报社编辑年终工作总结.docx

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1、报社编辑年终工作总结文笔好的好 处就是可以将来做一个作家或是 记者，报社编辑也是不 错的。我的 专业就是中文， 虽说不是很 热门的专业，但是我 还是会做到最好的。下面是小 编收集整理的文章，希望对大家有所帮助， 欢迎阅读。在工作中遇到的 这样那样的问题不少、我想只要能不断的 总结经验 教训和报纸 一起努力成长，才是我 们更应该积 极去做的。 针对上半年的 问题，下半年的工作中一定要杜 绝这些问题的发生，认真细致的工作， 总结问题 ，分析 问题，处处谨 慎。1、首先端正自己的工作 态度，细心细致为一切之首，把 认真的态度放在首位，特 别是在问题的原由上下功夫，不能 让同类事情频繁出现。出 现频繁

2、的问题就是自己没有去解决。绝对不能出 现任何质量上的差 错影响报纸形象。工作上要 热心为大家服 务，认真遵守劳动纪 律，有效利用工作 时间，保证工作按时按质完成，做工作上的模范。2、自觉加强自身学 习，不断提高个人修养。学 习本岗位有关的 业务知识，多阅读同行报纸，多请教同行优秀人才。向 领导学，向 书本学，向同事学，提高 业务水平，适 应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。3、多学 习借鉴其他优秀少儿 报刊的版式 设计，每家 报纸都有它的成功所在，同行是对手，是最大的 敌人，要做到知己知彼，就要时刻关注同行， 盯紧同行， 让报纸的质量上一个新台 阶。对自己的版面和插 图严格要求，按

3、质按量完成本 职工作。并在 报纸版面创新上多做文章。 实实在在把 报纸的面貌 焕然一新4、学习有关编辑业务 知识，弥补自己业务上的欠缺，多与各 编辑交流，多与同行交流，为我们报纸质 量的提高尽自己一份力量。5、通过各种渠道， 寻找更多、更好、更合适本 报的插图工作室，加 强完善插 图作者的队伍建设，要有效的管理好插 图工作室，并定期的沟通 联系，力求 扬长避短，发挥起所能，提高 约图速度，认真做好 审图工作，把好插 图的质量关， 坚决杜绝文图不符现象。共同研究 优秀插图，把报纸插图提高到新高度。6、积极落实学生对 20 年上半年 报纸改版后的 发馈，准备 20 报纸的改版。通 过上半年的工作中

4、 发现的问题，为下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并为明年 50 年报庆工作上做准 备工作。完成 报社各种宣 传材料的制作。 报社其他各种活 动的参与和宣 传。在以后的工作中我将更 进一步学 习和掌握 业务知识和其他知 识，把学 习知识放到首位，针对新环境中出 现的新情况、新 问题，积极进取，分析表象，把握本 质，做好本 职工作，取得新的成 绩。使自己在 竞争的环境里有更大的自主 权。实实 在在的干，自 觉地、不折不扣地完成本 职工作。努力做到学 习上要有新的 进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事 业上要有新的成效， 为拼音报的事业贡献自己的力量。去年 6 月，我通 过面试来

5、到了公司。 负责公司报纸版面设计的工作。在各位 领导的正确指导下，扎 实的完成了公司的工作。在 这一年多的 时间里，我从各个方面努力，力争把工作做到更 优。下面我把 这一年的工作情况向 领导汇报 ，以接受大家 评议。一、主要日常工作内容：负责大事件，本地，体育，娱乐等版块，日均 4-5 个版面的 报纸版式设计二、过去一年工作取得的进展：首先，我从加入到 m2f 金报工作以来，公司 领导给 了我许多工作上的帮助。我惟一能做的就是努力 认真的工作。我始 终牢记自己是 m2f 金报的一 员，对上级主管和各级领导 ，做到 谦虚谨慎，尊重服从 ;对同事，也做到 严于律己， 宽以待人。其次，作 为一个设计

6、人员，永无止境地更新 专业知识和提高个人素 质以及审美观是必须的。为达到这一要求，我十分注重学 习。工作之余，我利用可利用的 时间来学习。我 觉得公司的每位同事都是我的老 师，每一个人都有自己的 优势，只有不断地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。在这个职位上，我配合同事 们完成了 报纸改版设计，也完成了一系列 专题报道版式 设计的制作。与同事的工作 协调上，做到真 诚相待，互帮互学。在 这段时间里，我个人无 论是在敬 业精神、思想境界， 还是在工作能力上都有了很大的 进步。说到这里，工作不 仅只是谋生的手段，更是我回 馈公司最好的方式，也是一个人 实现人生价 值的方式。三、与同城其他媒体

