生产部门安全生产工作总结.docx

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1、生产部门安全生产工作总结面对即将到来的 20xx 年，我 们生产部愿以最 饱满的热情对待新年的每一天， 团结协作，克服存在不足之 处，重点放在提高 产品质量，控制生 产成本，减少材料浪 费，并抓好安全生 产，为公司的发展尽我 们最大的努力 !下面是小 编收集整理的文章，希望 对大家有所帮助， 欢迎阅读。20xx 年，在公司的正确领导下，在各兄弟部 门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署， 结合生产部经理的岗位职责与工作 实际，创新工作思路、 转变工作作风，认真踏实努力工作， 较好地完成了各 项生产工作任 务，取得一定成 绩 。现 将 20xx 年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况2

2、0xx 年，我带领 生产部干部 员工团结协 作，齐心协力，认真努力工作， 较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生 产安全事故，全年完成 xxx 台柴油 发电机组生产任务 。二、全年采取的主要工作措施(一 ) 加强思想教育，提高 员工凝聚力20xx年，我切 实加强对员 工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生 产部每个 员工树立正确的世界 观、人生 观和价值观，提高思想政治 觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一 处想，劲往一处使，增 强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生 产任务。(二 ) 加强设备 管理，确保生 产正常进行设备是重要的生 产工具

3、， 对于完成生 产任务，提高柴油 发电 机组质量具有极其重要作用。我切 实加强设备管理，一是教育 员工要爱惜设备，按操作要 领使用设备，精心 维护设备，保持 设备的完好率和正常运行。二是开展 设备使用、保养 辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他 们懂设备结 构，懂设备检查 的作用及方法，懂 设备的维护 保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好 设备，保养好 设备，稳定设备功能，确保 设备 正常运行，满足生产需要。(三 ) 加强质量管理，确保 产品质量合格我知道我 们企业技术力量比 较薄弱， 产品质量上不去，返工 较多。所以，我作 为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位

4、，提高每个 员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及 对企业的影响。我从抓 质量的基 础性工作做起，在生 产过程中牢记“质量是生命，生 产保质量 ”的思想， 坚决杜绝质 量事故。开展 质量问题 “大反思、大排查、大整治 ”活动 ，制定 质量问题排查整治和督促 检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确 质量工作责任、目 标、任务、内容和 监督检查措施，落 实质量排查、登 记、整治、督 办、验收等每个 环节的工作要求，切 实做到质量排查彻底、督促 检查到位、整治 责任明确、跟踪督 办有力。通 过这些措施，达到及 时发现质 量隐患，及 时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油 发电机组质量合

5、格，增 强柴油发电机组的质量信誉，从而促 进企业的发展，也 给员工带来实在的利益。(四 ) 加强安全生 产工作，确保生 产安全20xx 年，我切 实加强安全生 产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全 ”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生 产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的 头脑，充分 认识到安全生 产的重要性， 时刻保持高度的警 觉性。形成“人人讲安全，事事 为安全， 时时想安全， 处处保安全 ”的思想氛 围，消除一切安全 隐患。二是制定和完善 规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到 责任到人，明确分工。把安全贯串于

6、生 产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全 隐患。三是加 强安全培 训工作。我加 强对员 工的技 术培训，定期 对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技 术难点、安全 隐患进行深入细致的分析 讲解，提高 员工的整体技 术水平，确保生 产安全。四是 齐心协力，共同 维护安全生 产。在生 产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全 时刻铭记于心，做到 “不 伤害自己，不 伤害他人，不被他人 伤害 ”，共同维护安全生 产，促进企业发展。(五 ) 加强降本增效，提高企业经济效益20xx 年，我加 强能源、原材料等方面的管理，切

