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1、S128陈海公路白改黑大修工程2标立功竞赛决心书铸精品、创一流攻坚克难坚决完成好陈海公路大修任务S128陈海公路白改黑大修工程二标段立功竞赛决心书尊敬的各位领导，同志们：下午好！作为施工单位，我上海公路桥梁（集团）有限公司能有幸参加陈海公路白改黑大修工程建设而感到无上光荣，但我们想的更多的是如何按期、优质、高效地完成好领导交付的工程建设任务的重大责任和使命。由我公司承建的2标东起西鸽龙港桥，西至庙港桥，全长5.3公里，主要施工内容包括机动车道水泥混凝土路面进行共振碎石化后加铺沥青面层；对桥梁桥面加罩沥青磨耗层、设置型钢伸缩以及附属设施工程施工等。陈海公路连接长江隧桥，贯穿崇明县东西两端，是崇明
2、岛内最为主要的交通要道。同时本工程施工内容多，且有很多交叉道口，需要多次进行翻交，施工组织和交通组织难度大。为快速、安全、高效地完成大修任务，围绕“质量达标、安全可控、进度落实、文明施工、宣传到位、稳定和谐”的项目目标，我代表上海公路桥梁（集团）有限公司陈海公路大修2标项目部向各位领导、各位同事做如下表态。一、提高认识、做足准备，将项目施工与立功竞赛工作同步推进在接下来的时间里，我们一方面将对已经初步完成的工期计划和施工方案进一步细化和优化，另一方面将立功竞赛的各项要求和阶段性任务在项目部宣贯，积极配合业主方组织的自评和开展擂台赛中途检查、评选，红旗流动。在施工过程中围绕立功竞赛六个分项要求开
3、展相关活动，为项目竣工后的总评、提炼、宣传创造条件，总之我们确保将项目施工与立功竞赛活动同步有序推进，争当劳动立功竞赛排头兵。二、咬住目标，全力以赴，确保年度计划按时完成我们要紧紧咬住各节点目标，超前谋划，靠前指挥，精心组织、全面加强施工过程控制，统筹资源，优化施工方案，积极创造条件，掌握施工主动权，用足时间、空间，向工效要进度,向管理要效益，向科技进步要质量，确保指挥部提出的节点目标。三、技术攻关、攻坚克难，强化质量管理我项目部在公路大修方面有足够的技术积累和实践经验，我们将在严格按照设计要求，加强原材料质量控制，严格落实各工序的验收环节，依靠技术创新实现攻坚克难，很抓施工质量,全力攻克工程
4、建设中的一些细微瑕疵，以细节把握体现企业实力，为提升上海公路建设的整体质量和水平贡献我们的力量。四、强化管理，预防在先，确保工程安全无事故在工程建设中，我们将继续加强风险防控措施，要把遇到的困难、风险考虑得更充分一点，要把应对困难、确保工程进度的方案和措施谋划得更周全一点，进一步落实好各项管理措施，加强巡检力度，实行责任追究、信息畅通制度，突出“四个强化”：一是强化安全质量意识；二是强化安全质量的责任；三是强化安全质量措施；四是强化应急抢险体系的建设，确保工程质量创优，安全无事故。五、规范作业、精细管理，打造路桥集团文明施工品牌形象本次大修工程的全面展开，各分部分项施工项目众多，需要立体交叉施
5、工，同时又要做好众多项目的流水施工组织，这对我们是一次考验。为此，施工现场要大力推进精细化管理，推行目标管理，落实责任主体，落实好现场文明施工的每一处细节，规范现场安全生产、文明施工各项工作，促进现场管理标准化、规范化，在确保路政局文明工地的同时，力争创建市级文明工地。六、加强沟通、做好宣传，提高项目部.责任意识在工程实施过程中，我们将在重要交叉路口等高危作业区域实施专职安全员现场监控，建立安全事故应急预案，实施安全旁站式监督，通过发放告村民书等方式及时告知项目进展、交通通行安全提示，同时我们项目部要加强与沿途村镇、养护单位、相邻标段及交警、路政等部门的沟通与协调，尽量减少并化解矛盾，把因施工作业对周边居民的影响、对环境的影响减少到最低点，体现上海路桥集团良好的文明施工管理水平，展示良好的.形象。我们深知，有幸参与陈海公路大修工程，这是各级领导、业主对我们的信任，我们将保持勇往直前的精神状态，咬住目标不放松，抓住关键不动摇，以更高的标准，更严的要求，更实的行动，扎实稳步地实现一个个节点目标，快速、安全、高效地完成好大修任务！谢谢大家！