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技术开发计划管理流程技术处计划管理流程说明流程名称：技术处计划管理流程流程编号：001一、目的：二、原则：三、适用范围：四、流程说明：序执行人内容号1技术处依据部门内容，制定年度工作总结及下年度工作目标报总经理审批2总经理审批后交技术处3技术处下达通知4项目部项目运营，汇报运营情况5技术处检查统计汇总得出项目生产统计报表6根据统计结果调整下半年的生产进度计划7项目部参照调整后的计划进行运营五、相关表单年度工作总结及下半年度工作目标，项目生产统计汇总报表1 1 技术开发计划管理流程说明1 2 技术开发计划管理流程图集团总经理审批技术处计划管理流程图技术处根据上年度工作总结，制定工作目标年度工作总结及下年度工作目标下发通知年度工作总结及下年度工作目标检查统计汇总项目生产统计报表上半年末计划调整下半年安全生产计划项目部没有依据集团公司的发展战略和年度计划项目运营，汇报项目生产统计报表按计划执行1 3 技术开发计划管理流程问题与建议流程-问题与建议组织方面环节方面?制订计划时没有依据集团公司的发展战略和年度计划。改进建议?根据战略发展规划以及集团年度计划，结合下属分公司的需求和综合分析的结果制定计划。改进建议监控改进建议方面效率方面改进建议