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1、/ 订单进行7.4.1 目的对采购过程及供方进行控制，包括本公司产品所需原材料、外协加工及供方提供服务的控制和对供方进行选择、评价的控制，以保证所采购的物资符合规定的质量要求。7.4.2 适用范围适用于对本公司产品所需物资的采购进行控制。7.4.3 职责7.4.3.1 综合计划部门负责编制“材料需求计划”。7.4.3.2 采购部门负责编制填写采购合同/ 订单经审批后实施采购，并负责组织供方的质量保证能力的评价与确认，建立供方档案。7.4.3.3 产品开发部门会同工艺部门提供产品所需采购物资的清单目录和相关的技术规范、图样与验证方法、验收标准及检验规程等技术文件资料，并负责对首件样品进行评估。7
2、.4.3.4 质量部负责对采购进货物资的检验验证，及对与物资采购相关的质量活动进行必要的协调和监控，并提供“月度质量报告”。7.4.4 控制要求7.4.4.1 公司制定并实施供方评审程序，对供方进行选择和质量保证能力的调查、评估，通过对样品、质量管理体系进行评估后，编制“合格供方名单”，报公司生产总监批准，以确认供货来源。由物资采购部门负责进行供方选择及质量跟踪并组织相关部门对供方进行评审。保持与供方的沟通和处理质量争端，并保存有关评审报告/ 记录，建立合格供方档案。7.4.4.2 公司制定并实施采购控制程序，以对采购的计划、文件、合同/ 订单及物资的验证等进行有效控制，以保证产品所需的采购物资符合规定的质量要求。7.4.4.3 公司编制和使用统一的采购文件和资料，编制可行的供物资采购的“材料需求计划”，明确采购要求。采购文件及采购计划应经必要的审核和批准。7.4.4.4 公司适时按规定签订采购合同，签发采购订单，明确验收方式及标准，按规定对合同管理。7.4.4.5 质量部负责按规定的验收标准、方法、检验规程对采购物资进行进货检验、验证，当公司需到供方处进行采购物资的验证时，由质检部门安排检验员进行，并事先在采购合同/ 订单中规定验