XX年仓库主管工作总结.docx

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1、XX 年仓库主管工作总结xx 年仓库主管工作总结本人于 20xx 年 8 月入职 #公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况, 产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望 xx 年,力争在 xx 年做得更好。在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:1 。 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。2 。 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货, 对客户要所发货逐项复核, 做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向

2、送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3 。根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划, 保证客户第一时间里拿到货物, 有个满意的服务发货工作。4 。 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。5 。 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货, 保持客户能在第一时间里收到新的产品。6 。 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存

3、的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。1 。协调好客户定货所发货的 . 时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。2 。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。3 。加强对产品的进出库验收及清洁, 安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。4 。往后加大对仓库每周、 月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。5 。努力提高 方案范文库 _为您搜集 %自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6 。 提点小建议:是否可以少量订购两种托盘,一种 1。2*1 。2 的,一种就是现在用的,公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象 113B的,可以打出一张在上面写1*15 这样,然后单据也方便。以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值。【xx 年仓库主管工作总结】相关文章:1.2.3.4.5.6.7.8.模板 , 内容仅供参考

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