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1、招商引资上半年县委招商工作半年总结20xx 年上半年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势， 取得了招商引资的新成效。一、上半年（一）总体情况今年 16 月份，全县共引进项目 75 个，实际到位资金 8.9 亿元，其中 1000 万以上项目到位资金 4.9 亿元，完成全年任务的 60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、 华鲁制药公
2、司袋装输液生产线项目、 华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10 万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、 美达纺织公司电脑刺绣项目、 1200 米商业步行街开发项目等。（二）主要做法1 、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对项目引荐人按照政策给予奖励兑现， 对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。 通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招
3、商工作的良好局面， 为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重， 促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励， 对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2 、初步建
4、立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。 凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管 _ 都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，_ 的办公桌就搬到哪里， 确保拿出 2/3 以上的精力放在项目建设上。 每月至少召开一次项目进展调度会， 听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题， 研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3 、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与
5、产业化开发项目，该项目总投资 1000 万元，已到位资金 520 万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市 6 家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4 、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出 20 余次，签订合同项目 26 个，合同引资额 8.5 亿元，其中有 18 个项目已开工建设。今年 4 月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力
6、量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈 1000 余人次，达成合作意向 13 个，外商来我县实地考察已达 20余人次。5 、把招商引资与招才引智结合起来， 引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进 6 名韩国工程技术人员后， 改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：1 、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出， 不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2 、环境和服务还需进一步优化。 个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3 、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。 虽然各级各部门积极运作组织招商引资， 而大多数企业招商引资的意识不强， 主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4 、企业内容仅供参考