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销售主管年度计划xx 年销售主管年度计划从建材行业直接转入调味品行业，接触调味品行业也就半年的时间， 从一个半知半解慢慢转入了解， 并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线，时间转眼即逝xx年已结束。xx 年新一年的开始，回想自己在 xx 年的业务水平并不是那么理想，还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。 新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。现在家庭、生活和工作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习。在此，我订立了本，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 以下是我在本年度的计划：一、工作重心要点：1 、市场部成立及团队的组建;2 、招聘人员计划 ;3 、针对招聘人员一系列培训计划及其统一下基层实战训练 ( 认识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行产品 );4 、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅 ; 。二、工作具体规划事项：团队的组建：a 市场部人员工作经验要求： ( 最低标准一年以上相关经验，以筛选形式作为招聘 ; 要求业务人员实干肯吃苦耐劳，寻求长期发展共同与公司合作一起成长为最佳招聘方式 )b 市场人员的培训：1) 首先熟悉公司文化背景2) 了解公司每个系列产品的特点3) 深入了解产品的同时并掌握熟悉对同行产品的优势及劣势4) 下基层实战演练并进行工作总结内容仅供参考