7、实提高能源利用率。教育 员工要珍惜水电资源，珍惜生 产材料，做到用水 节约，杜绝“跑、冒、滴、漏 ”，不开 长明灯、无人扇。对生产材料，不乱 丢乱放，做到精打 细算、充分利用。通 过实际 具体工作， 树立节约意识，为企业降本增效、提高 经济效益做出 实实在在的努力与 贡献。三、存在的不足 问题20xx 年，我在取得一定成 绩的同时也存在一些不足，一是部分 岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人 员的拓展思 维欠缺，成本 节约观 念淡薄，存在浪 费和跑冒滴漏 现象 ;二是质量意识和安全意 识还不够强，提高 产品质量上措施不 够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要 继续加强。四、 20xx

8、年工作 计划(一 ) 坚定信心，提高 产品质量20xx 年，我要 坚定信心，重点抓好 产品质量，认真检查分析，找出薄弱 环节 ，落实整改措施，加 强质量管理，努力提高柴油 发电机组的质量。(二 ) 加强培训，提高员工综合素质我要加强对员 工工作 业务技能与安全生 产知识培训，提高 员工的专业知识水平和安全生产知识，提高 员工的战斗力和工作 执行力，使工作效率得到有效提高。(三 ) 注重安全，确保安全生产不出事故我要进一步加 强安全生 产力度，加 强对设备 的使用、保养管理，加 强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全 隐患，力争 实现无安全事故。(四 ) 加强管理， 继续做好降本增效工作我要进

9、一步加 强能源管理，加 强原材料管理， 树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企 业财产 ，继续做好降本增效工作， 为公司增加 经济效益而努力。20xx 年，我认真努力工作， 虽然取得了一定的工作成 绩，但是与公司的要求和 员工的希望相比， 还是需要 继续努力和提高。今后，我要 继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本 职工作， 为公司健康持 续发展做出 应有的贡献。20xx 年 xxxx 在 xxx 正确领导下，遵照年度安全生 产工作要求， 严格防范安全事故 发生，全面落 实安全生产职责 制，扎实开展了 “安全生 产月 ”、安全生 产大检查、安全宣 传教育培训等重要活 动，强化了安

10、全生 产基础工作， 稳定了安全生 产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基 础， 20xx 年安全生 产工作开展状况如下：一、 20xx 年安全生 产工作开展状况(一 ) 强化管理基 础建设，加强队伍建设。为进一步确保安全生 产管理工作的 组织和落实，调整了安委会成 员，由安委会 负责公司安全生 产管理工作的 组织落实，并设立安委会 办公室， 负责处 理日常工作。所有部 门均明确了兼 职安全员，并制 订了 xxxxx 工作职责，安全 职责得到落 实 。(二 ) 安全生产月活动开展状况按照总体部署和要求，突出重点注重 实效，制定了活 动开展方案，明确各部 门活动开展职责人，以多种交流平台开展

11、广泛宣 传，做到全 员知晓，营造良好的活 动开展氛 围。邀请了专业人员进行消防安全知 识培训，透过培训进一步普及了 员工消防安全知 识，有效地提高员工安全意 识，对公司安全生 产工作起到了用心作用 ;按照治 隐患、防事故活 动目标，认真组织开展安全事故 隐患排查，就办公区域 进行全面排 查，日常安全 检查工作得到 较好落实。(三 ) 安全生产大检查开展状况按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实 施方案，并集中开展了两级安全生 产大检查，检查单 位覆盖了公司所有部 门，下发了安全 隐患排查表和安全工工作自 查状况表， 针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析 隐患可能存在原因并制定防范措施，各部

12、门均按期上 报检查 状况，确保安全生 产大检查各项资料得到落 实。(四 ) 安全生产宣传教育培 训状况围绕主题，充分利用会 议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣 传安全生产工作要求，组织开展各类培训 。先后 组织进 行 xx 次隐患排查，组织 xx 次全员消防安全知 识培训，增加了员工安全意 识和安全防 护知识。针对新入职员工做安全生 产管理要求和保密管理 规定的岗前培训;在会议上进行了安全生 产宣贯培训和工作布置。二、 20xx 年安全生 产重点工作(一 ) 不断健全安全生 产工作机制，完善安全生 产管理体系， 认真落实安全生 产目标职责制及安全生 产职责书签订 ，要求各部 门认真履行安全生

