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建议改进奖励施行办法 主旨:为使公司全体员工有参与及发言的机会,以提高公司经营绩效,特制定 建议改进奖励施行办法。 说明:第 一 条 为期全体员工对于公司之经营管理政策参与建设性之意见, 以收集思广益,特制定本办法。 第 二 条 建议事项范围: 凡是建设性的建议均予接受办理。 第 三 条 建议程序: (1) 建议书写妥后应具名并填写日期。 (2) 建议书放入信封封妥。 (3) 投入建议箱(置于打卡钟旁边)。 第 四 条 处理方法:(1)人事负责收件、送审、报告、追踪效果及回答之工作。(2)其建议事项被接受与否,由总经理裁定之。(3)员工所提之任何意见,不论被采纳与否,均给予回答。(4)处理过程悉依机密资料处理。 第 五 条 被采用之建议,将视其贡献之程度予以适当的奖励。 第 六 条 建议事项需较长时期研究者,原则上原建议人将加入研究人 之内。 第 七 条 本办法呈总经理核准后实施,修正时亦同。