《2021年生产部安全生产工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年生产部安全生产工作总结.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、生产部安全生产工作总结生产部门可以说是一个公司最重要的地方。毕竟要有产品才能产生效益。以下是生产部2021年安全生产工作总结，希望对大家有所帮助！生产部2021年安全生产工作总结20xx年，在公司的正确领导下，在其他兄弟部门的支持下，根据公司的工作精神和工作安排，结合生产经理的工作职责和实际工作，创新工作思路，转变工作作风，兢兢业业、实事求是地工作，圆满完成了各项生产任务，取得了一定的成绩。20xx中的工作总结如下：一、完成生产任务20xx年，我带领生产部干部职工团结协作，齐心协力，艰苦奋斗，圆满完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成了xxx柴油发电机组的生产任务。二、全年采取
2、的主要工作措施(一)加强思想教育，提高员工凝聚力20xx年，我认真加强了对员工的思想工作，开展了国情、厂情教育，培养了员工的感恩意识。通过开展思想教育，生产部门的每一个员工都可以树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱企业和工作，努力在一个地方思考，在一个地方努力，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司交给的生产任务。(2)加强设备管理，确保正常生产设备是重要的生产工具，对完成生产任务、提高柴油发电机组质量起着极其重要的作用。我认真加强设备管理。一、教育员工爱护设备，按操作要领使用，认真保养设备，保持设备完好正常运行。二、开展设备使用维护指导，利用晨会、班会帮助员工了解设备结构
3、、设备检查的功能和方法、设备维护和操作规程。在工作中，利用好设备，维护好设备，稳定设备功能，保证设备正常运转，满足生产需要。(三)加强质量管理，确保产品质量。我知道我们企业技术力量薄弱，产品质量无法提高，返工较多。因此，作为生产部门的经理，我特别注重质量，所以我把产品质量放在工作的首位，提高每个员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从质量的基础工作做起，在生产过程中，质量就是生命，生产保证质量，坚决杜绝质量事故。针对柴油发电机组的质量特点，开展质量问题的重大反思、调查和整改，制定质量问题的调查、整改、监督检查计划，明确质量工作的职责、目标、任务、内容和监督检查措施，落实
4、质量调查、登记、整改、监督验收等各个环节的工作要求，确保质量调查彻底、监督检查到位、整改责任明确、跟踪监督有效。通过这些措施，可以及时发现质量隐患，及时整改质量问题，防止质量事故，保证柴油发电机组的质量，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业发展，给员工带来实实在在的利益。(4)加强安全生产，确保安全生产20xx年，我认真加强了安全生产工作，树立了安全是为了生产、生产必须安全的思想，杜绝了一切安全事故，确保了安全生产。具体来说，要注意四个任务：一是在生产过程中，要求全体干部职工时刻保持头脑清醒，充分认识安全生产的重要性，时刻保持高度警惕。形成人人讲安全、事事安全、时刻为安全着想、处处确保安全
5、的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度，确保其有效实施。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到对人负责，分工明确。把安全放在整个生产过程中，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训。我加强了对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新技术、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组的生产中的技术难点和安全隐患进行了深入的分析和阐述，以提高员工的整体技术水平，确保安全生产。第四，齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格遵守制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产，时刻牢记安全，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，共同维护安全生产，促进企业发展。
6、(五)加强降本增效，提高企业经济效益20xx年，我加强了能源、原材料等管理，切实提高了能源利用率。教育员工珍惜水电资源，珍惜生产资料，节约用水，避免跑、冒、滴、漏，不要开长明灯和无人风扇。对于生产材料，不要乱扔垃圾，要小心，充分利用。通过实际和具体的工作，树立节约意识，为企业降低成本、提高效率、提高经济效益做出真正的努力和贡献。三、存在的不足20xx年，我在取得一些成绩的同时，也有一些不足。一是部分员工操作水平和理论知识不够，管理者缺乏拓展思维，节约成本观念淡薄，存在浪费和渗漏；第二，质量意识和安全意识不够强，提高产品质量的措施不够，在遵守安全制度和安全操作方面存在不足，需要进一步加强。四.20xx年工作计划(一)增强信心，提高产品质量在20xx，我要坚定信心，以产品质量为中心，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，并