树立“三严三实”干部导向心得体会.doc

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1、-范文最新推荐- 树立“三严三实”干部导向心得体会 2018年11月27日接市局人事科通知,认真学习了市委办公室关于印发<德州市调整不适宜担任现职实施办法(试行)>的通知和关于印发<德州市领导干部问责办法(试行)>的通知,体会很深。这是德州市委市政府努力树立三严三实干部导向,着力解决为官不正,为官不为,为官乱为等问题,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,是落实建设协同发展示范区战略部署,积极融入京津冀一体化发展和省一圈一带一区战略的重要保障举措。德州市调整不适宜担任现职实施办法(试行)的通知中明确阐述了干部不适宜现职,主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任

2、职务要求不符,不适宜担任现职的必须及时予以调整。其适用情形:在遵守党的政治纪律和政治规矩等方面;在坚定理想信念、政治立场和关键时刻表现等方面;在坚持党的民主集中制原则方面;在强化组织观念、遵守组织制度等方面;在贯彻执行中央八项规定精神,遵守廉洁从政有关规定等方面;在责任担当、勤政为民等方面;在履行职责、完成工作任务方面;在遵守社会公德、职业道德、家庭伦理道德方面等都做出明确细化,并且指出了调整措施和调整程序,解决了干部能者上、庸者下、劣者汰等问题,激发各级领导班子和领导干部干事创业的积极性。德州市领导干部问责办法(试行)的通知具体指出了问责的情形,分别从落实从严治党责任不力;决策失误;工作失职

3、、监管不力;对群体性、突发性事件处置失当;不依法办事、滥用职权;违反干部选拔任用工作有关规定;抓作风建设不力;对自身和身边人员管理不严;其他给党和国家利益、人民生命财产、公共财产造成较大损失或不良影响等失职行为的,共9个方面均给予问责,具体而翔实。对当前干部队伍中容易出现的问责问题指出问责方式。根据被问责情形的情节、损害和影响,决定问责方式:情节较轻,损害和影响较小的,适用诫勉、责令公开道歉;情节较重,损害和影响较大的,适用停职检查;情节严重,损害和影响重大的,适用引咎辞职、责令辞职、免职,并且明确了问责程序。当前,我们质监系统正面临改革和发展的新时期,我们要做到不被问责。作为单位主要负责人,

4、要落实好从严治党责任,增强管党治党意识,落实党建责任,实行三会一课等制度,发挥党员作用,贯彻好党风廉政建设责任制,抓好班子,带好队伍。对三重一大问题要按规定程序和议事规则进行。工作不失职,监管要到位。避免发生群体性事件。要依法办事,不滥用职权。在选人用人方面,严格遵守干部任用条例,决不任人唯亲,营私舞弊,跑官要官。认真落实中央八项规定精神和省市有关规定,防止四风问题的发生。不搞形式主义,不做脱离实际、形象工程、欺上瞒下、虚报浮夸等行为。严格管理好自身和身边人员,防止给党和国家利益,人民生命财产、公共财产造成较大损失或不良影响等行为的发生,防止问责事件的发生。干事创业,努力做一个称职的领导干部。

5、我们要增强纪律意识、法制观念,不拜把子,拉帮结派,编织关系网,不搞团团伙伙,小圈子。要在遵守党的政治纪律和政治规矩方面增强党章意识,严格按照党章规定办事,履行党员义务,坚决执行党的路线方针政策,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,决不阴奉阳违、自行其是。要坚定理想信念,政治立场,在重大政治问题、重大事件等关键时刻经得起考验,决不临阵退缩。坚持民主集中制原则,重大决策和问题应及时召开领导班子成员会议集体研究决定,决不独断专行。强化组织观念、遵守组织制度,严格执行中央八项规定精神,遵守廉洁从政有关规定,责任担当,勤政为民,履行职责,完成上级领导的重要部署。结合我所工作实际,在单位工作转型的关

