管汇报。监督检查 抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况,保证检修过程中的人身安 全,指导抢修工作的顺利进行。6.6设备故障抢修结束后,告知客户主管工作结果,由客户确认无误后,应对抢 修后的设备试运行,时间不少于1小时,由客户人员确定抢修的维修质量和试机 效果,并将试机情况向有关领导进行汇报,得到认可后,开始对抢修人员、工器 具进行清点,将现场打扫干净后撤离现场。操作工恢复正常生产。6.7应急结束值班人员负责对抢修后的设备进行连续 24小时试运行,观察运行情况,如无 异常应急结束。设备应急维修预案流程图总结报告

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