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1、中控室操作员绩效薪资考核一、 本考核办法针对中控室操作员每月绩效薪资考核，从各系统评出优劣，通过奖勤罚懒，优胜劣汰，旨在使操作员之间相互比较，相互竞争，共同进步，提高操作水平。发挥薪酬分配的激励作用，充分调动大家的积极性和创造性。二、考核办法（一）考核指标及权重系数考核指标指标示意权重个人绩效考察产量，台时产量，运转率，能耗等40质量考核考察质量相对完成优劣情况40工作态度考察日常工作的主动性，服从性10劳动纪律考察考勤情况及对规章制度的遵守情况10（二）考核标准考核指标考核内容个人绩效产量、台时产量、运转率、能耗等均取四班平均值，个人与平均值相比较质量考核各质量合格率取四班平均值，个人与平均
2、值相比较工作态度考核工作中的主观能动性，对主管交办的工作的完成情况劳动纪律考核对公司各项规章制度的遵守情况，违纪违章行为，及卫生状况。（三）考核明细表) b m6 - f) Z! X s)台时产量煤耗 5 L7电总产量( H4 O& m3运转率y( S g; R. T5t1 B; B) X合计w9 D2 EJ: D1 7 F6 G耗个人绩效1 分2 分 : 7 p d8生料考核分1 分分E: D, N/ Q, s4熟料考核分1 分1 分1 分1 分分分4 分煤粉考核分分水泥考核分1 分2 分1 分分质KH合格率N 合格率P 合格率细度合格生料率量1 / 3考核4分8 o. b W b;O5C1
3、 D9 t分分分分考核分* W X1 P) h6分/ W4w3 _! x1 J/I : P% eCo* C9 i9 lf-CaO 合格立升重合格率率熟料分分考核分分细度合格率水分合格率煤粉分分考核分分& K$ _3 F, q5. T- q; d9 B2 Kc3 A# Wh- m+ B比表合格SO3合格率率水泥分分考核分分: c9 u( F/ v% C e0 v- v& D主动心责任心合计工作生料考核分0.5 .1 分态度熟料考核分0.5 .1 分1 分煤粉考核分. .1分水泥考核分. .1分出勤率睡岗卫生劳动生料考核分0.40.30.31 分纪律熟料考核分0.40.30.31 分1 分煤粉考核分0.40.30.31 分水泥考核分0.40.30.31 分2 / 3