7、状况对比：从版面设计这 一块，我可以很自信的说，我们比他们做得更好。这段期间我曾发了些我的作品在 “美编 之家 ”论坛。 发上去和同行交流、学 习以便提高。恰好，我来到上海到 现在，我曾与同城其他 报社的美 编聚过几次会。其目的也是 为了交流、学习。会 议里我们都有展示自己的作品。不可否 认上海的 设计风 格不同于其他城市。但比他们做的要好是 绝对的 !当然，我也要学 习他们好的一面，例如 细节方面的 处理、图片的局部取舍等等。四、工作中碰到的问题，工作目 标的设想、优化方案和意 见：以我的工作 岗位来讲，为了追求新 闻质量，有 时换稿是不可避免， 这我能够理解。但有的本地 编辑删 稿的速度

8、实在太慢 ;娱乐编辑 找文章配 图太随意。例如 说，本地稿件中 为何多出几百字甚至一千字，但删稿时却一个字一个字的删，找来的 图片不超 过 8m 大小的方方正正的 图片。就好比新 闻图片。五、我的 报纸观：“10分钟决定生存 ”，我 觉得我们的报纸可以这么说。中国 报纸版式的方向，取决于市场和技术的创新。版式是我的生存之本，也是我的 爱好。所以，我不拿我的生存开玩笑。设计上，我 觉得我们的版面 还有些不足之 处。例如 说整份报纸稿件实在太满，造成 阅读太累。 毕竟如今看 报的读者都快速的 浏览。随着各行 业的发展，网 络已基本遍布全国。网上读新闻更为普遍。甚至就 连我们自己的 iteret e

9、plorer 主页都是新浪、搜狐、网易、中新、中国网、 环球等等。我们的报纸跟街角 报摊卖 1 元钱一份的 报纸到底需不需要做成相同 ?如何在 这特殊的空间、有限的 时间 “一把抓住 读者 ”?以前的 报纸都注重可 读性，今天的 报纸当然也要解决可读性，但是 还要解决速 读性，易 读性，悦 读性。对于报纸这样 的信息 产品，很多 报纸对 内容有足 够的重视，但是往往忽略了 视觉性，比如它的 图片，其 实它也是内容的一部分，形式也是一种内容。 毕竟扔报机率越高越 证明报纸内容与形式失 败。这 只是我的一些想法，望领导能够指示。感 谢 !总结一年来的工作，我可以 问心无愧地 说：我都是尽心尽力去完

10、成的。今后我 还是会从各方面 严格要求自己，加倍努力 纠正错误，为蒸蒸日上的 m2f 金报尽心尽力，添 砖加瓦。一年很快的 过去了，就在此 时，需要回 头总结 的时候，从心底里感到日子的匆匆。今年单位的调整，使自己的工作内容有了新的 变化，不 仅仅自己要做好自己的 编辑工作。更多是要去 协调，沟通编辑部内部的工作。事情多了 许多，自己在其中努力了很多，也学 习了不少，学到了很多以前没有的 东西，认识到了以前没有理解的 东西。我想 这不仅是工作，更重要的是自我人生中的提升 阶段。从这一阶段来看， 发现自己现有的知 识来适应新的工作也 远远不够，需要去很快的提升自己。半年以来，感触最深的就是，工作

11、的成功不 仅仅是一两人的努力 结果，而是大家的共同的努力、提高、 进步，这样才是工作的目 标，报社的目的。自己在半年的工作中，出现的问题不少。 现在总结问题 是必不可少的， 总结就是对工作进行深入的剖析， 总结经验和教训，为下半年工作打下一个基 础，定下一个目 标。把明年的工作做到尽善尽美，把工作落到具体 实处，真正把自身工作提高到一个新的高度。一、半年中工作的回顾：1、完成了低年 级 20 年 9 36 期的版面制作 ;2、完成了高年 级 20 年 9 36 期部分版面制作 ;3、完成了幼儿版20 年 9 36 期部分版面制作 ;4、报纸的发片工作和山 东的传版工作 ;5、报社“百千万 ”活

