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1、怎样搞好天然气经营销售企业的计量工作 怎样搞好天然气经营销售企业的计量工作 计量工作是经营企业的基础工作，是天然气管理和销售企业的最基础工作，计量就是计钱，一进一出，所有的工作都要靠计量体现出来，计量准确程度高低，直接影响效益的增减，直接影响工作成绩的高低，所以在天然气管理和销售企业切实加强计量工作，提高计量工作水平，显得尤为重要。 一、提高对计量工作重要性的认识 计量工作是天然气管理销售企业所有工作中的最基础工作，必须树立计量就是计钱的意识，充分认识天然气计量工作的特殊性：一是天然气流瞬间即过，不可再现性，二是瞬间的不稳定性。计量工作人员必须提高认识，把提高计量准确性牢牢挂在心上，天然气计量
2、的特殊性决定了我们的计量工作任何时候都要达到准确。计量就是眼睛，计量准确了，就合法了，公正了，放心了。 二、切实提高计量水平，提高天然气计量的准确性。 提高计量工作水平的关键是建立和完善计量自动化技术，应该在计量站点都建立自动计量技术，中原油田天然气产销厂从20xx年就开始了建设并成功投用，逐步摸索出了使用规律，目前正在在所有的站点推广使用，极大地提高了计量工作的准确。同时，在硬件配套的同时，必须加快自动计量技术的学习和普及，培养一批懂原理、会操作、会维护的现场技术工人。可以采取自培为主，请进来、送出去为辅的方式，理论与实践相结合，开展多种形式的培训，提高计量队伍的业务水平。 三、瞄准现场计量
3、工作中存在的问题进行解决，提高计量工作水平 要从一次仪表入手，从节流孔板和计量直管段处入手。加强上游对脏污物的过滤捕捉，研究解决计量孔板、计量管段的清理问题，形成清理制度，确保一次仪表达到计量标准条件。同时，加快引进试验更先进的一次计量仪表，从源头上提高计量准确性。第三，系统变化对计量的影响要引起我们的高度重视，随着供需矛盾的加剧，这方面对计量的影响可能会越来越大。要重点研究低压大流量、高压低流量造成的计量不准问题，并采取相应措施加以解决。第四，要把大流量站的管理标准和技术标准，贯彻落实到每一个区、每一个站、每一台表、每一个环节，在国家标准的基础上整体带动全厂计量管理水平的提高。 四、加大管理
4、力度，切实提高计量工作人员责任心，是搞好计量工作的关键 在计量管理上，要以落实计量制度、规全部纳入到调度平台中，使全市天然气的生产运营状况、气量变化、事故发生点都能通过平台显现出来，并通过这个平台实现与应急抢险预案的联动，达到快速调整、快速反应、快速处理的联动机制。继续严格落实科学的运营调度机制，做好与上下游业务的衔接工作；抓好各种设备的维护保养，使其始终处于良性运转状态；建立健全安全生产管理责任制，进一步培养工作人员的安全意识和责任意识，把安全生产落到实处；进一步完善供气保障和事故抢险两个应急预案，确保全年安全平稳供气，确保全年达到安全生产“五个零”的目标，即：制度零缝隙、设备零缺陷、运行零隐患、安全零事故、人身零伤害。 二、抓好工程建设，扩大覆盖安全运行。 欢迎阅读怎样搞好天然气经营销售企业的计量工作内容，我们还为您精心挑选了关于2021工作计划的优质专题，请访问:天然气计量员工作总结