13、 产职责 ，落实安全生产目标职责制。(二 ) 加大安全宣 传教育力度，以提高 员工安全生 产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故 预防、避 险、应急处置和自助求救等安全常 识培训。(三 ) 加强车辆 安全管理 职责及交通安全教育培 训，严格按照管理制度要求 对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培 训，定期 组织车辆 的日常 维护保养工作，督促 车辆驾驶 人员做好 车辆管理记录本的填写，加 强公司驾乘人员的安全意 识。(四 ) 进一步做好保密宣 传教育工作，定期 组织员 工进行保密相关法律、 规范的学习，做好新 员工岗前保密培 训，提高 员工保密意 识，严防失泄密事件 发生。(五 ) 进一步

14、加 强安全生 产检查 力度，做好重点部位的安全 监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改 时间，确保整改到位。(六 ) 进一步加 强和规范安全生 产基础管理工作， 继续做好日常安全督促、 检查，健全安全生 产台帐、报表管理，确保安全生 产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。(七 ) 全面落实公司 20xx 年安全生 产工作目 标，确保公司各 项工作任 务的顺利完成。20xx 年，我生 产部始终贯彻 “安全第一， 预防为主，综合治理 ”的安全生 产方针 。 认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生 产工作的文件精神和要求。 严格防范安全生 产事故发生，全面落 实安全生产职

15、责 制。 20xx 年度未 发生一齐人身伤亡、机械 设备损坏、火灾及其他安全事故， 为生产部全面完成年 终生产目标奠定基 础，现将 20xx 年度安全生 产工作状况总结汇报 如下：一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程， 计划 20xx年 8 月掘进至 17# 支洞与主洞交叉 处的扩大洞室内 检修，经过 3 个月检修工作后 计划于 20xx 年 8 月掘进至 7# 支洞与主洞交叉 处的扩大洞室内拆卸，由 20# 支洞运出。截止目前 约掘进 5600m 。生 产经营产值约为 ： 9080 。18 万元。二、安全生 产基础建设和制度建 设状况1、生产部于年初成立了安全生

16、 产领导 小组，明确了安全生 产领导 小组成员及职责，并根据公司安全生 产考核管理制度及安全生 产职责 制度及安全 风险抵押金管理办法中的 规定要求，下 发了关于 缴纳安全风险抵押金的通知，透 过层层签订 “安全生产职责书 ”，把安全生 产工作目 标任务层层 分解，构成了 “横到 边、纵到底 ”的安全生 产工作格局。上至 项目经理下至班 组长，累计签订 “安全生 产职责书 ”20份，缴纳安全风险抵押金共计 90000 元。2、结合生产部施工特点 编制了 “安全管理制度 汇编 ”，包括安全生 产职责 制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等 33 项安

17、全管理制度 ;36 项安全操作 规程， 7 项安全管理 规定， 8 项安全措施、方案，并正式下发实施 ;使安全生 产工作逐步走上了规范化、制度化的 轨道。三、安全教育培 训及安全宣 传教育工作开展状况1、安全教育培 训状况生产部从国家法律法 规、标准、规范及施工生 产实际 状况等多方面入手，用心 编写具有“针对性、实用性 ”的安全教育培 训资料。透 过三级安全教育、 观看事故案例 视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升 员工安全意 识 。全年累 计培训 73 场次，累 计培训人数 513 人，入场教育培 训率达 100%; 其中小火 车安全运行 专题教育 2 次、一 线施工人员专题 教

18、育 4 次、安全 视频案例分析 专题教育 4 次，真正做到了安全教育全 员覆盖。并根据本 项目施工特点及 对特种作 业人员的需求，生 产部先后于 20xx 年 2 月组织 2 人赴西安进行非煤矿山安全管理人 员培训取证;20xx 年 6 月组织 2 人赴西安 进行安全培 训延期取证;20xx 年 7 月组织 6 人赴通化市参加起重机械司机操作取 证 ;20xx 年 11 月组织 3 人赴西安进行 3 类人员安全培 训取证 。透 过培训提高了安全管理人 员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、安全宣 传教育状况为了营造一个良好的安全生 产氛围，生产部采取多种形式，透 过悬挂安全生 产条