12、 动证件的打印和制作 ;6、与发行部、印刷厂沟通，制订了编辑部的编排计划;7、制定了 编辑部 20 年的出版日期表 ;8、下学校 调研 4 次，参加学校的各项活动，同老 师和同学 进行交流沟通 ;9、经营编辑业务 博客， 编写上传跟工作有关的 读后感、 优秀版面和 设计理论知识等，提高自己的写作能力。10、完成 领导交办的各项事务和日常性事 务 。二、在工作中出 现的问题：少儿报纸编辑 是一个很 严肃的问题。 编辑过 程的中的不 谨慎不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响，更 对儿童在 认知的道路抹上 错误的一笔。在 编辑中应该任何时候都细心认真。1、在这年的工作当中出 现了不认真，不 严谨的工

13、作 态度，在排版和 发片过程中出现了很多的 错误，不仅仅对 其他环节和部门造成影响，延 误报纸 的流程，更 对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的多次出 现，对读者的影响是多么的大，特 别是拼版的 错误 ，更是对报社形象的极大影响。2、一年的 编辑工作中， 虽然差错降低不少，但 还是有许多不该有的错误，儿童通常是依据插 图来深入理解文章的，插 图中的错误会误导儿童认识。3、在编辑工作中，版面中 创新少，深入性的研究上， 还有一定的差距，下半年 还是要在版面美化 业务学习中要有 进步，更要有广度和深度，有 钻研到底的精神，尤其是自己的插图方面，但自己的插 图绘画上落到 实处。5、插图作者队伍

14、建设上，插 图工作室数量有所增加， 质量也有提高，下一步要 对插图工作室的管理上下功夫，不断 寻求新的适合我 们报纸 的工作室，督促插 图工作室的工作效率和 风格样式的转变。在工作中遇到的 这样那样的问题不少、我想只要能不断的 总结经验 教训和报纸 一起努力成长，才是我 们更应该积 极去做的。 针对今年的 问题，明年的工作中一定要杜 绝这些问题的发生，认真细致的工作， 总结问题 ，分析 问题，处处谨慎。1、首先端正自己的工作 态度，细心细致为一切之首，把 认真的态度放在首位，特 别是在问题的原由上下功夫，不能 让同类事情频繁出现。出 现频繁的问题就是自己没有去解决。绝对不能出 现任何质量上的差

15、 错影响报纸形象。工作上要 热心为大家服 务，认真遵守劳动纪 律，有效利用工作 时间，保证工作按时按质完成，做工作上的模范。2、自觉加强自身学 习，不断提高个人修养。学 习本岗位有关的 业务知识，多阅读同行报纸，多请教同行优秀人才。向 领导学，向 书本学，向同事学，提高 业务水平，适 应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。3、多学 习借鉴其他优秀少儿 报刊的版式 设计，每家 报纸都有它的成功所在，同行是对手，是最大的 敌人，要做到知己知彼，就要时刻关注同行， 盯紧同行， 让报纸的质量上一个新台 阶。对自己的版面和插 图严格要求，按 质按量完成本 职工作。并在 报纸版面创新上多做文章。

16、实实在在把 报纸的面貌 焕然一新4、学习有关编辑业务 知识，弥补自己业务上的欠缺，多与各 编辑交流，多与同行交流，为我们报纸质 量的提高尽自己一份力量。5、通过各种渠道， 寻找更多、更好、更合适本 报的插图工作室，加 强完善插 图作者的队伍建设，要有效的管理好插 图工作室，并定期的沟通 联系，力求 扬长避短，发挥起所能，提高 约图速度，认真做好 审图工作，把好插 图的质量关， 坚决杜绝文图不符现象。共同研究 优秀插图，把报纸插图提高到新高度。6、积极落实学生对 20 年上半年 报纸改版后的 发馈，准备 20 报纸的改版。通 过上半年的工作中 发现的问题，为下半年工作制定更完善，更充分的工作安排

