《AR方案PPT精品文档.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《AR方案PPT精品文档.ppt（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
.,1,MTCR奖金方案（AR部分）,财务,2012.11.29,.,2,考核指标,按照AR得分计算奖金系数，奖金系数将直接影响MTCR的奖金,.,3,应收账款得分计算原理,1、评分依据:每月5号前依据上月AR账龄计算AR评分 2、评分范围：所有涉及赊销客户的CR/TDS/TDM 3、评分标准：满分100 风险系数：依据帐龄区间划分为警告区、停货区、危险区。 扣分=各区间超期金额/应收总额*100*风险系数 AR得分=100扣分 计算此得分时，客户的AR余额中扣除以下情况： 1、已经通过法律途径起诉的客户余额； 2、已经取得客户帐扣费用并进入公司核销流程； 3、NKA客户（以MDD提供的客户清单为准）扣费，发票无法正常拿取的； 其中一个CR负责的客户如有2笔欠款超期60天以上，此CR考核得分为零。,.,4,AR得分与奖金系数对应关系,奖金系数对应指标 可以领取奖金的得分零界点 75分 ，即小于（等于）75分不得分，高于75分开始按照奖金系数拿取对应奖金，AR得分得到91-95分可拿取全额奖金，达到96-100分可拿取全额奖金的1.25倍。 AR得分与奖金系数对应表：,.,5,结 束,