19、幅、制作安全生 产板报、举办以 “我要安全 ”说 一句话及安全知 识咨询日等一系列宣 传教育手段，加强了安全生 产法律法 规和安全生 产知识的宣传，使安全生 产深入人心。全年累 计悬挂安全条幅 16 个;制作安全板 报 3 个、安全宣 传牌 3 个，粘贴安全宣传画 36 幅;举办以 “我要安全 ”说一句 话及安全生 产咨询日活动各 1 次。四、安全 检查及隐患排查治理状况为消除施工 现场安全隐患，不断完善安全防 护措施。依据生 产部安全 检查制度及公司、分局相关文件要求， 认真执行日常巡 查、周检查、月检查、安全 隐患排查及施工用电、特种 设备、车辆等各项检查 ，都能 够做到有 计划、有 检查

20、、有整改、有 总结，对查出的各类安全隐患和不贴合安全 规范的事 项都按规定进行了整改及落 实，全年累 计排查隐患75 项。其中，一般 隐患： 65 项，重大隐患： 10 项，已按照要求全部整改完成。整改率：100% 。五、安全活 动开展状况生产部认真贯彻落实公司、分局及上 级单位下发的文件精神和要求，扎 实开展了 “六打六治 ”、 “七 查七看 ”、 “打非治 违亮剑行动 ”、 “安全生 产月 ”、“一 线员工应急培训”及防洪度汛、地 质灾害、消防及交通安全等一系列安全 专项检查 、教育活 动，强化了安全生 产基础工作， 稳定了安全生 产总体形势。全年累 计开展专项安全检查 、教育活 动 15

21、 次。对检查出的安全 隐患及问题，全部能 够按要求整改完成，同 时认真总结吸取教 训，使安全 检查真正做到了有 计划、有 检查、有整改、有 总结、有提高。六、安全事故状况严格按照公司安全生 产事故管理制度、安全事故 调查制度开展安全事故管理工作，全年未 发生承担主要 职责生产安全死亡事故，未 发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在 5 以内， 实现了生产部制定的年度安全生 产目标 。七、职业健康管理状况生产部严格按照公司制定的 职业病防治管理制度及生 产部制定的 职业病防治管理办法开展 职业病防治工作，每月按 时发放防尘口罩、防噪音耳塞等 职业病防治用品。并于 20xx 年 6 月 2

22、5 日下发了项目安字【 20xx 】12 号关于 员工参加 职业健康体 检的通知，累 计参加职业健康体 检人数 41 人，全年未 发生职业健康事故，新增 职业病为 0。八、特种 设备及特种作 业人员管理状况本生产部施工范 围内的特种 设备有： 2 台桥式起重机、一台 门式起重机，全部 经通化市特种 设备检验 中心检验合格。每月开展特种 设备安全检查，并认真做好每日运行、 维护记录。并建立了特种作 业人员管理台 帐，包括：起重工、 电焊工、电工等特种作 业人员共计 21 人，全部持 证上岗，并按季度 对特种作 业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演 练状况为防止施工 现场发 生安全生 产事故，

23、 结合生产部施工生 产实际 状况，制定了包括地震灾害 应急救援 预案、坍塌事故 应急救援 预案、易燃、易爆危 险物品事故 应急救援预案、防洪度汛 应急救援 预案等 12 项安全生 产专项应 急预案，并建立了 应急救援队伍，构建起安全生 产应急救援工作体系。同 时生产部有针对性的对防洪度汛 应急救援预案、火灾事故 应急救援 预案及地 质灾害应急救援 预案进行了应急演 练，累计演练人数 57 人次。透 过演练加强了员工对事故灾害的防范意 识，提高了 员工应急逃生潜力及自救互救潜力。十、安全投入状况生产部根据施工 现场安全管理工作状况，严格按照公司安全生产投入制度及国家法规规 定比例定 额提取安全

