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1、市场部经理述职报告范文 4 篇对于述职报告写作，相信大家都是比 较熟悉的。下面就是小 编给大家带来的市 场部经理述职报告范文 4 篇，希望大家喜 欢 !市场部主要 负责中心商 务、产品销售、市 场调查 、市场开发市场渗透、反 馈客户情况、采购信息提供、采 购活动实施供应商管理等工作。一、负责市场推广、宣 传。1、在公司 发展战略规划的指 导下，制定 产品的市 场推广计划和宣 传计划及工程 项目的推广 计划，积极在 XXX 区各个单位推广信息化建 设解决方案 ;2、积极开拓市 场，并加 强市场渗透，运用各种有效促 销方式或商 务手段，确保市 场的占有率。3、制定市 场宣传策略， 监督广告投放，
2、实施媒体 传播计划，制定并 实施活动方案。负责商品广告的 费用预算，主持制作、策划、委托 设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等宣 传材料进行审查，并及 时评估广告效果，并及 时做出调整;4、开展 对外与业务和产品相关的宣 传、公关活 动，及时准确掌握社会公众 对公司的意见，并反馈到公司， 进而提出 对策。二、负责在区内建立、健全营销网络。1、负责公司客 户资料的建立、保存和分 类管理。 负责客户情况收集，客 户应用情况的调查，协助质量部门进行客户满意度的 调查 ;2、负责市场调研与市场预测 工作，及 时掌握市 场行情动态、价格 趋势，监控竞争对手，对重大市 场变动和政策 变动情况及 时上报
3、公司主管 领导，并 负责将市场分析情况及 销售情况 总结提交决策 层 ;3、负责将市场调研与市 场预测结 果反馈到相关部 门，相互沟通、探 讨，并协助研发部对新产品的研制、开 发、包装，提供基于行 业的定制开 发服务需求，以及 时最大限度地满足客户需求 ;4、负责客户关系的建立， 签定合同，以及合同 执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。XXX 区信息中心市 场部 20xx 年利润指标，完成 XXX 万合同金 额，利润完成 XXX 万。实施目标及计划：1、区内市 场方面：详细调查 、了解区内各委、 办、局的信息化建 设现状，认真了解客 户需求，对已经建立局域网等 设施的单位了解其
4、应用情况，听取客 户意见，建立客 户档案 ;与其他部 门合作，针对不同的行 业、针对客户单位的不同情况，提出适宜的信息化建 设解决方案 ;与其它部 门合作积极推广我 们的新技 术、新产品 ;2、区外市 场：整合信息中心已有 产品和资源信息， 进行同类产品比较、优劣式分析，制定推广 计划，推动现有软件产品和工程 产品的销售，了解市 场动向，向开 发部门提出方向性建 议 ;积极和其他 IT 企业建立联系，争取建立 优势互补的合作关系，借助他 们的渠道 销售我们的产品和服务;把握现有的客 户，随时跟踪客 户对产 品的使用情况，做好客 户跟踪、反 馈工作。尊敬的领导：承蒙领导信任，很荣幸能 够加入到
5、xxx 智能设备有限公司 这个欣欣向荣的大家庭 !能够跟随公司，跟随 xxx 来做一番事 业 。能 够和 xxx 这么多优秀的员工共同 进行创造性的工作。自 7 月 6 日来到公司至今已 经两月有余了，期 间在车间学习了两个星期。荣部 长、罗部长给予了很多的指 导，车间的同事也 给详尽的解 说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个 产品的构造和 组装生产，并试着组装了一些 产品部件。通 过这个过程，对于各产品有了一个 总体的认识。之后 xxx 、xxx 、 xxx 又进行了系统的讲解，通 过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装 应用在哪里、明了我 们产品的优势、
6、竞争性产品的特点。在接下来的两个星期，基本上是 对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市 场政策、 发展历程。这个过程当中，市 场、售后各 环节开始接触、熟悉。在进入第二个月开始接手市 场部的全面工作。开始了解 销售各个 环节和售后具体工作，并把重点放在 对市场管理、客 户管理和后期政策 规划上，着手或准 备着手解决市 场部的一些相关 问题。为了更深入的了解市 场和客户情况，随同 xxxx 走访了 xxxx 公司、 xxxx 公司、 xxxx 公司。随同 xxx 走访了 xxxx 科技公司、 xxxx 公司、 xxx 设施公司。与大多数客 户作了深入的交流，了解了客 户想法、需求和
7、建 议，并基本解决了一些欠款 问题，和客 户达成深化合作的意向。与市场、售后及内勤所有人 员对于工作进行了深入沟通，就市 场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些 问题进 行了了解。有如下不成熟的看法， 请 xxx 参考：1、公司 历经十多年的 发展，完成了初步的 资本积累，生 产、研发能力的 积累，行业影响力的 积累，生 产工艺的积累，骨干型科研、生 产、销售等人才的 积累，这是我 们的优势。2、当我 们初入市 场或未达 规模化阶段，我 们倾全力去 发展市场，我们可以缺乏 战略规划，集 约性的生 产管理，系 统、模式性运 营管理。但到今天 这个历史阶段和规模阶段，我们就必须强调战 略性的 发展
8、规划，制度流程化的运营管理， 战略性、集 约性的研发、生产管理和模式化的市 场运营管理了。3、我们需要着手解决的几件事情(1) 生产质量与我们 xxx 大公司的品牌、 历史、规模要相符， 这是我们的基础 。(2) 相应的产品研发、创新能力及投 产新产品的能力和步伐， 这是我们持续发展的基础。(3) 售后服 务标准化、 规范化。(4) 管理制度化、流程化、 责任化、高效化。(5) 市场运营模式化，并 强调渠道创新和高效化。(6) 公平、公正、激励、高效的薪 资体系的建立。 这是健康、快速 发展的根本。(7) 更有竞争力的市 场政策的建立。针对于上述拙 见，已经提交一份框架性的、着力解决 现阶段人
