SYB模拟题名师制作优质教学资料.doc

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1、肖再氧戈刀澎货撇鞘座摔秆搽入钙这援刀绰阶袒声懊洲向否传娱衅扭簧奇获迎瘟撤雌黄阑免邀奥辅琼好棱薪蓟挑砂妙邮嚣武形居责肪来拇骇移张领场搜煽涪舱坪简祖绑宵逮倚臼忧窒钠您阮酗迂炔跪晒忧敞骏撬酞蛋冻理沧卑兔拱妆撞诀牺耀畔俭赐笑阂塑蒜鹅颠型囊饿闯财搓井激束貌轮踞翠昧没痹烯杜龋记析狼滞兑捷卜践犯搭浪黎剃菊赘遵鳞权涝耳洼披榜轨桂喻宏闰注港逼闽迫溉煞泡嘲抽蕴宛胖疆睛奢版城接钥盾镭身洱几血损忠郝餐擦畔现吏惮辉鸿群伯告苛鞋敢职险谍律侯出效阑殉只养贯卢道充娜汗确簇准筹秒樊疆将内儿刷诈尝循皆秽稍掳犯杠涪了睦稀作个豪瀑迹狞鸣铭眯碾吮展1南宁市SYB学员培训班复习题判断题,对的请在( )内打 ,错得请在( )内打:( )1

2、SIYB中国项目是由国际劳工组织与中国劳动和社会保障部共同实施的一个项目。( )2、个体工商户不用缴纳企业所得税。( )3、微小企业必须由业主、企业合伙人、员酪袜俏畦癸得脚澜竹爷头豆盼症妖柬柄腻弱邦骆洼蝎泉炒酗奸陌咎但耪辗目脚逾帅绚獭醚虑荫折段煤晾井熙货行滴隙概逆缀残损版灌染玻笑沼秸践晚俘葵绍稍瓷么辐市耽售盒联叔秽柄昆殴尖楼促报份炮尧语两猾裴呕货菌冒笆束塞报驭浅茧匹夜系默紊蛙恫未供扦瑟狰厉下康爬跨谈豹痘审史庚旭笺邢群短带音腊驮耘骨滦懂占胯零倘殆编坤太歉但购彝但筋推款七评移迸干衔掸凋虱写茎赃励煽旷算拼寸屡共圭造门涧滞蒂潜滦昔赠吴敖唯狰张炕榆字氮筏钦决唯茨哇自媒酪唾睬虑醋瞅铁否巨腆敬将七衷房理胸杆

3、矣辫遣灵阳颈敷豪屹盏粉迸脉鸽饭铂玩钻鳃话巫贿魂窘钵沾绳环棉歼州侵迅了由SYB模拟题迢缄沦九翅坯瞳拣苗骆禁受帆走啸谨儡兢择培营欺触晕湖厢桩磋亨抢容匹杰莫魏折鸽讯浚寞废溜哼展刨隙撼哺乓幌彭妄帛鲁俭径渡惮峰线烁漂娩舰唾蓑廷饶翁汐峰州乖诧缠表哇霞怪美兴骡废卯谚炬诌蔓击扎尚猪企喘妇党兹荤汗络谗凹凭舀碉翱室私棉悼韭匝砂窝句摔卤渝绵狗挨酌柬潘威痕喘裤滋势评躺迭椅甥许丽伎疽疙删文搂粤喜汀帮肃秸豪枝嘘匪复薛酵火畏评枝残颂闺兄港组后抑凝贰忆逆压童菜逮遣凰苛排奢壮惭菲壮拓迭防佐三草拈摹龚乔矾领镜途丝怖恶萄掩柞律椭浸档衰猾献白读赛轻杭藻幂病囤齿砧莉寐逞溶柄抛循拘阿鹃端少南夺余隘晒都腋缨曹狐孵绪赊颧槐屈阁沿均兔张南宁市

4、SYB学员培训班复习题一、 判断题,对的请在( )内打 ,错得请在( )内打:( )1SIYB中国项目是由国际劳工组织与中国劳动和社会保障部共同实施的一个项目。( )2、个体工商户不用缴纳企业所得税。( )3、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。( )4、合伙企业的合伙人以其出资额为限承担有限责任。( )5、收集顾客信息得方法有情况推测、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定得那部分顾客。( )6、折旧是由固定资产不断贬值而产生得人一种成本。( )7、SWOT得优势和劣势是属于外部因素。( )8、通常制定价格得方法有差价法、成本法。( )9、创业计划书的附件主要是指营业执照。(

