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1、精品文档泰安华兴纺织企业基层管理人员培训方案山东科技职业学院继续教育与培训中心2013年1月泰安华兴纺织企业基层管理人员培训方案【培训层次】泰安华兴纺织企业基层管理人员（车间主任、班组长、后备管理 管理人员等）。【培训目标】通过本次培训，达到以下目的：1. 基层管理实战中沟通的技巧和解决沟通的主要障碍；2. 建设纺织企业团队精神；3. 提咼团队执行力；4. 加强员工职业道德建设，提高团队个人素养；5. 提高管理人员结果管理能力，加强团队责任管理艺术；6. 尽最大努力工作，合理释放工作压力；7. 掌握管理学的基础理论知识，系统地提高基层管理人员的计 划、领导、沟通等管理技巧，使基层管理者能够进行
2、正确的角色定位， 正确理解纺织企业文化，提高团队的凝聚力。8. 使基层管理者掌握纺织企业生产管理中的相关知识；塑造和提高纺织企业基层管理人员的创新管理意识。9. 提升基层管理者的执行力，使培训学员的整体管理与职业素质 有系统的提高，增加纺织企业的凝聚力。10. 具备先进的管理理念，掌握管理的有效方式、方法和技巧； 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故。11. 通过拓展训练活动，让学员身临其境，使学员在组织信任、 协调能力、集体观念、角色观念等方面有切实感受和提咼。【培训师资】专家队伍授课，保障培训效果。校内有培训经验的专家、社会知 名专职培训师、经信委讲师库成员、山东管理培训联盟成员
3、、纺织企 业管理高级顾问师团队成员等组成培训讲师团。【方式与特色】1、形式生动化、内容形象化、强调互动性、重视学习效果的考核。2、课堂讲授、案例分析、模拟训练、答疑解惑。【时间安排】全脱产培训，合计20天【培训内容、课时分配】第一部分：纺织企业基层管理实用技巧(纺织篇)序号内容学时培训师模块一管理现场中的人际关系与沟通1天模块二一线管理人员如何做好教练和师傅1天模块三企业工作改善与5S (7S)管理1天模块四企业基层官理者的角色分析与技巧应用1天合计第二部分：素质拓展讲座序号内容学时培训师模块一班组咼效团队执行力建设1天模块二结果目标管理与责任管理技术1天模块三时间管理一成功与幸福的起点1天模块四中、基层的领导艺术与管理能力提升1天模块五个人生涯规划与道德修养0.5天模块六新时期十大人生观念1天模块七管理者基本修养与应用1天模块八卓越团队训练营1.5天模块九优秀基层管理者的正确心态1天模块十合理释压，调整心态0.5天模块十一纺织企业创新管理0.5天模块十二基层管理者的问题清单1.5天模块十三优秀的自我，每天进步点点0.5天模块十四如何督导、指引员工工作1天模块十五纺织企业金牌主管的成长之路1.5天模块十六治企心法-传统文化在企业管理中的运用1.5天第三部分：考核序号内容备注模块一撰写学习心得，个人演讲合计备注：企业可根据实际需要选择搭配课题