17、。并为明年 50 年报庆工作上做准 备工作。完成 报社各种宣 传材料的制作。 报社其他各种活 动的参与和宣 传。在以后的工作中我将更 进一步学 习和掌握 业务知识和其他知 识，把学 习知识放到首位，针对新环境中出 现的新情况、新 问题，积极进取，分析表象，把握本 质，做好本 职工作，取得新的成 绩。使自己在 竞争的环境里有更大的自主 权。实实 在在的干，自 觉地、不折不扣地完成本 职工作。努力做到学 习上要有新的 进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事 业上要有新的成效，为拼音报的事业贡献自己的力量。编辑室实行扁平化管理在确保三 审制顺畅的前提下，取消原各 编辑室建制，不 设编辑室主

18、任， 编辑业务 由本人垂直管理 ;这样做的目的，一是减少 业务流程的中 间环节 ，避免室主任与 编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦 ;二是践行企 业的基本要 义，即规则面前人人平等，能力 强弱贡献大小，由效益 说话。这样 做的效果是，全 员解放，既有益于老 编辑轻 装上阵，发挥潜能，又有益于新 编辑迅速脱 颖而出。使 编辑人员由想得多做得少 ;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失， 见效益。编辑人员的劳作和收益 实行项目制管理项目制的要 义是解决 编辑的劳作与收益分配的 问题。我社的 项目制的基点是， 项目立项之初，即将 编辑工作各 环节量化成一定的 项目成本，置于项目确立的 风险

19、可控范 围之内。 项目一经上市， 编辑人员的项目所得即随 该项 目的市场表现而确定其取 值多寡。 这样做的好 处是，经营管理者与 编辑 人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。 项目制实施以来，犹如一面 镜子，它既能 检验出一个 项目的创意成本、 时间成本、人力成本、 资金利用率、客 户收益等 诸多含金量的 问题，同时也能暴露出上述 环节中一经不符合市 场要求所带来的负面问题。调整印制中心取消不适合市 场规则 的集团基本印刷工价。双人 业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为编辑 服务，对项目负责。置印制中心的所有 业务全面隶属 财务部监管之下。建立与民 营文化公司同步的用 纸、

20、用料的成本体系并予以公开，一 书一单，一目了然，有比有效、可 查可验。使印制中心在整个 项目流程 环节中努力做到， 终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生 产节奏、确保 产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表 现。对营销部门实行扁平化管理将原发行科化 为两部，由本人垂直管理。支持引 导营销 人员根据产品开发客户，在原发行渠道基 础上，扩充民营网点，开 发会员俱乐部、网站、超市、 团购等新兴市场。营销工作， 经验就是财富。根据我社 营销部门大部分是新人的 现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、 带，及时发现问题 ，及时解决问题。在此 过程中， 张宏和弭立昌同志能够以大局 为重，将自己

21、掌握的客 户、渠道、 资质评 估，发货回款技巧等 实用经验不加保留地传授给新同志， 为我社营销工作平 稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。储运与物流的 设置和选择。根据市场实际 ，在保 证长春造货、发货的基础上，开辟和利用北京的 储运物流渠道，确保两地两条 线路都能 为我所用，都能 畅通。我社能在短期内不 设专人不设自己的 办公场地而实现在北京就地造 货，全国快件 发货 ，应该算个奇迹。 这既降低了 储运、发货成本，也保障了 抢占市场的先机和 节奏。关于我社在京印制 发货缘 起及理由，我社已专报集团领导 ，在此不做复述。正视经营资 金困境， 试行员工项目集资年以来，我社 经营工作频

22、繁陷入要生存 还是要生 产的两难矛盾之中，在尽全力 维护脆弱的产品链条过程中，常常面 临计划项目排队、签约合同违约、加印 图书待料待纸、产品整月断档的 尴尬局面。 为此，我社 设计并试行社内 员工以集资分成、 风险自担为基本原 则的项目集资办法。根据社内 经营状况的 实际，筛选部分临产项 目，由法人与 员工签约推出，确保了当年的 产品流，促 进了当年及至第二年 年年的 资金回流。此 举效果：一是保 证了我社 产品上市的 连续性，增添了客 户对我社的信心 ;二是用有形的利益 链条将员工与企业更加紧密地捆 挷在一起，使 员工直面市 场，切实感知企 业就是市 场的产物，市场不相信眼泪，市 场不等待你的理由。 单位时间内无作为，就是放弃效益和 财富，一句 话，时间就是金钱。我所推行的 项目构建与 经营效果。由于各方面情况的不断 调整与变化，河北大学生网所提供的所有信息 仅供参考，敬 请网友以 权威部门公布的正式信息 为准。