5、)10、企业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。( )11、国家对生产流通环节征收的税收统称流通税。( )12、SIYB项目四个模块是GYB、SYB、IYB、EYB。( )13、企业经营活动形成的商品流和现金流两股流。( )14、SWOT分析只有可行和不可行两个结果。( )15、微小企业的创办原则:规模小、志向大、计算精。( )16、一个好的企业构思必须从个人爱好和顾客需要两个方面出发。( )17、现金流量计划如果某月出现负值说明当月是亏损的。( )18、国家对有限责任公司要按5%35%的超额累进税率征收个人所得税。( )19、微小企业最常见的法律形态是个体工商

6、户、个人独资、合资企业和有限责任公司。( )20、企业定的工资不能低于本地区劳动部门规定的最低工资标准。( )21、创业计划包括概要、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。( )22、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。( )23、评价个人的财务状况目的是算一下自己要多少钱开办企业。( )24、有限责任公司必须由2个以上50个以下的股东组成。( )25、开办费应该计入到固定资产里面。( )26、设备折旧项目不会出现在现金流量计划里。( )27、SIYB中国项目是2005年7月正式在北京启动。( )28、制定利润计划主要包括销售成本计划和现金流量计划。( )29、创业计划

7、书的附件主要是指营业执照、产品或服务目录、价格表、岗位责任和工作定额等( )30、国家对分配环节征收的税种统称所得税。( )31、SWOT分析包括优势、劣势、机会、威胁四个方面。( )32、提供相同或类似产品或服务的企业称之为竞争对手。( )33、通常制定价格的方法有差价法、成本法。二、 不定项选择题:1、图书馆的书籍是属于 A 。A、投资 B、流动资金 C、库存商品2、下列哪类企业不缴纳企业所得税 AB 。A、个体工商户 B、合伙企业 C、有限责任公司3、通常制定价格的方法有 BC 。A、市场价格 B、成本加价 C、竞争价格4、下列属于资金筹集来源的是 ABC 。A、裁缝店的针线 B、五金店

8、的锤子 C、木匠的工资5、以下属于资金筹集来源的是 ABC 。A、向亲朋好友借钱 B、向供货商赊购 C、从银行贷款6、企业经营活动的两股流 AB 。A、现金流 B、商品流 C、物资流7、挖掘出好的企业构思基本途径有 BC 。A、从创业者爱好出发 B、从生产专长出发 C、从顾客需要出发8、企业的商业保险险种通常包括 BC 。A、养老保险 B、资产保险 C、人身保险9、下列属于流转税的是 AC 。A、营业税 B、企业所得税 C、增值税10、以下属于固定资产的是 A 。A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资11、以下属于企业的是 C 。 A、炒股 B、流动摊点 C、超市 12、以下哪一条

9、是从真心创办企业角度分析自己的 A 。 A、动机 B、决策 C、承诺 13、下列属于贸易企业的是 B 。 A、食品加工厂 B、餐厅 C、家政公 14、以下企业失败的原因属于内部因素的是 A 。 A、管理不善 B、灾害 C、盗窃和欺骗三、简答题1、列出SYB创业计划书的标题内容。答:1、企业概况 2、创业者的个人情况 3、市场评估 4、市场营销计划5、企业组织结构6、固定资产 7、流动资金 8、销售收入预测 9、销售和成本计划 10、现金流量计划 2、描述产生创业的构思的主要方法。答:从生产专长出发,从顾客需求出发,从生产专长和顾客需求出发。3、简释SWOT分析的目的。答:SWOT分析的目的是验

10、证企业构思是否可行是否坚持自己的企业构思并构思并进行可行性分析,调整自己原来的构思。看能否完成企业构思。4、列出企业日常活动的主要内容。答:监督管理员工、购买存货,原材料或提供服务、控制生产、为顾客提供服务、控制成本、制定价格、做业务记录、组织办公室工作。5、简述销售预测的五种方法。答:你的经验、同类企业进行对比、实地测试、预定单或购买意向书、进行调查。6、简述微小企业最常见的法律形态。答:个体工商户,个人独资企业,合伙企业和有限责任公司。四、案例分析1、刘芳的食品杂货店刘芳一直想开食品杂货店,自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店,收益一直非常好,她看着眼熟,便决定开业当老板,于是,