24、费 。按要求提取本合同工程造价的2% 作为安全生产保障资金，同时设立了安全生 产投入资金专户，并按照 “项 目提取、确保需要、 单位统筹、规范使用 ” 的原则进行管理。全年 计提安全生 产费 1546824 。37 万元，实际投入 1755484 。97 万元，超支 208660 。6 万元，投入比例 为 2 。27% ，满足水利水 电工程 2% 的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916 。87 万元 ;安全活 动支出： 13239 。 3 万元 ;劳动防护与职业健康支出： 194207 。 85 万元 ;日常安全管理支出：188676 。 63 万元 ;其他与安全生 产直接相关的

25、支出： 472444 。32 万元。十一、安全生 产工作自 查状况为进一步提升我生 产部的安全管理水平，生 产部依据公司安全生 产考核管理制度认真开展各 项管理工作，并 严格按照考核制度开展自 纠自查工作，经生产部内部自 查结果为：安全生 产工作管理考核自 查得分 174 分。本次考核是 对我项目 20xx 年度安全生 产管理工作的一个 总结，也是 对我生产部 20xx 年度工作行 为和工作业绩产 生正面引 导的过程和方法，我生 产部将以本次考核 为契机， 进一步加 强安全管理工作， 进一步激 发我生产部员工的工作用心性、 创造性，提高工作效率，确保生 产部施工生 产持续稳定。xxxx 年生产

26、部在公司 总经理正确指 导和支持下， 经过广大员工的共同努力， 积极开展工作取得了一定的成 绩，但也存在着某些不足需要我 们总结经验 努力克服。一、工作重点1、配合 进行 1# 机的技改及 备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕，由于前期的准 备工作没有完全到位， 对现有设施的认识不够充分，以至于基 础的重建工作耽 误了一号机改造的整个 进程，在公司 总经理的多次督促下， 经过各方面的通力 协作，机 组比计划晚了半个多月完成了安装 过程进入调试阶 段。由于新机 组与原机存在 较大差异调试仍然存在 较大的困难，我们与技改方共同分析原因 查找问题，在不断解决了超速、游 车、油雾探测器频

27、繁动作等缺陷之后机 组终于可以稳定运行并网 发电，并在高峰用 电期间发挥 了相当大的作用。在一号机正常运行的 阶段，生产部对一号机的 遗留备件进行了大 规模的清点，多次赴江阴及其他厂家 订购、定做有关 备件，仔 细复核尺寸，并将到厂的 备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分 类保存，确保随 时可以使用以 满足一号机 备件需求。2、保证全年顺利完成发电任务进入 xxxx 年发电任务较往年有很大的增加，特 别是夏季 进入用电高峰期，机 组以连续并网运行 11 天半创造历史发电的最高 纪录，在此期 间生产部面对繁重的工作量 ,适时的安排班次 调整了班 组运行人 员以适应新形势下的工作需求， 经受住

28、了未曾 预料的严峻考验。由于连续发电 机组多以疲 劳状态运行，出 现问题 的概率明 显增多，解决机 组的临时检 修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保 证机组无重大安全事故 发生的前提下，利用发电间 隙合理 组织人员尽可能快的完成必 须的抢修工作，保 证了机组全年的正常 稳定运行。二、日常工作1、由于 发电任务繁重，机 组的检修工作相 应增多，生 产部根据任 务的轻重缓急合理安排落 实有关的 检修项目，将 检修工作票与 报修单落实到人基本做到小修不 过夜，并 发现问题或故障及 时解决，在保 证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状 态。2、不断 强调运行人 员加强责任心，认真贯彻

