远卓—天津灯塔—灯塔永富网络部业务管理规定.docx

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1、灯塔永富网络部业务管理规定一、业务主管岗位职责1、 制定 3 个月滚动制工作计划2、 培训业务员提高对本公司产品知识的了解,提高销售技能3、 依据经销商征集手册,在负责的区域内开发经销商4、 培训经销商的所有人员提高对本公司产品知识的了解,培训经销商的业务人员提高销售技能5、 协助经销商规划内部组织与业务划分6、 提供并协助经销商布置零售终端和展示厅的售点POP广告宣传品、色板和陈列货架7、 配合公司举行的市场推广活动,如召开新产品发布会,产品研讨会等8、 向经销商通报本公司获取的该销售区域内的情报,提供经销区域的市场分析及客户分析指导9、 接受经销商定货后, 协助货款的办理, 并将经销商汇款

2、凭证及定货单及时传真给公司销售部文秘10、协助经销商跟踪定单执行情况,直到经销商确认收到该笔定货为止11、监督并管理经销商按照公司经销商管理规定执行12、定期抽查辖区内经销商的销售终端,核实该终端实际销售量13、检查业务员日常工作14、每周工作汇报及月度工作总结二、业务员岗位职责1、制定 3 个月滚动制工作计划2、依据经销商征集手册,在负责的区域内开发经销商3、培训经销商的所有人员提高对本公司产品知识的了解,培训经销商的业务人员提高销售技能4、协助经销商规划内部组织与业务划分5、提供并协助经销商布置零售终端和展示厅的售点POP广告宣传品、色板和陈列货架6、配合公司举行的市场推广活动,如召开新产

3、品发布会,产品研讨会等7、向经销商通报本公司获取的该销售区域内的情报,提供经销区域的市场分析及客户分析指导8、接受经销商定货后,协助货款的办理,并将经销商汇款凭证及定货单及时传真给公司销售部文秘9、协助经销商跟踪定单执行情况,直到经销商确认收到该笔定货为止10、监督并管理经销商按照公司经销商管理规定执行11、定期走访辖区内经销商的销售终端,帮助终端营业员推销公司产品,统计该终端实际销售量12、每周工作汇报及月度工作总结三、文秘岗位职责1、制定 3 个月滚动制工作计划2、统计每个经销商销售额3、审核业务主管、业务人员报销单据4、统计每个业务主管、业务人员费用5、每周工作汇报及月度工作总结6、及时处理业务员的定单,将确认的定单及时转送销售行政部门

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