2021年超市销售计划.docx

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1、2021年超市销售计划工作计划是我们提高工作效率的一个前提。计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是我整理的20xx年超市销售计划,希望对大家有所帮助!20xx年超市销售计划(一)一、明确本次活动的目的与宗旨,并以活动的目的与宗旨作为促销的行动准则。活动的目的是活动的灵魂和意义所在,因而它是促销的基础与 制定活动准则的依据。企业的每一次促销活动都有其目的。如让消费者更快得接受新产品;发布企业调整信息;树立企业形象,扩大市场影响力等。如宝洁公司20xx年8月19日到9月21日的碧浪洗衣粉的促销的目的是让消费者知道“碧浪降价不将质,全

2、面65折”的企业重大的价格调整。二、选择合适的超市1.人流量大,形象好,货架位置好的场地。促销产品应放置在人流量大、形象好的位置。若促销产品没有专柜,则应把促销产品放置在货架的较显眼且易于顾客购买的位置,一般为货架的第二层或第三层应是超市的货架而定。2.与超市进行有效的沟通,争取超市的最大支持。现在超市做促销一般都会有一定的限制,如交纳场地费、服装与商场统一、赠品不能带入场内等,会给促销活动造成许多不便,因而必须与超市进行有效地沟通,以取得超市对活动的最大支持。在与超市的有关人员进行沟通时,最重要的是强调“双赢”,做促销虽然厂家有一定的目的,但同时有利与超市增加销售,应尽量取得商场的支持如人员

3、、广播、按排堆头、货品摆放的有利位置、及海报的张贴的位置等的支持。3.定位一致原则,即超市的选择应与超市的定位、促销产品的定位、超市商圈顾客群的定位及本次活动的目的保持一致。如赛尼可的促销超市的选择通常是超市定位较高,商圈的顾客群可为中高收入的超市或像好又多、物美等大型的连锁超市。而一般的洗衣粉的促销则可以在一般的居民区较多的超市。三、促销活动必须师出有名。任何一次促销活动必须有正当的理由,不然会给消费者留下“低价甩卖”、“公司产品销售不畅”等,因为在许多消费者的心目中存在“便宜没好货”等观念,若促销没有正当的理由则仅不能取得应有的效果而且会影响产品的形象及公司的形象。利用节假日、纪念日新品上

4、市作为活动的理由是常用方法,如“新品上市”、“迎新春”“周年店庆”等四、设计合理的广宣品,选择合适的赠品。1.广宣品的设计原则:(1)广宣品的设计总体风格要与产品在顾客心目中的形象和厂家的形象相一致,或直接采用产品的电视广告中消费者所熟悉的形象。如润妍、飘柔的广宣品大多为消费者所熟悉的电视广告中的“秀发美女”的宣传画,这样有利与消费者加深对产品的印象。沙宣的广宣品则会以时尚为形象;体育用品以健康、运动为基调。(2)P工作计划频道为您提供,供您阅读和借鉴。本站时刻更新,想要了解更多,您可以进入工作计划频道收藏本站。上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有

5、特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量

6、、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的.责任心,更好的融入到城市

7、文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。做好公司的安全工作。20xx年超市销售计划(三)一、营销策划计划阶段(一)、营销策划目的:通过对抚州26个农贸市场情况的调查、统计、分析,建立一个大型农贸超市。抚州农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超

8、市。此农贸超市是指把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。(二)、时间、流程安排:01月06日 09日 营销策划计划书的撰写与调查方案的准备01月10日 14日 对市场情况进行具体调查01月15日 20日 对调查结果的汇总、统计、分析,用Word、Excel、PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场调查报告。01月21日 24日 通过策划目的与市场调查报告,拟定营销策划方案,撰写营销策划书。(三)、市场调查计划调查范围:从26个农贸市场中选其六处进行调查。调查内容与对象:内容:农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商

9、品价格、商品种类、货源、新建农贸超市#from 超市销售策划方案-策划书来自学优网 end#的地址。对象:消费者(广太市民)、竞争者(卖主、超市):(具体情况见市场调查计划书)调查方式:观察法、走访法、问卷法。调查时间:01月11日 01月15日调查地点:26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。调查人:市场营销三班15人经费预算:150 200元(其中包括 调查问卷费、交通费)二、调查阶段:按照准备阶段的调查计划,具体实施调查市场情况。三、调查结果汇总阶段:1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场调查报告。2、通过策划目的与市场调查报告,拟定营销策划方案,形成营销策划方案,撰写营销策划书。农贸市场调研方案一、 目的及分析:通过对抚州典型农贸市场及超市蔬菜区情况的调查、统计与分析,建立一个大型农贸超市。抚州农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。二、 具体调查计划与内容:调查方法:以问卷法、观察法为主、以走访法为辅。

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