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1、 2021年城建指挥部上半年事情总结(市)撰写人：_日 期：_2021年城建指挥部上半年事情总结(市)_年，是我市全面实验“都市牌”战略的要害之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程配置项目共计_项，其中新开工的_项，续建的_项，投资估算_亿元，使命綦重繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程配置使命，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目的，牢牢寄托全体职员的坚强拼搏，一手抓抗击“_”，一手抓工程配置，开端实现了上半年预定的配置目的，为今年都市配置再迈大步创造了良好的条件。现在，重点工程配置希望顺遂。_项续建工程正在加紧配置：包括行政服务中心、展示中心、图书馆、科学技能博物馆
2、、青少年活动中心、海关大厦、人民礼堂等_项都市功效配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路革新、东莞运河樟村水质净化厂等_项市政交通措施类工程和_项都市面况艺术类工程中心区广场配置。其中，行政服务中心、展示中心、图书馆、人民礼堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本停当，正在加紧后续工程配置，积极准备竣工验收，移交管理。_项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路八一路革新、东城南路革新、东江西岸岸线整治等项目。_项工程正积极准备或基本完成招投标事情：包括市区群众艺术馆、中心区情况完满工程、坝头路革新、中心区内蹊径网革新等项目。_项工程正在
3、举行施工图计划：即黄旗山都市公园配置（首期）、坝头水上活动体育公园、运河两岸景观革新。一、坚持争分夺秒，确保工程进度将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部分、镇区、业主及施工、监理、计划单元等种种和谐会近_次，参会职员达1_多人（次）。充实发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证配置加快节奏，再迈大步。一是加快工程征地拆迁。构造实验了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路八一路、东城中路、坝头水上活动体育公园_项工程的征地、拆迁事情。分地域属地专人跟踪推动，每周召开一次例会，相同情况，讨论题目。特别题目暂时解决不了，综合最佳方案实时报市政府审批。严酷实验征地拆迁赔
4、偿尺度，深入做好思想发动。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的_户困难家庭，提倡参照松山湖工业园拆迁赔偿尺度中对特困户举行赔偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。停止_月尾，共拆迁_户，拆迁修建面积_平方米，征地1_平方米，签署征地、拆迁赔偿协议书_份，共拨付征地、拆迁赔偿款_亿元。二是加快工程招标投标。为确保工程顺遂开工，认真做好种种工程招投标筹划部署，不分节沐日，加班加点，加快招投标事情，完成了大量的信息公布、报名登记、资格检察、预算委托、文件体例、开交底会、举行投标等事情。上半年，共召开交底会、投标会共_次，签署条约_份，为工程配置夺取了自动。三是加快工程施工构造。施工项目一旦条件成熟，马上进场动
5、工。工程分标段以日为单元，倒排工期，公正构造作业面，加人力，加机器，加时间。有些项目在条件容许的情况下，还接纳_小时倒班施工或将后续要害提前施工。加大对条约工期实验情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付事情。上半年共陈诉、支付工程款11批、_亿元，制止因资金短缺而延误进度。二、坚持字斟句酌，确保质量优良市属重点工程配置的质量，关乎国家优点、人民生命产业清静，直接影响到政府威信和修建行业的形象。因此，只管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严酷把关，配置“优质工程”。一是严把技能检察关。招标前，严酷检察竞标单元资质、配置、规模等情况，确保技能过
6、硬、业绩优良的单元中标承建。绿化、智能化配置等专业性很强的项目，都约请省内外的专家重复评审论证，优化方案。上半年，共收到、考核_项工程施工图，计划变更总计_份，有_份发明原计划图纸遗漏举行修改，有_份发明原计划不公正举行了修改。如在构造图纸会审历程中，我部发明松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁计划方案工艺庞大，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，重复论证，提出将原钢箱梁桥计划变为混凝土钢箱涵桥，被计划单元接纳。变更后工程概算淘汰投资约_万元，且越发便于施工和美化蹊径景观。三是严把文明施工关。严酷实验清静文明施工管理制度，增强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。实验各
