《油建公司项目组副经理事迹.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油建公司项目组副经理事迹.doc（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 油建公司项目组副经理事迹 油建公司项目组副经理事迹黄土高原写风流记*油建公司坪北项目组副经理*辽阔的西部，令开拓者充满希望，引石油人无限遐思。*年，江汉石油管理局进军西部，开发长庆油田坪北区块的号角刚刚吹响，他便带着一支能征善战的队伍，千里迢迢、风尘仆仆地来到了这片热土上。三年来，他带领参战干部职工战风沙、斗严寒、迎酷暑，完成产值8000多万元，承建工程200多项，有近10项工程被江汉石油管理局评为“优质工程”，所带领的队伍涌现出局模范共产党员1人、局坪北经理部模范党员4人。他就是*油建公司坪北项目组副经理网。（一）长庆油田坪北区块地处黄土高原腹地，破碎的黄土地貌造成道路交通
2、的极其不便。有人曾这样形象地描述坪北：抬头一线天，出门就是山，山头能喊话，见面走半天。一望无际的黄土山，少树、少水，晴天浮土飞扬，雨天山路泥泞，设备大多进不了现场，90的工作量靠手工完成，一遇沙尘暴，几米之内连人都看不清楚。*年初，*从油建公司调度室来到坪北，担任油建项目组副经理，全面负责项目组日常生产组织管理工作。从此，他便和这里的苦结下了不解之缘。白天，他要深入一线跑现场，跑调度；晚上，还要开会安排第二天的工作，每天工作都在14个小时以上。每个施工点上都留下了他的足迹。施工紧张的时候，他就和职工们住在工地。山上水不够喝，他留给工人，饭不够吃，他留给工人。有时职工们见他太辛苦了，就劝他多休息
3、，可他却说：我上坪北是来工作的，沧海横流方显创业者的英雄本色。可以说，正是在坪北极其复杂的工作环境和极其恶劣的自然环境中，*的硬汉形象得到了最好的诠释。急、难、险、重任务，他都盯在现场。*年6月21日下午，油建项目组接到甲方任务，要求P31拉油站必须于24日投产。当时，他胸前血管瘤隐隐作痛，医生叮嘱他务必休息。但想到任务太紧，他顾不了许多，带上一支突击队赶到工地。哪里人手紧他就到哪儿帮忙，抬管子，打倒链，对口，既是指挥员，又是战斗员。经过二十几个小时连续奋战，终于在第三天凌晨将1000多米管线，80多道焊口及管沟开挖等工作全部完成，提前完成了任务。*却因劳累过度，不得不住进了医院。还有一次，油
4、建项目组干P17-P9站的注水干线跨越工程，可施工地点坡度达70度，落差300多米，需要浇筑基础的混凝土50多方，设备进不了现场。为了不耽误工期，*带着土建队20多名干部职工，一袋一袋将混凝土扛下施工点，前后整整三天时间，他的肩膀磨得肿起老高，可他始终坚持战斗在工地上。工程完工后，他顾不上休息，又马不停蹿地赶到其它施工点安排工作，了解情况。（二）在长庆油田坪北区块，油建公司是唯一一家国家一级企业施工队伍。作为项目副经理，*把信誉和质量视为企业的生命，不管工程再小，再不起眼的任务。都要认真按ISO9000质量体系抓好工程质量管理。一次，他带着质检员去检查混凝土现浇柱时，发现有个别柱子的垂直度超过
5、了允许偏差值1毫米，立即要求返工。个别职工说：“这上百根柱子，就有几个差了1毫米，返工费时费力，还耽误工期，这次通融一下算了，下一次我们一定注意。”*何尝不知这个道理，但他更知道质量问题不容半点含糊。他说：“要争创优质工程，1毫米也不能差。如果因工程质量让大家拿不到工资，你们那时再骂我，我更觉得对不起大家。”说罢，带着工人们硬是砸掉柱子重新浇筑。坪北油田35KV输电线路是一项重点工程。它建成后将解决坪北油田上百口油井用不上电的历史，并为增储上产提供强有力的动力保证。线路从坪桥35KV变电所出线后沿山梁架设，途经坪桥乡10余个村庄，全长10.9公里。全程跨越300-900米宽的峡谷8处，跨越10
6、KV及220V高、低压，电力、通讯、有线电视线路12处，最小档距100米，最大档距950米，全线34基杆塔，26个紧线段，是电讯作业处历年来所碰到的施工难度最大的一项工程。从工程开工的那天起，*就寸步未离工地。9月底的一天上午，职工们正在组对焊接电杆时，突遭暴雨，豆大的雨点带着阵阵凉意敲打在9名职工身上。当天必须完成三根电杆的组对任务，不然就会影响明天的工期。可没有伞遮雨，又直接影响电杆焊接质量，极易产生气孔和夹渣现象。看到这种情况，*毅然脱下自己的工衣，为焊工搭起了简易防雨棚，其他几名职工也纷纷围了上来，焊工焊了两个小时，他们在雨中站了两个小时，冻得嘴发乌、身发抖，实在受不了了，就轮换着在焊