29、各项既定的 规章制度， 严格执行交接班制度， 设备巡视检查制度，并将行政 办公会议及值班长会议的决议有效落 实，努力 发挥一线青年党 员及骨干 员工的先 锋模范作用，在 奖金考核中拉开了 员工之间的差距加大了 奖惩力度， 这一做法起到了很好的效果。3、不断督促 员工加强对工作环境及设备卫 生状况的重 视 。在保 证机组安全 稳定运行的前提下，努力解决 “三漏 ”问题 ，保证设备 及厂区处于健康的生 产工作环境之中。下半年由于机 组待命时间较多，运行人 员以设备的油漆工作作 为工作重点， 3 台机组将以崭新的外观进入 XX 年。4、加强员工的岗位学习，提高自身 业务水平及 动手实践能力，在 xx

30、xx 年全体 员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。三、安全与管理xxxx 年是安全与管理年 ,为切实加强全员的安全意 识,消除去年 连串恶性事故造成的阴影，遏制各 类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身 伤害的发生 ,生产部做了以下工作 :1、上半年 为通过 iso9001 质量管理 论证 ,多次组织全体员工进行全厂区的 卫生清扫工作 ,力争不留死角 ,彻底打扫、整理机修 车间、分油机、卸油 泵房等零散 设备较 乱 ,积存垃圾较多的区域 ,对备件进行了整理 归类 ,使用设备保养卡 ,检修卡等有效手段 ,并使设备管理工作进入电脑化管理的新 阶段。在最 终的评审中生产部以一 项不合格 顺利通

31、过论证。2、在 xxxx 年里 ,生产部不断加 强安全管理工作 ,严格各类考核制度 ,将责任心与奖金挂钩对员 工进行每月考 评 ,真正调动各方面的工作 积极性 ,确保无大小安全事故的再次 发生。3、督促 员工重视各类保安装置及 设备的使用及运行状 态 。2、 3 号机组在安装了油 雾探测器以后 ,从机组的安全角度出 发 ,又各加装了一套 连杆大端瓦 测温巡检装置 ,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我 们也深刻的 认识到 ,影响安全的最大可能 还是人为因素 , 因此对员工的安全教育 丝毫不敢放松 ,员工清醒的 认识到设备一些潜在或 细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出 现的严重后果。 强

32、调运行过程中红外测温仪的正确使用 ,在高温高热环境下加大巡 检力度及 时发现设备 存在的问题及时处理或及 时报修。4、生产部成立了两 级安全网 络,建立了安全、消防台 帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、 动火工作票等有关制度 ,及时更换过期的消防器材并定期 进行消防演习。四、不足之 处xxxx 年生产部未出 现重大安全事故 ,机组顺利运行全年 ,为电网提供了 7000 余万 kwh上网电量 ,这是我们共同努力的 结果。但我 们从一年的工作中也看出了不少的存在将直接影响到生 产部今后工作的 顺利开展。问题 ,这类问题1、个别员工的主 动性 ,积极性较差 ,影响运行 检修质量 ,

33、如果疏于管理 隐患也会 变成大错 。调动此类员工的工作 积极性的唯一 办法就是加大考核力度 ,将切身利益与本 职工作紧密相连才能有效提高个人的主 观能动性与积极性。2、事故的防范及 应变处 理能力 还有待于提高。 这不仅是员工们普遍存在的 问题 ,也是管理人 员存在的不足之 处 。只有 对运行的 设备了解透 彻 ,积累大量的管理 经验 ,在处理突变问题时 才不至于出 现盲目性或多走弯路 ,我们的管理及运行工作才会高效、有序。五、 xxxx 年工作展望xxxx 年生产部顺利完成了公司下达的各 项工作指标 ,值得我们欣慰 ,我们会将扎 实的工作作 风、认真的工作 态度、成熟的工作 经验带 入下一年

34、度 ,并不断克服工作中的不足之 处。在 xxx 年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将 进行的机 组大修任务 ,在避免出 现各类恶性事故的前提下 ,调动各方面的 积极性 ,努力完成全年的 发电计划 ,将各项工作带上新的台 阶。20xx 年在紧张和忙碌中 过去了 ,回首过去的一年，内心不禁感慨万千， 这一年， 虽没有轰轰烈烈的 战果，但也算 经历了一段不平凡的考 验和磨砺。在 这辞旧迎新之 际，我们生产部门将深刻地 对本部门一年来的工作及得失作出 细致的总结，同时祈愿我 们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的 1 月至 8 月由于 订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，

