2020车间个人工作总结范文.docx

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1、2020 车间个人工作总结范文生产车间里的工作环境大部分都是比较艰苦的，所以车间工作的员工们也比较辛苦， 大家可以过来看看他们的工作总结。下面是由出 guo 为大家的“ 2020 车间个人工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。回顾 2020 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、 保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性， 在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间工段长和各班组长的积极配合努力，本年

2、度 1-10 月车间完成了公司及生产科下达的生产任务， 及各项生产质量技术指标。 保证了销售的供货需求。1 、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长 . 班组长对自己所包装的成品负责， 配合检验员层层把关， 有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2 、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育， 做到自觉遵守规则，人

3、人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。 保证产成品的无菌入库率为 100%。3 、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中， 在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索， 提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。 同时动员车间力量组织人员利用休息时间（

4、期间正处于公司放年休假），对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。1 、包装车间在 2020 年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、 答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。 同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。2 、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件， 车间配合劳资部门对当事人进行教育以及

5、医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施， 杜绝此类事件的再度发生。 通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。3 、通过车间工段班组细致的工作， 车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“ 5.12 ”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工， 不断学习提高，重视产品质量，

6、配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。 要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成。2021 年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习， 将继续调动生产技术骨干和各工段，班组人员的积极性， 配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。 在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全

7、生产意识不减。加强质量管理严把质量关， 杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到 化妆品生产企业卫生规范 2021 年版要求，高标准的完成 2021 年的各项工作。在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗， 和经过了自己的积极努力， 作为职工的我顺利的完成了自己的工作。 在岁末之际， 我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领

8、导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解， 也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。 但由于自己的能力有限， 不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺， 但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样

9、我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧， 所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提， 这一点不仅仅事工作， 平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。对于过去的得与失， 我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除， 一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进， 我相信通过我的努力和同事的合作， 以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工， 充分发挥我的社会能力，也感

10、谢领导给我这一个合适的工作位置， 让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经是了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上， 相信自己一定能够做好！过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下：一年来本人认真遵守劳动纪律， 按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时

11、加班加点，保证工作按时完成我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。 通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际， 学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还

12、要能在回过头的时候， 对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1 、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；2 、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；3 、自己的理论水平有待进一步提高。经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！

13、基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明， 从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当 xx 年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理， 也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中， 我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

14、新的一年即将来临， 2020 年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入明年之际，作为一名车间主任我对自己在 2020 年的工作有必要做一个总结。首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量， 要求员工认识到质量的重要性。在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量， 真正做到我们正典人所提倡的 “正品”。向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。 没有质量也就没有效益，产量再高也是徒

15、劳，相反还会对企业造成损失。向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的能力。在这点上要注意员工的思想动态， 根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产， 一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时

16、候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。 提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。在 GMP信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从 10 月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，减少质量事故的发生。车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。 没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染， 每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗， 工衣和洗手间都有专人清洗打扫， 分工明确大大提高员工的工作积极性。在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货。员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部， 配合财务部门按时发放工资。员工的安全意识不强。对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。 员工和质检配合不是很好。 员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。| | | | |内容仅供参考