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1、关于营销方案中促销人员管理办法的二, 根据 20xx 年市场目标 , 促销人员将实行缩减 , 省外公司每片( 以省为片 ) 不超过 5 人, 西南公司累计不超过 20 人( 特殊情况需经公司总经理批准 ). 此项工作在 3 月底之前完成 ,3 月底之前西南公司和省外公司经理将保留促销人员名单报市场督导 . 三, 薪酬制度模式 : 基本工资销售奖励1,基本工资 : 省会城市最高限额 600 元, 其他区域最高限额500元.基本工资纳入促销人员工作质量及业绩考评.2,销售奖励 : 由各片区业务员管理 , 执行 , 从公司产品的品种促销费中提取 .3,万州区医院促销人员按 万州区医院运作政策 执行
2、.四, 考评办法1,工作质量 ( 权重 40): 由片区业务人员每月2 日前将促销人员上月 工作质量考评表 交西南和省外公司经理 , 西南和省外公司经理每月 4 日前交市场督导 , 由市场督导将最终考评结果报人力资源部 .2, 工作业绩 ( 权重 60): 完成片区当月回款指标 ( 以 20xx 年方案为准)80( 含) 以上的不扣分 ,80 以下者同比例得分 .促销人员每月工资 =基本工资标准 ( 工作质量得分 40 工作业绩得分 60).3, 促销人员工资由业务员代领发放 , 业务人员收到促销员工资后应在 5 个工作日内发放到位 ( 特殊情况除外 ), 不得迟发和扣发 , 否则按渎职论处
3、, 同时公司保留进一步追究责任的权力 .五, 抽查制度1,促销人员各项工作统一接受市场部的抽查, 检查由片区业务员 ,西南及省外公司经理 , 市场督导 , 销售管理部执行 , 包括促销人员身份的确认 , 日常工作情况等 . 西南及省外公司经理出差片区时 , 应对促销人员进行实地检查 , 并将检查情况报给市场督导 .2, 公司对促销人员抽查当天三次联系不上或当天未回复的 , 每次罚款 200 元. 连续两天抽查无法联系或未回复的 , 停岗停薪 , 同时扣发片区业务员工资 300 元并书面述职 .3,片区出现促销人员本人与业务员提供身份档案不相符等情况的,业务员负责退回公司发给该促销员的全部工资 , 公司同时解聘该促销员并对片区业务员处以 1000 元一次的罚款 , 且保留进一步追究责任的权力 .六, 促销人员的培训1,培训内容 ( 详见促销人员培训资料 ).2, 培训方法 : 以片区业务员为主 , 市场督导为辅的培训机制 . 主要结合培训资料进行座谈式和工作实地进行现场式培训 .七, 本补充规定从 3 月 1 日起执行 , 其他未涉及事项按20xx 年执行 .附 : 促销人员工作质量考评表万州医院促销人员绩效考评表二 0xx 年二月二十五日内容仅供参考