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1、行动成功网站运营方案,运营方案提纲,行业分析 用户分析 网站的定位 网站基本的构架 网站的产品线 网站的运营规划 网站的投入,行业分析,综观现在的企业高端培训的网站，多以辅助营销为主，大多都是企业站点，多以线下资源来推广 鉴于此种情况，个人认为行动成功的网站应由企业网站为基础，以传播企业思想、打造行动成功的企业品牌、满足用户精神层面的需求为己任，使“赢利模式”和“教导型企业管理模式”通过互联网更有效的传播。 网站用户设置 一、服务于企业【产品以企业管理实战系统“赢利模式”及企业文化建设管理系统“教导型组织模式”两大体系为核心产品】 二、服务于企业管理者【对象主要针对华人企业董事长、总裁、总经理
2、及高层管理人员】,用户分析,背景：企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员 动机：解决企业发展瓶颈，寻求商业谋略，获取更好的企业发展思路 特性：【实战、实效、实用】是用户最为关注的特性 目标：找到适合于自身企业赢利发展的思路、谋略,网站定位,市场定位： 传播行动成功的理念、文化、宗旨、服务成效，打造行业旗舰 属性定位： 提供最新且全面的企业管理咨询，课程介绍，企业发展谋略。 客户群定位： 华人企业董事长、总裁、总经理及高层管理人员 特色定位： 结合行动成功的“实战、实效、实用”的课程特性，通过网站充分展示出来，是客户浏览后更加感受到课程的实用性。,网站的基本构架,总站,管理资讯,企业简介,课程介
3、绍,行动成功 的思想,导师介绍,专题,客户,以网站的策划方案为最终结果,网站管理结构,总站,信息发布,资料下载,产品 （课程） 展示,视频管理,留言管理,在线服务,网站地图,网站产品线,用户,浏览网站,发现需求,是否感兴趣,否,是,浏览其他,针对适合自己 的课程进一步浏览,是否能解决问题,否,是,浏览其他或 逃逸,联系客服或 取得进一步联系,网站的运营规划,短期 三个星期的时间进行网站的整体策划草案，一个星期的时间对草案进行过滤和修改，制定最终方案，涵盖网站所有的页面策划，根据公司的资源明确定位和发展战略同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建 网站开发所需过程（初步估计两个星期） 网站
4、在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集，便于进行网站上线后的测试，网站开发完毕前一个月进行数据的充实，网站进入试运行期,网站的运营规划,中期 在网站上线6个月以内实现网站的站内资料达到10000条数据，网站实现区域范围内有一定的影响力，在行业中有一定的知名度，实现网站的初步赢利。实现网站日访问流量点击在2000IP左右。,部门设置结构图,网站运营主管,推广策划,网站编辑,美工,网站客服,程序,外包,推广策划1名,网站编辑3名,网站客服1名,部门人员安排,运营主管1名：负责运营部日常工作，人员的安排、任务的分配、监控。对网站的整体规划的设定和监控，对部门员工进行培训，提高员工技能，对运营部负全责，对网站负全责。 推广策划1名：对网站的知名度负责，负责公司网站线上推广计划实施，监控执行效果并提出建议，不断优化提高广告的效率 。 网站编辑3名：收集最新的行业资讯，整理专题的报道。对网站内容的信息采编、更新。 在线客服1名:负责在线和客户沟通，解答客户疑虑。使目标客户转化为签约客户。,方案演示完成,谢谢！,