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1、房产治理办公室主任岗位名称房产治理办公室主任岗位编号所在部门后勤服务中心岗位定员直接上级后勤服务中心主任职系直接下级房产治理兼公积金治理、基站治薪酬等级理所辖人员岗位分析日2003 年 5 月期本职： 负责公司房产、职员公积金、基站物业治理，负责部门日常工作职责与工作任务：工 作 时 刻 百 分职责表述： 负责公司房产产权治理职比： 20%负责编制公司房产治理的规章制度，提出治理标准责工作一依照工作需要，负责公企房屋改扩建、装修工程预决算审核任务负责公司房屋调配、租赁、使用、变更治理工 作 时 刻 百 分职责表述： 负责基站物业治理比： 50 %职依照工程建设中心、运维中心托付，组织人员按要求
2、对基站房责屋选址、改址二工作负责签定基站房屋购买、租赁、续签合同及水电费协议并定期任务支付相关费用督促所属下级定期走访业主、巡视基站房屋物业职工 作 时 刻 百 分责职责表述 ：负责其他部门事务治理比： 10% / 3三负责编制公司公企房屋维修改造工程打算，并提供预、决算依据对公司房屋物业治理方面的各项费用及水电费用、基站房屋租赁费用等各项费用进行审核工作对公积金缴存、提取费用进行审核任务依照预算，对费用支出情况进行分析依照打算任务督促所属下级编制各类报表、资料并进行核对、分类保管及归档对部门上报的材料、合同进行审核工 作 时 刻 百 分职职责表述： 负责协调内外部工作关系比： 15%责四工作
3、 协调省会运维中心、工程建设中心及业主的工作关系任务协调其他相关的内外部工作关系职工 作 时 刻 百 分责 职责表述： 完成上级交付的其它任务比： 5%五权力：对公司房屋产权、证件有办理权，对公司房屋有分配权对公司房屋、基站房屋、职员公积金等费用支出有监控权在职责权限内，代表公司行使对外联络权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调 工程建设中心基站科、运维中心、中心综合办、房修办、公司关系 财务部 / 3外部协调 房地局、土地局、电业局、自来水公司、供热公司、公积金治关系 理中心、基站业主任职资格 ：教育水平 大学专科及以上学历专业建筑工程培训经历 物业治理培训经验具有建筑工程治理经验知识 具备行政治理知识、中文写作知识、物业治理知识技能技巧 差不多网络知识，熟练使用办公软件其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时刻特征正常工作时刻，间或加班所需记录文档 汇报文件、各类合同、房产资料、基站资料备注： / 3