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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。城南时代广场保洁工作方案一、人员配置保洁主管 : 1人保洁员工 : 8人二、设备配置洗地机 :1台尘推车 :1台保洁推车 :4台吸尘、吸水机 : 1台三、工作细则1、 商场保洁管理区域职别名额职责及范围对商厦日常清洁管理工作, 负责商厦主管1处理各租户及顾客的清洁投诉,对公司主管经理负责楼 层 地负责商厦内地面、 玻璃镜面、 不面、 扶手锈钢、 清扫及收集每层垃圾等日电 梯 、常清洁工作 , 并严格按照本区域人、 货电保洁员5内的清洁服务常规执行, 电梯日梯、 消防常清洁保养工作 , 男女卫生间的楼梯、 外日常清洁工作 , 外围清扫
2、 , 并严格围、 男女按照日常清洁服务常规执行,对资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。卫生间主管负责2、 商厦清洁服务细则及要求清洁范围清洁内容清洁要求备注商 场 总 体1、 收集及清理所有垃圾箱、每天 2 次垃 圾服务垃圾桶 满及 时清倒2、 清洁垃圾箱、 烟灰缸内外每天 1 次表面3、 清洁所有公共告示牌、窗 每天 1 次橱及指示牌6、 清洁大门外围每天 2 次7、 清洁所有扶手电梯栏杆及每天 1 次玻璃表面8、 清洁公共通道、 卫生间每天 4 次11、 深层清洗地面每月 1 次16、 清洁所有消防楼梯每天 1 次17、 清洁电梯、 货梯每天 2 次1、 抹净扶手
3、带表面及两旁安每天 2 次全板扶手电梯2、 踏脚板、 梯级表面吸尘每天 2 次资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。四、 日常保洁材料费明细表序号名称数量单位单价 合计( 元)( 元)1玻璃清洁剂5瓶2洁厕剂10瓶4消毒液10瓶5万能清洁剂5瓶6空气清新剂5瓶7不锈钢清洁剂5瓶8胶拖把10个9棉拖把10个10灭虫喷雾器2个11玻璃工具套装3套12胶皮手套50付13清洁毛布100个14尘推地拖10个15尘推布30个16清洁扫把60个17簸箕10个18铝梯1个19工作指示牌5个20清厕刷10个资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。21伸缩杆 ( 二节
4、 )2根22小水桶6个23小铲子6个24钢丝球20个25垃圾袋500个26工作服18套年合计 :元月额 :元保洁人工费用明细表序号项目计算方式月计 ( 元)1保洁员工资1500 元/月2午餐费补助5 元/天/人合计保洁费用总表序号项目月额 ( 元)备注1保洁员工资费2材料消耗费3机械损耗品4垃圾清运费5本公司管理费( 1 4) *10%=月额合计年合计 :元资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。四、培训考核制度 :公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。五、管理检查制度 :为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,清洁管理目标的实现
5、,公司将实行四级检查监督制度。1、 员工每日自查 : 员工依据本岗位责任制、 卫生要求、 服务规范 , 对作业的效果进行自查 , 便于及时发现问题、 解决问题 , 岗位员工每天向主管汇报当天的工作 , 主管记录存档。2、商场清洁主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查 , 同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。3、 公司计划检查 : 由公司相关项目负责人对清洁工进行全面检查、 评估并及时解决所发现之问题 , 对检查评估做好记录备案。主管定期向公司主管经理汇报工作。4、 接受时代广场管理处的定期抽查。六、主管职责 :1、 全面管理本部门的各项工作 , 严格贯彻执行上级公司的指示 , 对属下员工的安全作业、 工作质量、 物料消耗、 设备等负有管理责任。2、 组织员工安全生产,注意安全用电 ,做好防火防盗工作,消除事故隐患 ,发现问题及时整改。