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1、企业创新演讲稿范文你们好很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲我演讲的题目是企业的创新和可持续发展创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一由于我的人生规划是在商业领域有所发展并且我希望有一天自己可以成为伍妹电子书店的首席执行官所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法在今天这个高度竞争的世界全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代因为顾客的需求越来越细越来越多我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存顾客是企业的生命之源可是我们怎样
2、才能不断地满足客户呢也许答案有成千上万种但创新是一切最优答案的根本现在 “创新或死亡” 成了很多产业部门的格言尽管世界对创新的兴趣如此的高涨尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈著名创业家迪恩 . 卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情进一步说人们买的不是发明和技术而是能够解决问题的创新和办法因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法那么这个创新就失去了存在的意义james.collins和 jerry.porras的畅销书基业长青里两位
3、作者对世界上以创新著称长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查发现这些企业 “并不是通过详尽的战略计划而是通过尝试、错误和机会准确地说就是意外来作出最佳方案”创新很多时候需要资金创新也意味着冒风险而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会创新与供应无关而是与需求有关明白了这一点我们创新就不再那么盲目成功的概率也就增大了创新是企业可持续发展的核心这是国内许多专业人士的看法现实中有许多活生生的例子为什么google 能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展为什么微软总裁李开复要跳槽去 google 就职创新！这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google 这个品牌 google 公司的弹性
4、工作制度为创新提供了良好的环境创新使 google 实现了跨越式可持续发展我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套我玩 qq 的时候感觉满足不了我的需求从此三年来再也没有上过腾讯 qq 三年后的今天我读了大学因交际需要再次登陆 qq 腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料我花了一段时间才适应并满意地接受腾讯带给我的优质的多元化服务我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求巩固着老客户不断开拓着新的客源我们天天讲要创新但不能盲目的创新我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带那就是需求这是一个目标市场不断细分的年代企业要抓住目标市场要细分
5、目标市场理解需求深度挖掘需求然后满足需求而满足需求的最佳方式是创新没有任何一个行业是长期静止不变的更不用说我们取悦客户的方式了一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃可持续发展也就成了一纸空话只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展先前在某本书上看到过 “破坏性技术” 这个词各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革改变某些产业的面貌最终有些新的企业产生又有另一些既有的企业消亡譬如摄像头的发明创新譬如ipod 播放器的热销譬如模板技术的开发成功如果我们想使一个企业成功获得可观的利润那么我们就必须
6、在创新上不仅关注其播种、 成长更要重视收获结果只有搞出来的创新可以解决顾客的问题真正与市场需求相结合实现商业化运作才能更好的实现企业可持续发展由于准备匆忙有些地方可能还存在的失误敬请各位老师批评、 指正我的演讲完毕谢谢！你们好很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲我演讲的题目是企业的创新和可持续发展创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一由于我的人生规划是在商业领域有所发展并且我希望有一天自己可以成为伍妹电子书店的首席执行官所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法在今天这个高度竞争的世界全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下我们
7、的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代因为顾客的需求越来越细越来越多我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存顾客是企业的生命之源可是我们怎样才能不断地满足客户呢也许答案有成千上万种但创新是一切最优答案的根本现在 “创新或死亡” 成了很多产业部门的格言尽管世界对创新的兴趣如此的高涨尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈著名创业家迪恩 . 卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情进一步说人们买的不是发明和技术而是能够解决问题
8、的创新和办法因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法那么这个创新就失去了存在的意义james.collins和 jerry.porras的畅销书基业长青里两位作者对世界上以创新著称长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查发现这些企业 “并不是通过详尽的战略计划而是通过尝试、错误和机会准确地说就是意外来作出最佳方案”创新很多时候需要资金创新也意味着冒风险而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会创新与供应无关而是与需求有关明白了这一点我们创新就不再那么盲目成功的概率也就增大了创新是企业可持续发展的核心这是国内许多专业人士的看法现实中有许多活生
9、生的例子为什么google 能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展为什么微软总裁李开复要跳槽去 google 就职创新！这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google 这个品牌 google 公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境创新使 google 实现了跨越式可持续发展我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套我玩qq 的时候感觉满足不了我的需求从此三年来再也没有上过腾讯qq 三年后的今天我读了大学因交际需要再次登陆 qq 腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料我花了一段时间才适应并满意地接受腾讯带给我的优质的多元化服务我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因更重要的是他们在源源不断
10、的利用新技术新手段满足客户的需求巩固着老客户不断开拓着新的客源我们天天讲要创新但不能盲目的创新我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带那就是需求这是一个目标市场不断细分的年代企业要抓住目标市场要细分目标市场理解需求深度挖掘需求然后满足需求而满足需求的最佳方式是创新没有任何一个行业是长期静止不变的更不用说我们取悦客户的方式了一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃可持续发展也就成了一纸空话只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展先前在某本书上看到过 “破坏性技术” 这个词各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革改变某些产业的面貌最终有些新的企业产生又有另一些既有的企业消亡譬如摄像头的发明创新譬如ipod 播放器的热销譬如模板技术的开发成功如果我们想使一个企业成功获得可观的利润那么我们就必须在创新上不仅关注其播种、成长更要重视收获结果只有搞出来的创新可以解决顾客的问题真正与市场需求相结合实现商业化运作才能更好的实现企业可持续发展由于准备匆忙有些地方可能还存在的失误敬请各位老师批评、指正我的演讲完毕谢谢！