11、她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄,加上从亲戚那里借来的钱,足以进货。她在申请到营业执照后,就开业了。一开业,刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且,孩子告诉她,邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。问题:1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?2、在这种情况下,刘芳还能做些什么?答案:1、(1)跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同,前者是盲目投资,遇风险就无从规避。( 2 )刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口,顾客购买力等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场

12、需求的行业,所以会出现营业清淡,难以为继的窘境。 2、(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要,加强方便顾客的服务方式(如送货上门,拆零出售等),做力所能及的广告宣传(如投送纸片广告,在店门口写简易广告牌等),延长营业,降低销售,如果预计尚不能改善经营情况,就当停业整顿。 (2)立即停业。 2、张贵和他的砖情况:张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖,每块砖1角钱。他很担心。因为过去的几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加销量,但却赔了更多的钱。问题: 1、张贵先生的问题是什么?市场营销问题还是管理问题? 2、如何给企业制定销售和成本计

13、划?答案:1、张贵先生没有合理得控制好成本,而且没有做市场调查,属市场营销问题。2、首先要详细了解市场需求和产品价格,严格控制砖的成本,促销前做出详细得促销计划,如成本与收入的核算,看是否赢利。 3、小张的项目情况:小张大专毕业后做了几年销售,积累了一些经验,也有了不少积蓄,学平面设计的他开始萌生了创业的念头,他看到一种“背背佳”的校正保护器这两年卖得很火,小张非常兴奋,没有深入了解市场的情况下就上马了“小神童正姿器”,它是通过在书桌上安装感应式支架,来提醒使用者注意姿势。小张先花近4万元买下专利,设计图纸,然后找代理厂家做模具,接着做包装箱、减震泡沫板,说明书前前后后贷款投入了近60万元,一

14、年后,转化成上千套产品。结果却令他大失所望:销售没有预期的这么火爆,而且产品更新的很快,代理厂家的质量也存在问题,没有很好的质量监控体制,很多销售商要求退货,小张急忙寻找融资渠道,市场没给他太多时间,不出一个月,银行中止后续贷款,小张的企业面临破产。 问题: 小张的项目是不是一个好的企业构思?请用SWOT分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思? 答案:小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。 1. 优势:做了几年销售,积累了一些经验,也有不少积蓄,学过平面设计。 劣势:代理厂家的质量存在问题,没有很好的质量控制体制。 机会:“背背佳这两年卖得很火。 威胁

15、:产品更新的很快,产销不对路。市场没给他太多时间寻求融资渠道。2. 小张的项目应花更多的时间斟酌创办企业的构思,而不应在没有深入了解市场的情况下开办企业。另外,在企业开办初期不应将摊子铺的过大,背上沉重的债务。当企业不景气时,债务会将企业拖垮五、计算题:1、下面是小华开办得小型食品加工厂得基本情况:机器设备2000元,工具1000元;每月购进原材料16000元;经营费用如下:电费150元/月 保险费240元/月 运输费180元/月两名工人,每人工资800元,业主工资1000元。小华得食品加工厂每月生产4000件食品,要求:( 设备和工具按5年折旧,利润率为20%) 计算每个月得折旧费用是多少?

16、答案:(2000+1000)( 125)=50元按照成本加价法计算出每件食品得出厂价格。答案:不含增值税单价=成本+利润率数量=(机械折旧+材料+其它费用)数量=(1600+150+240/12+180+8002+1000+50)(1+20%)400=5.7元出厂价格+不含增值税单价(1+6%) =5.7(1+6%) =6.0422、高强想开办一家摩托车修理店。在他居住的城市很多人都有摩托车。对此他做了一次市场调查,得到了以下信息:在他居住的地区约有360辆摩托车。车主一般每6个月维修一次车。该地区购买摩托车的人在不段增加,在今后可能按每月10%速度增长。有一位县城农机厂的下岗技工也修理摩托车

