《一个学员的非常实在的总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一个学员的非常实在的总结.docx（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、一个学员的非常实在的总结龙海所思所想记得刚参加工作的时候一个前辈就和我说过这样一句话：“同样的一个项目，有的人接下来可以赚大钱，有的人接下来却赚不了多少钱，甚至是亏本。”我问他为什么呢？“其实大家的技术都差不多，但是管理却存在很大的差异，有的人很懂管理，有的人压根就不懂。”来龙海家园项目部的时候，我的领导也跟我说我们是搞管理的，那么管理是什么？我们究竟该如何去管理？带着这个问题我一边工作一边想，工作一年了，个人觉得管理就要精确到每一个点上，要实现精细化管理，就要像现在的很多的4S店、5S店一样，主要体现在以下几个方面：1、钢筋管理在钢筋绑扎之前，自己提前要把钢筋的量算好，这个量怎么算，如何才能
2、把钢筋的量算的很精确，钢筋的量算多了浪费、算少了再去买，这个时候很可能或造成窝工的现象(钢筋工、木工、都在现场等着了，一个人等一个小时，20个人、30个人就是20、30个小时，浪费的是钱)，再去买，如果多还行，少了供货商会提出要求另加运费的。在钢筋进场时，要进行验收，验收的重点是什么，钢筋验收完了要现场取样送检，取样的原则是什么，是怎么取的，在钢筋送到质监站，达到哪几个标准钢筋才算合格，钢筋进场以后是放哪里的，怎么放的。在钢筋下料时有的人能够将钢筋的损耗控制在2%,有的人能够控制在1.5%，有的人能够控制在1%，那么这个1%是怎么控制的。在筏板基础钢筋绑扎时，如果图纸没有明确要求筏板钢筋的摆放
3、顺序，那么此时筏板基础的钢筋是长向放外侧还是短向方外侧，筏板基础的底筋绑扎完之后，就开始放马凳了，马凳的起步距离是多少，一般筏板基础的马凳是通常的还是不通长的，马凳是先摆长向的还是先摆短向的，如果所用马凳钢筋的直径为18mm20mm,马凳摆放的间距宜为多大，如果所用马凳钢筋的直径为20mm25mm，马凳的摆放间距宜为多大。在我们第二天准备进行钢筋套筒连接时，监理忽然跑过来跟我们说：“你现在不能连接，等一会再连接。”是怎么回事，人家为什么不让我们进行套筒连接。在钢筋进行电渣压力焊时的控制要点是什么，在车库外挡墙钢筋绑扎时是水平钢筋在外侧还是竖向钢筋在外侧，在剪力墙钢筋绑扎时是水平钢筋在外侧还是竖
4、向钢筋在外侧。在剪力墙钢筋绑扎时先绑什么，再绑什么。在梁的钢筋绑扎时，哪些位置的钢筋是先放下铁、后放上铁、再套箍筋，哪些部位的梁是先放上铁，后套箍筋，再放下铁。在套箍筋时要注意什么,梁的上部同排钢筋之间的间距为多大，梁的下部同排钢筋之间的间距为多大，梁的下部不同排钢筋之间的间距又为多大，现场在下部不同排钢筋之间的间距是采取什么方法进行处理，如果采用分隔筋，分隔筋的起步距离为多大，后面是每隔多大的距离再放一根的，梁的起步箍筋为多大，板的起步筋为多大，在板的钢筋绑扎时，底筋绑扎好了，就开始放马凳了，马凳的起步间距为多大，先摆长向的马凳还是先摆短向的马凳，当马凳的直径为6mm 时，马凳的间距宜为多大
5、，当马凳的直径为8mm时，马凳的间距宜为多大，当马凳的直径为10mm时，马凳的间距宜为多大。在钢筋绑扎时哪一部分的钢筋是可以跳绑的，其它部位的钢筋都必须满扎的，在钢筋绑扎好了之后是要进行钢筋的隐蔽验收的，我们平时在现场做的最多的就是钢筋的隐蔽验收，那么钢筋的隐蔽验收包含哪些内容2、模板管理在配模之前是要画配模图的，那么画配模图需要注意哪些问题，在北京、天津等地区，剪力墙和梁板是分开施工的（绑扎剪力墙的钢筋、合墙模、剪力墙加固、剪力墙浇筑混凝土、支梁、板模板梁板浇筑混凝土）那么此时在配墙模时该怎么配，在剪力墙模板支好之后要验模板的垂直度，这个垂直度怎么验，垂直度的误差允许范围为多大，在搭设满堂支
6、撑架所用的钢管规范要求的是483.6mm的，但是市场上面是很难买到483.6mm的钢管的（除非是亲自到钢管厂去定制），能买的到的最厚的也就是483.0mm，这个时候在算支撑体系的计算书时要算几份计算书，扣件式钢管脚手架的纵横向扫地杆哪一个在下面，哪一个在上面，扫地杆离地的距离不得大于多少，立杆下部需垫垫块，这个垫块要怎么垫才能真真正正地体现出作为一个管理者的管理素质，我们在用力矩扳手检查脚手架的力矩时，这个力矩值在哪一个范围之内才算合格呢？我们都知道当梁、板的跨度大于4m时需要起拱，那么我们在实际施工过程中是不是直接告诉现场干活的师傅说起拱高度在千分之一到千分之三呢(一般工人都很浮躁的，他们只