6、键时刻,我们要开拓创新,不等不靠,紧紧围绕市委市政府中心要求,确定了工作方向和思路,即以条码、数据、标准为着力点,深入开展产品基础数据库、商品信息服务平台、二维码微站平台、标准服务平台的一库三平台建设,研究起草德州市商品条码管理办法,开展电商条码服务。抓好标准化工作,帮助企业联盟组织制修订团体标准。加大智慧城市、美丽乡村标准化工作建设,努力打造成为资源集中者、数据建设者、服务提供者、标准引领者,为协同发展示范区战略和京津冀一体化发展,做出我们应有的贡献。 按照上级要求,我认真学习了市委印发的德州市领导干部问责办法和德州市调整不适宜担任现职干部实施办法两个文件。两个办法主要依照中央推进领导干部能

7、上能下若干规定和中共德州市委关于树立三严三实干部导向为建设协同发展示范区提供坚强保障的意见文件精神,并进行了细化分解。其中问责办法重点列出了不作为、乱作为造成损失和不良影响的24种情况,采取诫勉、责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等6种方式进行问责。调整不适宜担任现职干部办法重点列出了不适宜担任现职的45种情况,采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等4种方式进行调整。两个办法明确界定了干部下的标准和问责情形,只要发现触底越线行为,该问责的问责、该调整的调整,激励党员干部奋发有为、干事创业,解放思想、抢抓机遇,真正凝聚起建设协同发展示范区的强大正能量。王岐山同志说:全面从严治党

8、,既要把理想信念宗旨这个核心价值观作为‘高线’,又要守住党的纪律这条‘底线’。一是全体党员和各级党员领导干部必须坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,必须坚持全心全意为人民根本宗旨。二是又为党员和党员领导干部树立了一个看得见、够得着的高标准。这就是我们要守住的底线。学习两个办法使我充分认识到两个办法的精神实质在于一是:规范和约束自身行为,目的在于以身作则,全心全意做好各项工作。二是:突出问题导向,剑指为官不为、庸懒散等不良行现象,倒追干部不敢懈怠,激发干部队伍整体活力,促进干部践行三严三行要求,努力建设协同发展示范区,履职尽责,奋发有为。因此,

9、我们要进一步增强组织纪律观念,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样,时刻用党的纪律严格要求和约束自己,规范我们的一言一行。在学习上要用正确的理论武装我们的头脑,树立正确的理想信念和正确的世界观、人生观和价值观,自觉提高拒腐防变的能力;在工作上兢兢业业,积极向上,不求名利,坚持抓质量、保安全、促发展、强质检的工作思路;在生活上要甘为清贫,自觉拼弃贪图享受、唯金钱至上论,自觉抵制腐败歪风邪气,管住自己的嘴和手,管住自己和身边的人。要始终保持党的先进性和纯洁性,保持党的优良传统和优良作风,学习先锋模范典型事迹,自觉维护党的良好形象和威性,自觉遵守党纪法规。自觉做到在困难面前勇往直前,勇挑重

10、担,在荣誉面前不抢不追,谦让包容。要自觉增强党性观念,吃苦在前,享受在后,坚持讲政治、讲学习、讲大局、讲贡献、讲风格、讲原则、讲团结、讲正派,踏踏实实做事,平平淡淡做人。坚决克服只要组织照顾,不要组织纪律,不思进取,投机取巧,生活怕苦,工作怕实,管理怕严、作风怕硬,遇到困难和矛盾绕道走,看到名利争着上的不良思想和行为。学习两个办法,在下一步工作中我将努力做到:一,大力加强宣传工作。进一步加大宣传力度,普及安全知识,尤其要强化特种设备安全法的宣传、贯彻和落实。大力宣传特种设备的基本知同识;宣传注重危机应对工作;加强与媒体的协调与沟通,正确引导舆论,争取舆论宣传主动,妥善处置突发时间。要进一步明确

11、特种设备安全工作的行业管理责任、政府监管责任、企业主体责任和社会监督义务。二,科学构建新形势下特种设备安全监察体系。逐步适应机构改革新形势对特种设备安全监察工作提出的新要求,做好特种设备安全监察与专职执法机构的衔接工作,全面落实行政执法责任制,强化执法监督,完善执法程序,提高执法水平,探索建立行政执法与刑事司法的协调联动衔接机制。三,落实企业主体责任,严厉打击特种设备违法行为。按照相关特种设备法律、法规要求,依法监督特种设备生产使用单位落实安全主体责任,及时发现和纠正特种设备生产使用单位存在的违法违规行为,在开展好安全监察工作的同时注重调查研究,探索特设设备安全工作的规律,创新方式方法,提高安