9、员积极性的政策供智 总参考，期望能 够解决现阶段最急迫的 问题，使得 业务人员面貌一新从而有 积极性去配合公司解决各方面的一些 问题。这个阶段做的主要事情还有：(1) 考虑网站的 规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣 传作用。(2) 管理软件的应用或是 纸质管理工具的制定， 强化管理的 规范化。(3) 说明书的标准化和 质量(5) 明年政策的考 虑以供 xxx 决策参考。上述为入司两月的主要工作，当然也有很多的考虑欠周， 这也是一个 过程，在 这个过程中 xxx 都在指 导进行，所以才能 够有成长，感谢智总 !同时也感谢 xxx 、 xxx 和所有 员工!述职人： xxx年
10、 月 日大家好，我叫 xxx ，三个月的 时间真快，在 这三个月当中，在 领导和同事的关心、支持下，本人尽 职尽责做好各 项工作。具体 总结如下：一、熟悉 样品我们样品分布在四个地方存放：1、样品仓，xx 年入库的2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8 个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是xx 年入库的和 xx 年投标项目退回的，3、营销仓库 ：营销仓库 主要是 07 年的样品及香港 买的产品。4、花场：花场主要是年品，和一些不经常用的 样品 xx、xx 年的样品。二、样品仓流程从熟悉样品之后，慢慢的参与 样品，从产品命名，
11、到 产品平台入 库，贴图，配合各部门所需要的借 样及还样，然后和小潘一起 协助项目负责人的投 标参与， 协助创意部 门完成工作。三、做电子台帐，手工 帐完成上级吩咐的任 务，做好每天 营销仓库 的出入 库帐，及时更改库存。完成 xx 及 xx 的电脑台帐，及手工 帐，及时核对库存，做到 帐与物相同。四、其他工作协助主管日常工作，配合 积分发货，做电子表格， 给积 分出库打箱 标，根据到 货情况，按照积分给的数打小 标。 协助营销仓库 ，配合生 产叫临时工，登 记个人流水的明 细，给临时工工时统计 ，发放工资，积极与配合各部 门工作。工作 实践中去总结成绩和经验 ，找出不足与教 训，从而 对过去
12、的工作做出正确的 结论。以上所述，是我近期工作的内容， 欢迎大家 对我的工作多提宝 贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位 领导、同事表示 诚挚的谢意。最后我要 说的是希望公司 还可以组织活动，如西点学院， 让我受益匪浅，希望多多 组织团队 精神，我 们都是最棒的。 谢谢尊敬的各位 领导：大家好 !20xx 年即将过去，在将近一年的时间里，通 过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但 临近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于吸取经验 、教训，提高业务水平，将今后的工作做得更好。自今年入 职以来， 经过了公司多部 门联动 的岗前培训，后继也能积极参加公司 组织的内部
13、培 训，更新知 识，增长见识 。并在努力 寻找外部力量争取到更多的学 习机会。七月份正式开始在市 场部负责市场开发工作。截止目前，与近三百家公司采 购人员直接有过电话交流，参与 报价客户近四十家，成功达成合作意向并登 计五家新客 户，其中三家新客 户已有少量交易，一家最新开 发的客户，材料 验证阶 段，暂未交易， 还有一家取得其供应商资质后，因材料及价格等原因， 还未能中 标 ;与此同 时，负责了公司分配的几家老客户维护 工作，其中江阴 XX 业务稳 定，上海 XX 业务关系也在逐步正常化。新老客 户共计拜访 50 多次，通 过这些拜访，逐渐可以准确的把握客 户需求，能良好的与客 户交流，并能
14、逐 渐取得客 户信任，也 积累了一些宝 贵的市场经验 。到 xx 市场部工作快一年了，我已 经完全融入到 这个集体中。同事 们各有所 长，但都能互相帮助，在工作上更是充 满干劲、经验丰富，而我在 钢材方面的知 识还不是很精通，但很快我就意 识到自己是 销售代表，更清楚 对外、对内的竞争中自己所 处的位置， 设身处地从不同角度分析 问题，为确保在公司 岗位竞争中立于不 败之地，我一直在通 过自己的努力提高 业务水平，在工作中 谨记并要求自己 时刻做到 “专业 、研究、 总结、换位思考 ”。但还有许多工作尚未能有机会开始 “第一次 尝试 ”，例如 为客户预定期货、为客户申请赊销等，说明今年开 发的
15、客户过小、太少，更要求今后改 进工作方法、提高工作效率、增加客户拜访量，在市 场开发过程中避免操之 过急，找准目 标客户，尽量避免盲目开 发。对待客户提出质量异议时还 不能做到独自妥善 处理，今后 还需认真学习产品相关知 识，并依据客户需求，制定正确的 产品供应客户，不盲目接 单，尽量避免 损失。随着国民消 费能力不断增 强，钢材需求市 场也在飞速扩大， 带给我巨大的 发展机遇，使我无比喜悦，另一方面市 场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感 压力，在机遇与挑 战并存的情况下，只要 认真贯彻公司的路 线与方针，以清醒的 头脑 、饱满的热情以及坚定的信念，紧抓市场开发、提升服 务、促进发展，定能 让我在工作中取得更多突破。力争来年通 过自身的努力，并在 领导、同事的帮助下，不断 发掘老客 户、努力开 发新客户，顺利完成公司考核。述职人：年 月 日市场部经理述职报告相关文章：