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1、2021年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学考研核心题库之管理学原理与方法判断题精编2021年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学考研核心题库之管理学原理与方法判断题精编特别说明本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。版权声明青岛掌心博阅电子书依法对本书享有专有著作权，同时我们尊重知识产权，对本电子书部分内容参考和引用的市面上已出版或发行图书及来自互联网等资料的文字、图片、表格数据等资料，均要求注明作者和来源。但由于各种原因，如资料引用时未能联系上作者或者无法确认内容
2、来源等，因而有部分未注明作者或来源，在此对原作者或权利人表示感谢。若使用过程中对本书有任何异议请直接联系我们，我们会在第一时间与您沟通处理。因编撰此电子书属于首次，加之作者水平和时间所限，书中错漏之处在所难免，恳切希望广大考生读者批评指正。一、2021年浙江工业大学政治与公共管理学院628管理学考研核心题库之管理学原理与方法判断题精编1由于全球团队具有更高水平的不信任、误解和压力等特征，群体凝聚力通常更难实现。_【答案】2一般而言，压力往往与各种规定、对目标的追求相关联。_【答案】3决策允许反复试验，以取得最佳效果。_【答案】4集体决策和个体决策各有优缺点，因此需要根据对决策在正确性、速度、创
3、造性等方面的要求进行合理地选择。_【答案】5如果没有计划工作，部门和员工可能会在不同的目标下工作，组织也就不能有效实现目标。_【答案】6移动化是指由PC为基础的互联网时代进入以智能终端为基础的移动互联网时代。_ 【答案】7一个组织正常的运转需要有两类活动，即管理活动与计划活动。_ 【答案】8路径-目标模型是由罗伯特?豪斯开发的领导权变模型，从激励的期望理论中吸收了关键要素。_【答案】9有机式组织倾向于高效的机械工作，主要依靠规章制度、标准化的任务和相同的控制方法。_【答案】10成果控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析以及职工成绩评定等内容，对于本期已经形成的经营结果来说是有作用的。_【答案
4、】11当管理者晋升到更高的管理岗位时，技术技能的重要性随之下降。_ 【答案】12中庸之道型领导兼顾员工与任务，是最好的领导方式。_【答案】13美国联邦法律并不禁止录取员工时存在的性别歧视。_【答案】14直接影响决策者决策水平的因素是信息的数量。_【答案】15员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定。_【答案】16行动计划既侧重于目标的制定，也侧重于组织目标体系中必须进行的某项活动。_ 【答案】17企业文化是由管理者倡导形成的。_【答案】18管理行为、员工工作以及技术的应用出现在开放系统的转换阶段。_ 【答案】19互联网通过云、网、端、面将万事万物连接和融合起来。_【答案】20审计控制只包含外部
5、审计和内部审计，管理审计不属于审计控制的范围。_ 【答案】21大多数情况下，运营计划主导了管理者低层次的计划工作。_【答案】22压缩工作周是在一个工作周内，员工每天工作更长时间，但每周工作天数更少。_ 【答案】23管理的权变理论是决定在某个特定的情境下运用什么方法解决管理问题更为合适。_【答案】24技术在企业经营中的作用决定了技术创新是产品创新的核心和主要内容，其他创新都是围绕着技术创新进行的。而且其成果也最终在技术创新上得到体现。_【答案】25国外学者的研究表明，道德发展经历三个层次和六个阶段，人们一步步依次通过这六个阶段，而不能跨越。随着阶段的上升，个人的伦理判断越来越不受外界因素的影响。
6、_ 【答案】26一般而言，正式的计划工作与高利润、高资产回报率和其他积极的融资结果相联系。_【答案】27大多数管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们使用理性的方法只是为了确认他们的决策是正确的。_【答案】28存货生产是指企业根据市场需求预测安排生产，并通过对产品库存来调节生产与市场需求之间的矛盾。_【答案】29培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求，也是为了提高员工素质、实现员工个人生涯发展的要求。_【答案】30组织资源包括财务资源、物质资源、人力资源、无形资产和结构/文化资源。_ 【答案】31为了使组织能够成功地生存，管理者必须使组织能够及时响应顾客需求。_ 【答案】32控制点是衡
7、量个人自信心强度的一种个性尺度。_【答案】33人际关系好、工作结构简单、职位权力弱的情况属于较好的领导环境，适用高LPC领导方式。_【答案】34全球化是通过公司单一层面进行定义和理解的，包括公司的某一部门或某一业务。_ 【答案】35手段创新主要指生产的物质手段的改造和更新。任何产品的制造都需要借助一定的机器设备等物质生产条件才能完成。生产手段的技术状况是企业生产力水平具有决定性意义的标志。_【答案】36对环境进行监测、为组织外部主体提供信息并成为专家，这体现了管理者的决策制定角色。_【答案】37360度反馈法是利用与管理者有互动关系的所有人员的反馈信息的评估方法。_ 【答案】38决策标准是决策制定者用以简化决策过程的经验法则。_【答案】39五阶段发展模型认为，群体的发展要经过五个阶段的标准程序：震荡阶段、形成阶段、规范阶段、执行阶段和终止阶段。_【答案】401961年法约尔发表了管理过程理论的代表作国家在管理上的无能。_ 【答案】41传统组织理论产生于20世纪初至30年代末，组织理论之父的韦伯是传统组织理论的代表人物。_【答案】42国际直接投资是指以控制权为目的的国际资本流动，控制权的获得是通过股权的占有来实现的，主要包括合资进入和独资进人、新建进入和购并进入等多种方式。_ 【答案】