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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。雁塔南路施工方案一、 工程概况 :雁塔南路起止桩号为 : k0+000 k1+242.833, 路线全长 1.243 公里 , 扣除两端连接部已施工长度 , 实际施作长度为 1166.796 米。路面设计宽度为 : 5 米 绿化带 +7.5 米 人行道和非机动车道 +6(2.5) 米 绿化带 +23(30) 米机动车道 + 6(2.5) 米 绿化带 +7.5 米 人行道和非机动车道 +5 米 绿化带 =60 米 ;机动车行车道路面宽度23 米 , 公交车停靠站路面宽度30 米。沿线共设 5 个公交车停靠站和1 个港湾式公交车停靠站。
2、二、 其主要工程数量 :1、 路基工程 : 挖土方 59957 方, 路基填方27516 方;2、 污水管道 : 各种型号混凝土污水管道2541米 ( 其中 : 顶管 245米) , 污水检查井 53 个;3、 雨水管道 : 各种型号混凝土雨水管道1825米 ( 其中 : 顶管 835米) , 雨水检查井 21 个;4、 给水管道 : 各种型号球墨铸铁给水管2302.34 米;5、 路面工程 : 石灰稳定土 28364 平方米 ,石灰稳定碎石 28364 平方米, 7cm+5cm 厚沥青路面26670 平方米 , 人行道和非机动车道铺6cm 厚花岗岩石板16106 平方米。三、 总体施工方案1
3、、 成立项目管理机构根据本工程特点, 计划组建雁塔南路项目经理部, 作为我单位在本资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。工程施工中的组织管理机构。项目经理部设: 项目经理1 人 , 项目副经理兼总工程师 1 人, 安全协调 1 人 , 计量报表1 人, 测绘 2 人, 试验 1 人 , 资料 1 人, 会计 1 人 , 材料采购 1 人, 现场技术员1 人。具体见下图。项目管理机构资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。西安航天基地雁塔南路(南段 )项目经理部项目经理项目副经理、总工程师安计资测现财物全量料绘场务资协报管试技会装调表理验术计备管管路
4、路道道基面施施施施工工工工一二队队队队说明 :项目经理部下辖 4 个施工队伍 : 管道施工 1 队约 200 人, 主要负责本项目顶管工程施工 ; 管道施工 2 队约 80 人 , 主要负责本项目明挖管道工程施工 ; 路基施工队预计 80 人, 主要负责本项目路基工程施工 ; 路面施工队施工队预计 150 人, 主要负责本项目路面工程施工。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。( 1) 项目经理职责 :全面负责本工程施工及管理工作, 以及对业主合同文件的执行等事务。负责在本工程实施过程中 , 贯彻执行国家法律法规 , 执行业主及监理的指示、 指令及各项规章制度。负责建立
5、、 健全质量安全保证体系 , 制定工程质量、 安全目标 , 制定和实施质量、 安全生产责任制 , 确保质量、 安全活动的开展。负责工程的文明施工和环境保护 ; 组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则。对工程项目进行组织指挥 , 进行合理配置 , 保证工程项目管理体系的有效运行 , 及所需人、 财、 物、 机等资源的搭配 , 根据工程需要对现场人员进行任免、 奖罚。( 2) 项目副经理职责协助项目经理抓好工地施工生产及工地日常管理工作; 项目经理不在位时履行项目经理职责。( 3) 项目总工职责作为项目工程技术、 质量第一责任人。组织工程技术人员及质检人员 , 开展项目工程技术及质量管理。编制项
6、目工程实施性的施工组织设计 , 编制施工计划和安排, 确保工程技术质量保证措施及质量目标的落实。对工程质量隐患进行预防和纠正。( 4) 工程技术员 :资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。负责工程的施工技术和施工质量。进行现场施工技术交底, 提供技术指导 , 进行质量监督和检查。配合总工编写施工组织设计及施工方案。( 5)计量报表员职责制定工程进度计划 , 下达季、 月进度计划 , 根据完成情况 , 制定奖惩办法。负责工程合同管理和工程价款结算。负责工程的统计报表及计量签证工作。负责工程变更签证及计价工作。( 6)安全协调员职责负责制定安全生产、文明施工管理规定, 编制
7、安全生产、文明施工计划。执行安全生产、 文明施工文件 , 负责工地现场安全生产、文明施工。负责协调与当地关系, 解决施工中与当地存在的磨擦与矛盾。协助业主搞好地方征地拆迁工作。负责工地宣传 , 召集工程例会。负责施工现场环境保护、 安全生产、 文明施工 , 负责施工现场有关标志、 标牌的安装和管理。进行安全技术交底, 编制安全报表 , 收集、整理、保存安全资料。( 7) 物资采购员职责:负责工程施工材料的计划、采购、储存、供应和管理。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。负责施工机械设备的管理 , 对工程机械设备的使用费用进行统计及管理。( 8) 会计职责执行国家会计制
8、度和财务管理制度, 建立财务帐目。制定资金使用计划, 对资金使用情况进行监督。对项目成本进行预测和考核, 搞好成本核算。负责财务报表。( 9) 资料员职责负责工程图纸、 资料的绘制、 收集、 整理工作 , 建立工程技术档案。负责项目经理部文秘工作 , 拟制、 发放管理文件 ,负责项目经理部的接待及后勤事务。2、 施工总体安排 :a、 测量放样 , 清除表土 , 打通路基纵向施工便道 ; b、 施工埋置较深的雨水、 污水管道 ; c、 进行路基土方施工 ;d、 待路基碾压成型后 , 再进行埋置较浅的给水管道、 电力管道、路面工程及人行道非机动车道的施工。本项目对工程进度影响较大的是雨水、污水管道
9、管道工程, 施工难度较大的为湿软地基处理和沥青路面施工。3、 施工时间安排根据业主拆迁安排, 我部计划3 月 1 日进场 , 利用 1 个月时间进行施工前期准备。计划4 月 1 日正式开工 ,10 月 31 日完工。具体时间安排资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。如下 :（1） 管道工程 :雨水管道 : 计划 4 月 1 日正式开工 ,5 月 15 日完工。污水管道 : 计划 4 月 15 日正式开工 ,5 月 30 日完工。给水管道 : 计划 5 月 1 日正式开工 ,5 月 30 日完工。（2） 照明供电系统:计划 5 月 15 日正式开始预埋管道,10 月 15
10、 日完工。（3） 路基工程路基填挖方 : 计划 6 月 1 日正式开工 ,7 月 15 日完工。（4） 路面工程石灰稳定土层 : 计划 7 月 1 日正式开工 ,7 月 30 日完工。二灰碎石层 : 计划 7 月 15 日正式开工 ,8 月 15 日完工。路缘石安装 : 计划 8 月 1 日正式开工 ,8 月 20 日完工。沥青路面 : 计划 8 月 15 日正式开工 ,10 月 20 日完工。人行道、非机动车道铺装: 计划 7 月 15 日正式开工 ,9 月 30 日完工。标志标线 : 计划10 月 20 日正式开工 , 10 月 25 日完工。( 5) 交工验收 : 计划 10 月 25 日正式开工 ,10 月 30 日完工。4、 临时设施安排工程围挡 :根据业主要求 , 计划在本工程终点处, 沿路基横断面方向设60 米长、 2 米高的彩钢板隔离墙( 与现有大型广告牌相接) , 墙中间安设一道