7、机边取暖，就这样，焊工在简易防雨棚的保护下，完成了三根电杆的焊接任务。工程完工后，经检测，34基杆塔焊接优良率一次达到了100，35KV输电线路投运一次成功，并被评为长庆油田的“优质工程”。正是这种对工程质量的高标准、严要求，3年来，*所带领的队伍施工的工程全部达到或超过标准要求，单位工程验交一次合格率100，有10项工程被评为局级优质工程。（三）作为一支近百人队伍的“指挥员”，*特别注重严爱结合，对待工作，他既有六亲不认的一面，又有柔肠寸心的一面，正是这二者的巧妙结合，灵活运用，他所带领的队伍成了长庆油田坪北区块开发建设大军中，一支有名的“能征善打，专啃硬骨头”的铁军。还在队伍刚上坪北的时候
8、，*就结合队伍中容易出现的问题制订了十要求十不准，并同各单位签订了综合治理责任书，建立了干部查夜、巡夜制度，发现问题，及时跟上做工作。一次，有两支队伍因施工设备使用引起纠纷，继而发展到打架。在坪北经理部造成了很坏的影响，为此，他对两支队伍的负责人进行了严厉批评，并对主管干部按照综合治理责任书的有关条款进行了经济处罚。打这以后，队伍中再也没有发生过这种事了。*在严格执行制度的同时，又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。职工病了，他坚持看望，并派人照顾；职工文化生活单调，他就定期开展一些文娱比赛活动；工程完工后，只要有点空闲时间，他就组织职工到附近的革命旧址参观。职工想家了，就把职工在前线工作生
9、活的情况拍摄下来，带回江汉播放给亲人看，还把职工家属、孩子的情况带到前线。“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”，为了长庆油田坪北区块的开发，*一天天消瘦下去，可看着一处处整齐的井场，一座座耸立的大罐，一条条凌空飞架的高压线路，*觉得，他个人付出的辛劳和洒下的汗水再多也值得，哪怕再多的艰难和牺牲，他也无悔。 根据劳动法第82条、企业劳动争议处理条例第32条和劳动争议仲裁委员会办案规则第30条、第43条规定，仲裁庭处理劳动争议案件，仲裁裁决一般应在收到仲裁申请的六十日内作出。案情复杂需要延期的，经报仲裁委员会批准，可以适当延期，但是延长的期限不得超过三十日。职工一方在三十人以上的集体劳动争议，应当自
10、组成仲裁庭之日起十五日内结束。案情复杂需要延期的，经报仲裁委员会批准，可以适当延期，但是延长的期限不得超过十五日。 本文由屋檐人家文章资源站 收集整理 版权归原作者和原出处所有 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业的劳动关系呈现出越来越复杂的多元化趋势，企业工会工作正面临前所未有的机遇和挑战。在处理劳动关系矛盾中处于特殊地位的工会工作者，必须有直面矛盾的勇气决心和解决矛盾的智慧能力，既在法律框架范围内维护员工的正当利益，又不使矛盾过于激化而影响企业的发展。 替职工维权是一项政策性非常强的工作，做为工会干部首先必须认真学习研究有关法律、法规，做到知法、懂法、用法。 依法治国，依法行政是政
11、府所倡导和执行的。在这种法治化大环境下，工会及工会工作者就应该全面系统的学习掌握相关的法律知识，如劳动法、工会法以及与劳动保护和维权有关的法规及实施细则等。在知识层面上还应学习掌握民法通则、合同法、公司法等。如果我们的工会工作者都能熟练掌握和运用相关法律、法规，那么当发生“劳动纠纷”时，当企业利益和员工利益发生冲突时，工会组织就能够熟练地运用法律武器，有理有节，客观实事地开展维权工作。 在具体维权工作中，在处置方方面面个案时，工会工作者则要深入到员工中，亲自掌握个案的第一手资料，既不要感情用事而使矛盾激化，也不要事无巨细、抓不住矛盾而无休止地耗时。在一些细节上尽可能地与有关方面做进一步沟通，从
12、而使矛盾尽快得到解决。 工会要有效地开展维权工作，工会工作者说话也应是权威性的。要达到这样的效果和目的，工会组织就不应把自己等同于一般的行政部门，而应成为员工们所信赖的，能为员工说得上话，说得起话的组织；工会工作者也不应只是传统意义上的“干部”，而要成为员工们的知心朋友，职工权益的代言人。 另外，工会工作者还应系统地学习企业管理、市场运营等相关知识，使工会组织在工作中能有发言权。工会组织应该吸收热心工会工作、在员工中有一定威信、有一定文化素养的员工到工会中来，应特别考虑吸收具有技术专长的人才到工会中来，全面提升工会维权的整体实力。现在，一些地方的工会组织聘请专业人士参与职工维权的做法值得推荐。这种做法的最大好处是把维权中的专业化与群众性有效地统一起来，对于扩大工会维权的社会影响力大有益处。 需要指出的是，在企业内部，工会组织替职工维权在很多时候不是“非此即彼”的对抗，而是相互制约又彼此依存的利益共同体。工会工作者要学会把维权与企业发展有机的联系起来，在企业面临困难时能号召全体员工与企业同舟共济共渡难关，体现出企业与员工休戚与共的密切关系；在企业发展良好盈利丰厚时，工会组织更要代表全体员工的利益，保证职工分享到企业发展的成果。 本文由屋檐人家文章资源站 收集整理 版权归原作者和原出处所有 7 / 8