35、人 员流失大，但从 9 月份开始至今， 订单的急速上升， 给车间 管理带来极大 压力，新招聘 员工多，共有五六批次的新 员工进入到车间的各生 产岗位，就在 这样的压力推动下，我同各 车间管理 还是坚定地进行岗前岗中的各种培 训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本 胜任各自的岗位工作，按 时完成当月 值。二、产品质量方面在完成上述 产量的同 时，我们生产部也高度重 视产品质量， 严把生产工序的每一个 质量控制关，利用生 产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌 输质量理念， 坚持操作工为第一质检员 的观点。根据操作工的流 动量，及 时为新职工现场操作实践，保 证每一个新操作工在上机独

36、立操作以前，都能了解基本的 产品质量判别方法。我 们始终坚 信产品质量是生 产出来的，只要生 产部的每一个 员工都有高度的 质量意识，并付 诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会 稳步提高，以达到 满足客户质量要求的目 标。三、人员管理方面因公司生 产任务的急剧增加，产品型号的多 样化，公司新招聘 员工很多，共有很多批次的新 员工进入到车间的各生 产岗位，且流 动量很大，各 岗位人 员极不稳定，给生产各方面管理 带来极大 压力，就在 这样的压力推动下，生 产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉 长的正确引 导下，基本 胜任各自的 岗位工作。四、

37、安全生 产方面在过去的一年里，基于行 业的特殊性，我 们生产部门将安全生 产纳入了日常的管理工作之中，能 够经常对各岗位员工进行安全知 识的教育，培 训操作工正确操作生 产设备 ，发现问题 及时处理。但是在 10 月 29 日仍然发生了冲压车间员 工杜勋林因违反操作 规程而造成的 恶性人身 伤害事故， 针对此类事件，生 产部对全体操作工 进行了更加 频繁的安全警示教育。 对一些有可能会造成人身 伤害或设备模具损害隐患的人和事 进行了严肃的处罚和批评警告。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成 绩，但是也 还存在较多的问题 ，主要有以下五个方面的不足：(一 ) 生产现场 管理方面各岗位的生

38、产现场 管理较为混乱，主要是生 产过程的各种 辅助用品 摆放不整齐，产成品、二 级品没有做到定置管理。 还有就是 环境卫生、设备卫 生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规 格的清 场意识薄弱。(二 ) 人员管理方面由于生产部绝大部分 员工都是外来 农民工，普遍文化素 质较低、工作 态度自由散漫，加之生 产管理人 员在具体管理方面的松懈，致使 员工的责任、团队、服从管理意 识不强，缺乏质量观念和成本 观念，不能很好地 爱护公司财物，节约各项能源。在 这方面我 们正在着手进行整顿、教育、并制定 详细的规章制度和各方面培 训计划，对操作工的人 员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客 户

39、反馈的不良信息作 详细的分析， 对出现问题 的职工进行有针对性的培训教育， 继而进行系列的 检查督促，建立健全相 应的规章制度及 奖罚措施，不断提高 员工的综合素质，以适 应企业今后发展的要求。(三 ) 生产现场 的设备维护在过去的一年内，各 线的原材料 损耗大，具体原因有2 点：1、过半数以上的材料 损耗是由于 现场的设备性能不 稳定，当 设备出现故障不能及 时得到很好的 维修及保养 ;2、现场管理人 员管理松懈和 员工缺乏 质量观念和成本 观念，不能很好地 爱护公司财物，节约各项能源。面对即将到来的 20xx 年，我 们生产部愿以最 饱满的热情对待新年的每一天， 团结协作，克服存在不足之 处，重点放在提高 产品质量，控制生 产成本，减少材料浪 费，并抓好安全生 产，为公司的发展尽我 们最大的努力 !