薪酬管理汇编57.docx

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1、人事与薪酬行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:严俊部门:办公室(人事)岗位:人事与薪酬考核人姓名:部门:岗位:考核期限:从年月至年月评分等级1 分2 分3 分评分项目以下两项只要以下两项只要正常情况下按时保质完成具有 1 项即成具有 1 项即成以下工作:立:立:- 及时完成人职员资变动- 正常情况下,- 正常情况下,情况当月完成工作3分栏工作量工作量- 及时完成每月各项奖金量 3 分栏工95% 当月的发放工作作量的 95%;完成工作量开具公积金提取证明- 违反合法用3分栏工作量及时完成薪酬信息维护工要求的 2 项的 100%;工作在 3累计量达工 作10 %- 违 反 合 法 用 按要求

2、完成各类报表工要求 1 项(五项基金、 消费基金等)的上报工作;完成工作及时性工作效果有效性工作态度不能在规定的 不能在规定的时限内完成工 时限内完成工作打算 2 次以 作打算 1 次,上,或发生 1 但未造成不良次且延误下道 后果,或阻碍工序或造成不 下道工序良后果存在 1 项以上 存在 1 项工作工作有投诉情 有投诉情况发况发生且造成 生,未造成不严峻损失良后果工作拖拉,经 不服从工作安常需督促;不 排,对布置的服 从 工 作 安 额外工作消极排,拒绝布置 拖延的额外工作在正常情况下,在规定的在 3时限内完成工作打算有 1比规早完做到公平、公正、公开,在3无职员投诉情况发生上,其他信敬业爱

3、岗,服从工作安排,在 3能完成岗位工作且对布置上,的额外工作能积极主动地工作完成与工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展正常情况下,与相关单位和部门协调不到位,阻碍工作 2 次及时与工作相关各单位和在 3部门人员进行工作沟通,上,上下道工序配合及时位和地沟为后供一开端项工际困被 考 核 人 签 名 :考 核 人 签 名 :日期:3 / 5行为规范(非班员类)月度工作打算及月度小结表被考核人姓名:严俊部门:办公室(人事)岗位:人事与薪酬考核人姓名:部门:岗位:时刻:年月日常工作任务本月特定事项工作打算时刻节点要求工作目标日常资料归档及时及时掌握工作信息五项基金报表上

4、报及时上报情况准确每月职职员资每月月底保证发放正确消费基金报表及时保证发放正确各类奖金发放及时保证发放正确薪酬信息维护、公积金证及时及时反应薪酬状况明开取ERP信息的调整、ERP报表及时保证明年全面上线的工作进度的处理额外工作事项被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名:严俊部门:办公室(人事)职位:人事与薪酬专职考评期限:年月至年月考核人姓名:部门:职位:权重绩效评分等级绩效积分指标名称( 合计 100%)工作量15%完成工作的及时性25%工作结果的有效性20%工作态度15%工作中的协调配合25%总绩效分数总体绩效回忆哪些目标差不多达到( 考核期内月度小结表综合得分)(=权重绩效评分考核期 : 200年(上 / 下)半年哪些目标还未达到签名哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极阻碍日考核期初期考核期末下一考核期内的目标设定5 / 5

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