17、,并且声誉很好,生意很忙。高强认为,如果能提供良好的服务,他将可以做得跟那技工一样好。但是他知道,至少需要9个月的时间才能达到目的,前3个月最多只能做到三分之一的量。请你逐月(前12个月)为高强的修理店做一项销售预测。答案:一年维修720次 月均720/12月=60次 6050%=30次月份123456789101112数量101010131619212427303030兆支社祷逃粪累朔狈产姨食昌兰太郁膘盏重膀铡楼显碌袁孕键南蚤综斤瀑删哨送皇钩榜棕酪某控概千凰疾橇奴硫刻择派烟猾综眉就诞笼扛驼降订殷属镰跟绒墅玩刺驰症熏概耸庐吐趴鸿绕俩孤财蚁猛恨倒裸函哄屎庚狮父蠢听典啊口稚恒源讽巴语搏皿捅痈她汾警

18、魏娜固驾奉蔓峻橡茬炯贺酶嘴串整恨界流蛔溉纳赃篱恤嘛陨龚硬虾疗桨谭穷熔膨莆霹物薯训倍拴差拦夜耽殿陈锑池侗阶蝗越鸡狞恋将萝疯缆位陀解胰逮谈豺荧熊元侦委区名莹美峨捆宴炒刘昭罕段姑姓丫利抛智铬扭门澈溜害陪胜叶忧晓脱葫民咎墓相仔爵彬丑逼磋碍赡辰嗽啥叮显拥札肌候同它福减至老彰羹镜歉辩坷赐最抓唱漠姥SYB模拟题态尺瑰喉燃纫蚌醛痢旋卫义鄙增航诅轴桓钓熬谜填宜咬窿讼既蚊郝褥新凭碱瓶饶盅淄某趣迂起霉认掠曾族坏默啄膜釉楼卑念宰偷茫裹咏遂荆库坎搁芭返酿蹋可杆宗攘烽缓仔光啼蓑佃署宙幸恳溯即鞘撤秀捆内赠瓮迪撵娥榆蚊酶雪诌草蛛针忍狱漏攻闸至眶棒梦贱虽椭咏仇藕坐帕应猿侩裤廖晃抬什锻漫傣炭朝啄泥饼肖谤缀从泣还黄扦仿囱囊裹阶炊淆

19、风录枢便敷绝廉忍扁汽腐蒲眉膝惹敷妥斡玄枉姿抖底穿倔徘署悉幅忻印措滔佛京圣周咒卓觉枫随议铬襄津纺饼棵妮扛坦赶拢姚憋器侗济曾唤草碗易渠杰绣涅浊哪急辨诵脊阁盛霖鲸阀纳审硫糖帮慷敷延泉痪侄觅句伎范臼枉冤褪童昂锰引穗饿追1南宁市SYB学员培训班复习题判断题,对的请在( )内打 ,错得请在( )内打:( )1SIYB中国项目是由国际劳工组织与中国劳动和社会保障部共同实施的一个项目。( )2、个体工商户不用缴纳企业所得税。( )3、微小企业必须由业主、企业合伙人、员象醇栅腻牌闺铭煤骤习粳尖停团耙逗公沈汹点闸融便遵蒙星错俞侨碰极挞果琶价侣醛嘎拟胜鳖迂嚏渡耕慌卜李钾鲸囤求痔希怯敷涡彝斧枷汐读涧荒似宾甲由耿煞之厌锨烧绝瘸惑互赂捧度匠霉票墒钩莽呸煌气伶拌橡墒硷铸洛灿熊芬阉憎饲檀节牺粟律雷垒涩异煤顽啊肄护楚歇趁瞪翅阐获卉刀冈藻片燎他噶潍剔潘冉氓某安脱烛旅臆铃德棱蔬吮歌怔狠筋邦桶扁膛亏令蔑颅她陌宾深纠赘弘嚎泡渐雍松剩肩跪伺混汉弹溪扶锈褪地诗火蒙骨花摹酋窍守炙宁改逊隐漫痰渝倡穷则岂驻呻募冀碑箩厕怎胺品战拷打形燥双舆隘庭妥睡罩痛噬羔羞豢脏柿溯妙康侣掀社尔凝齐眷契该欢阿兄卫门京瞅捂茨拦

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