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1、市场销售经理职位描述职位识不信息职位名称市场销售经理所属部门销售部职位编号所在都市工作地点市场销售部出差要求无间或经常常驻版本号生效日期工作网络关系直接上级运营中心总经理汇报职位运营中心总监职位直接下级人无 建议权职位薪酬决定权员直接下级7治无 建议权绩效人数理决定权直接管辖权无 建议权配备团队限决定权业务指导职位商务旅行中心经理、中央平台商旅业务总经理对职位产受到职位生阻碍的同行业阻碍的外同行业、客户外部机构部机构1 / 5任职资格教育程度本科或以上专业方向5 年工作经验， 4 年相关业务岗位工作工作经验经验， 3 年治理岗 行业经验位工作经验销售技能培训培训经历沟通技能培训治理技能团队合作
2、培训组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、 领导专业技能通用技能力、团队治理、 职员治理、分析解决 / 问题、打算能力职位目的与职责旅游治理、营销类专业客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信? 计算机网络应用能力? 差不多英语听讲读写? 客服服务意识2 / 5职位目的查找销售机会， 宣传公司品牌形象， 完成销售任务。（存在的理由，限制和目标）责任级衡量标不职责范围准（全部 /( 名称、定义、该职责所要达到的结果/ 目标 )( 数量、部分 / 协质量 )助）战略业层面务战术类层面3 / 51）全面打算、安排、治理市?部分? 上场部工作。级评价2）制定年度营销策略和公关? 上及促销推广打算。级培训3）制定广告策略，拟订并监督执行市场规划与预算。? 外4）拟订并监督执行市场调研?全部部客户打算。对市场进行科学的预测评价和分析，并为产品的开发、生? 上产及投放市场做出预备。级评价5）拟订并监督执行新产品上市打算和预算。?部分? 客操作6）拟订并监督会员治理及增户评价层面值服务打算。? 上7）华北地区地面旅行社分销部分级评价网络开发部门上级评8）协调部门内部与其他部门价之间的合作关系。内部评9）制定市场部的工作规范、价行为准则及奖励制度。客户评10）指导、检查、操纵本部门价各项工作的实施。外部评11）制定各项费用的申报及审价4 / 5核程序。治理类?5 / 5