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培训实施流程图1费用审核费用核销财务部 (5)外 训内 训确定培训方式(内训外训)培训需求制定培训计划各职能部门、各中心人力资源部(1) (2) (3) (4)复 训其它处理办法培训归档（二年时效）确定培训内容(1)确定培训时间(2)确定培训讲师(3)确定培训学员(4)确定培训费用(5)(5)培训实施效果评估学员意见反馈讲师自评小结成效费用评估考试测评合 格不合格实施培训确定外训机构培训协议签订培训实施流程图2:复 训其它处理办法培训实施效果评估学员意见反馈讲师自评小结培训费用报销考试考评不合格合 格培训归档（二年时效）确定培训内容(1)确定培训时间(2)确定培训讲师(3)确定培训学员(4)确定培训费用(5)本部各职能部门培训需求需求分析制定培训计划确定培训方式外训外训机构培训协议签订人力资源部核定(1) (2) (3) (4)财务部核定(5)培训通知设备调用通知实施培训计划学员意见调查受训学员考核人力资源部主持协助本部部门讲师执行财务部给予费用报销人力资源部审核呈行政总监审批(内训外训)