7、项欺压性尺度，严禁违章作业，蛮横施工。严正查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单元签署清静文明施工协议_多份，构造种种检查_次，转达现场管理杂乱的违章施工单元_家，并按划定赐与了相应的经济处罚。同时，实时转达配置行政主管部分和交易中心，不予承揽总指挥部工程。三、坚持范例管理，确保阳光作业以优质、高效、低资本配置为目的，增强和完满各项管理，范例配置投资行为，警备了工程糜烂，节省了投资资本。一是完满管理制度。总结工程管理经验，进一步完满工程管理措施、财政管理措施等规章制度。工程用款严酷实验预算控制、条约支付、会集审批、部分联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监视八项原则，全部工程变更、预
8、算内追加工程款和一些招投标题目等都须经财政专责小组团体讨论，考核确认。上半年，共召开财政专责小组集会_次，讨论种种题目_项。其中，涉及工程变更_项，经考核，有_项差异意变更或需作进一步骤查研究。二是全面举行阳光操作。全面放开勘探、计划、计划、施工、监理等要素市场，前进竞标和中标单元的素质。牢牢捉住工程配置中最容易出现题目的单薄要害，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款子支付情况“四个果然”。坚持国家划定应该果然招投标的全部举行果然招投标，上级没有要求或虽有要求但现实操作中广泛实验不严酷的，如沉降视察、智能修建照料咨询等，我们也力图做到果然招投标。使各项事情真正“阳光操作”，走
9、上制度化、范例化轨道。上半年，共注销政务果然栏_期，完成招投标项目_宗，应招标投标率和应果然招标投标率均到达_%。在已经举行的招标项目中，招标工程中标价比预算价均匀下浮_%。重大配置、质料的选型采购，都要作认真的市场视察，经计划、监理、使用单元及项目组配合评审通事后，方案及中标单元报市委常委、副市长联席集会审议拍板。从已完成的采购看，中标单元的价款广泛低于市场现实采购价，仅行政文化中心区修建物无机房电梯和行政服务中心低压柜箱两项就节省投资约_万元二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单元考核施工方案。没有施工方案或施工方案技能措施不落实，施工图未经答应的不容许进场施工；未经检验或检验不及格的
10、质料、建构配件、配置不得进场使用；潜伏工程未经质量检查，不得笼罩，施工单元不得举行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监视，落实尺度。定期构造现场检查，对每一个质量细节题目都举行视察核实，推动整改，防患于未然。凭据国家有关范例增强竣工验收事情，上半年共构造_条（_个标段）蹊径革新工程的验收，对初验不及格的标段顽强举行返灵巧改，确保了工程质量。三是严把文明施工关。严酷实验清静文明施工管理制度，增强检查考核，狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。实验各项欺压性尺度，严禁违章作业，蛮横施工。严正查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单元签署清静文明施工协议_多份，构造种种检查_次，转达现
11、场管理杂乱的违章施工单元_家，并按划定赐与了相应的经济处罚。同时，实时转达配置行政主管部分和交易中心，不予承揽总指挥部工程。三、坚持范例管理，确保阳光作业以优质、高效、低资本配置为目的，增强和完满各项管理，范例配置投资行为，警备了工程糜烂，节省了投资资本。一是完满管理制度。总结工程管理经验，进一步完满工程管理措施、财政管理措施等规章制度。工程用款严酷实验预算控制、条约支付、会集审批、部分联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监视八项原则，全部工程变更、预算内追加工程款和一些招投标题目等都须经财政专责小组团体讨论，考核确认。上半年，共召开财政专责小组集会_次，讨论种种题目_项。其中，涉及工程变
12、更_项，经考核，有_项差异意变更或需作进一步骤查研究。二是全面举行阳光操作。全面放开勘探、计划、计划、施工、监理等要素市场，前进竞标和中标单元的素质。牢牢捉住工程配置中最容易出现题目的单薄要害，全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款子支付情况“四个果然”。坚持国家划定应该果然招投标的全部举行果然招投标，上级没有要求或虽有要求但现实操作中广泛实验不严酷的，如沉降视察、智能修建照料咨询等，我们也力图做到果然招投标。使各项事情真正“阳光操作”，走上制度化、范例化轨道。上半年，共注销政务果然栏_期，完成招投标项目_宗，应招标投标率和应果然招标投标率均到达_%。在已经举行的招标项目中，招
13、标工程中标价比预算价均匀下浮_%。重大配置、质料的选型采购，都要作认真的市场视察，经计划、监理、使用单元及项目组配合评审通事后，方案及中标单元报市委常委、副市长联席集会审议拍板。从已完成的采购看，中标单元的价款广泛低于市场现实采购价，仅行政文化中心区修建物无机房电梯和行政服务中心低压柜箱两项就节省投资约_万元.二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单元考核施工方案。没有施工方案或施工方案技能措施不落实，施工图未经答应的不容许进场施工；未经检验或检验不及格的质料、建构配件、配置不得进场使用；潜伏工程未经质量检查，不得笼罩，施工单元不得举行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监视，落实尺度。定期构造现场检查，对每一个质量细节题目都举行视察核实，推动整改，防患于未然。凭据国家有关范例增强竣工验收事情，上半年共构造_条（_个标段）蹊径革新工程的验收，对初验不及格的标段顽强举行返灵巧改，确保了工程质量。第 9 页 共 9 页 范文仅供参考 感谢浏览