12、全监察工作的有效性。对特种设备重大安全隐患挂牌督办。对检查、检验中发现的重大安全隐患实行区县局或政府挂牌督办,落实整改责任,切实解决各项整治中的疑难杂症,依靠多方力量,消除事故隐患。要进一步解放思想,大胆质检创新,认真贯彻党在新时期的系列路线、政策和方针,特别是对质检的新要求,以求真务实的工作作风,努力为我们党的质检事业贡献力量。 德州市领导干部问责办法(试行)和德州市调整不适宜担任现职干部实施办法(试行),主要是依照中央推进领导干部能上能下若干规定的文件精神制定,并进行了细化分解。其中德州市领导干部问责办法(试行)列出了不作为、乱作为,并造成损失和不良影响的24种情况,规定了采取诫勉、责令公

13、开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等6种方式进行问责;德州市调整不适宜担任现职干部实施办法(试行)列出了领导干部不适宜担任现职的45种情况,规定了采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等4种方式进行调整。两个办法明确界定了干部下的标准和问责情形,只要发现触底越线行为,该问责的问责、该调整的调整。这为我市拓宽选人视野和渠道,加强干部跨条块、跨领域交流,破除官本位观念,推进干部能上能下、能进能出,从制度建设上确保了三中全会精神的落实。通过学习我认识到,推进干部能上能下的关键是能下。尽管上世纪八、九十年代,中国就废除了领导干部职务的终身制,然而干部能上不能下,特别是不能下的问题依然存在;就

14、其原因看,在干部选拔中论资排辈,唯年龄、唯学历、唯分数的现象还较为突出,受下必有错观念影响,领导干部一旦升迁到某一行政级别,此后只会平调或者升迁,不仅不能提前退休,即使工作出现差错或失误,也只是暂时平调或异地为官;哪怕是严重违纪被问责,待风声过后又悄然复出,甚至官复原职。干部的这种能上不能下机制,造成了诸多弊端,不仅影响了干部队伍活力,也使一些政治觉悟高,敢于担当,工作能力强的人,想为而无位;而在职者,因无下之忧,一些庸惰之人滋生为官不正、为官不为、为官乱为的乱象,干部不能下成为了一些干部腐败的温床,严重阻碍了改革的快速推进和社会事业的健康发展。推进解决干部能下,最根本的是健全完善制度机制。我

15、认为,要解决能下的问题,既要从转变观念上入手,还应从制度建设上着力。改变上荣下辱、下必有过的旧观念,严格执行退休制度、任期制度,正确对待上与下,营造良好的社会氛围;另一方面,建立并着力落实干部能上标准,完善干部能下规范,科学构建考核制度,健全责任追究制度,探索建立社会保障等相关配套措施,以形成良好的用人导向和制度环境。建设高素质的干部队伍,必须形成能进能出、能上能下、优胜劣汰、充满活力的用人机制。当前,随着干部人事制度改革的不断深化,各地探索出了一些比较有效的干部下的措施和途径,使干部能下的问题得到了一定程度的解决。干部能上能下是干部管理的一项基本原则。目前,干部能上能下问题还没有在实践中得到

16、根本性的突破,工作中一方面是不合格的干部占着职位难以下来,必然导致合格的干部难以到位;另一方面,干部的下也不规范,没有可操作性强的规范化管理机制,主观性较强,往往导致矛盾激化。在干部工作中,既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者慵懒散慢的干部调整下来,两个办法的制定正逢其时。制定和实施德州市领导干部问责办法(试行)和德州市调整不适宜担任现职干部实施办法(试行),是我市全面从严治党、从严管理干部的重要举措,对促使我市党员干部自觉践行三严三实要求,解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,建设高素质干部队伍,完善从严管理干部制度体系,具有重要意义。坚持推进制度改革,通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排,保证能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人导向和制度环境,严格执行干部退休制度、领导干部职务任期制度,加大领导干部问责力度,健全并逐步完善调整不适宜担任现职干部制度。德州市领导干部问责办法(试行)和德州市调整不适宜担任现职干部实施办法(试行)的提出,在反腐这个大的形势下,为保障小康德州建设,将奠定坚实的干部队伍基础。 9 / 9

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