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1、家长学校管理制度家长学校管理制度 （一）、家长学校领导成员主要由学生家长担任。学校校长任名誉校长，学生家长任家长学校的校长，政教处主任任常务副校长。日常方案.范.文.库;整理工作主要由学校政教处牵头组织。 （二）、家长学校的领导班子任期为两年换届，特殊情况;方案;范文,库.为您.搜集-整理/下任期一年可换届。领导成员由家长学员推荐，学校综合研究确定。 （三）、家长学校的学员每年调整一次。每届保证学员400人左右，每届学员均作详细登记。 （四）、家长学校每学期活动两次。一般来说，上学期讨论和研究家庭教育的热点、难点问题，并请专家或专职老师讲课。下学期组织主办“家教论坛”年会，请家教有方的家长在会
2、上介绍经验。学校给学员发材，指导家长不断提高自身素质和家教水平。家长学校领导成员根据具体情况;方案;范文,库.为您.搜集-整理/，每学期至少研究二次工作。 （五）、每年主办一期家教简讯。并在xx中学校报上开辟家庭教育栏目，刊登家长学员文章。 （六）、每学期安排一定时间让家长学校的领导及学员到学校听课，并参加评课，为学校建设献计献策；同时，学校的刊物、报纸及有关文件发送给家长学校领导成员，让其及时了解学校信息。 （一）、家长学校领导机构 名誉校长1名，由xx中学现任校长担任。 校长1名，由学生家长担任。 常务副校长1名，由xx中学1名主管德育工作的副校和1名离退休老同志两人担任。 副校长若干名，
3、其中有12名离退休老同志以及28名学生家长担任。 秘书长1名，由政教处1名主任担任。 各年级根据实际情况;方案;范文,库.为您.搜集-整理/，成立xx中学家长学校年级分校，其领导成员分别由各年级负责同志和部分家长组成。 （二）、家长学校领导成员的主要职责 （1）、制订家长学校学年度和学期工作计划。 （2）、每年春季召开一次家庭教育工作研讨会，其规模以30人左右为宜。 （3）、每年秋季举办一期家庭教育培训班，请有关专家和在职领导、教师给学生家长进行家庭教育辅导讲座。 （4）、每年召开一次家庭教育经验交流会。 （5）、每学期主办一期家教简讯。 （6）、聘请在职教师、离退休教师以及有关知名人士为家长学校的教师。 （7）、加强xx中学网校家长学校的管理与指导。 （8）、每年做好家长学校财务开支的预算和支出的管理。 （9）、每学年进行一次家庭教育工作总结。 （10）、以上各条，在校长和常务副校长的指导下，将任务落实到人，秘书长负责家长学校的组织管理、活动安排等项工作，并定期进行检查督促，力求高质高效，不断开创家庭教育工作的新局面。 4 / 4