7、知道具体的数值)，可调U托在插入立杆里面的长度不得小于多少，伸出去的长度不得大于多少，可调U托在与螺杆支架焊接时的焊缝高度不得小于多少，可调U托的外径不得小于多少，螺母的厚度不得小于多少，支托板的厚度又不得小于多少，最顶端的扣件距离立杆端部的距离不得大于多少，立杆自由端的高度不得大于多少，起步立杆距离梁、柱边的距离为多少，穿墙螺杆的直径不得小于多少，通常情况下在柱子的截面尺寸大于多少时中间得再加穿墙螺杆，在梁的高度大于多少时梁的中间得设对拉螺杆，梁的下面得加立杆，所加立杆需不需要和周边的支撑架连城整体，在梁的宽或者高超过多少时在梁的下部需设置剪刀撑，在后浇带搭设支撑体系时，后浇带是什么支撑体系
8、，后浇带的支撑体系搭设时要比原结构至少宽出多少才算搭设合格，在楼梯搭设支撑体系时如果楼梯休息平台上面的墙体已经浇筑好了，支撑体系怎么搭设，如果未浇筑，支撑体系又该如何搭设，在搭设时可调U托顶宜住木方还是钢管，如果顶住木方，木方的尺寸宜为多大，支撑宜位于踏步边多大3 混凝土管理混凝土运输车在运输过程中要注意什么，如果用地泵浇筑混凝土，浇筑时搅拌站送到浇筑现场的第一车是什么，第二车是什么，在混凝土运输车在将混凝土输入到输送泵车之前要做什么，我们在现场做坍落度实验时取的是混凝土运输车里面哪一部分的混凝土，现场在做试块时，同养、标养又要留置多少组，如果是抗渗的留的是多少组，做试块取的是哪一部分的混凝土
9、，在混凝土浇筑之前我们施工方要做哪些准备，浇筑时要注意哪些内容，浇筑时拿震动棒的需多少人，提振动器的需多少人，抹平的需多少人，收光的需多少人，铺薄膜的需多少人，在混凝土输送泵车处留多少人，留的人的最主要的工作是做什么，浇筑完了之后要注意哪些内容，在混凝土浇养护时需要注意哪些，要养护多少天，跟现场的工人进行养护交底时是告诉他多久洒水养护一次还是干了就得养护4 人员调度管理现场的钢筋工、木工、架子工一共有多少人，比方说明天要开始绑扎钢筋了，钢筋加工区要多少人，现场钢筋绑扎要多少人，在钢筋绑扎时准备派多少人去，什么时候开始绑扎，大概什么时候绑扎完，绑扎完了之后该谁进场了，是木工、架子工、还是水电工，
10、一个优秀的管理者是能够很好地协调好各个班组之间的关系（特别是在交叉作业时有冲突的地方），使各个班组之间能够很好地配合、，提高各个班组的工作效率，一旦产生了效率，效益马上就会产生。5 个人管理1）要对未来充满希望，有的人说现在中国的房地产从2014年已经开始降温了，以后也不会有什么好的发展前景了，现在的房地产不好干了中国的任何一个行业都和国家当今的形式、政策是密切相关的，平时一定要多关注国家的形式和政策，前不久的十八届五中全会、十三五规划中都提出了要全面建成小康社会，国家发改委也多次提出要加快促进城乡一体化发展，全面建成小康社会也好，实现城乡一体化也好，这就意味着有更多的基础设施需要去建设，也就
11、意味着以后会有更多的安置房（中国的城市化还不到四分之一）也就意味着我们干建筑的以后的发展前景还是很好的。2）年轻的时候不要想着去挣多少钱，在我们没车、没房、没对象的年龄，我们有的是时间来学习，要通过不断的努力，不断的学习来使自己变得值钱，等我们自己值钱了，不需要我们去找钱，钱会来找我们的3）不要抱怨没有人来教我们，我们已经不再是学生了，在任何一个地方学习都得靠自己，一个想学的人他怎么样都可以去学，一个不想学的人，环境再好，他也会找出千万种不去学习的理由4）要有自己明确的职业规划，要想好我几年以后要成为什么，几年以后又要成为什么，很多年以后又要成为什么，然后自己平时多留心自己要成为的那一个人他平
12、时最主要的工作是做什么的，自己也要上网查一下要成为的那一个人要具备哪些能力，自己有哪些不会，不会的赶紧想办法去学5）平时在现场时记得跟在别人后面看看别人是怎么处理一些事情的，别人的人员是怎么安排的，晚上回去了要把自己想象成为自己就是一栋楼的栋号长，自己独立管理一栋楼，现场所有的人都是自己来管，人员要怎么安排才不至于造成窝工想象，现场一旦发生突发情况要怎么去处理，将自己的想法和别人的做法对比看，哪一种会更好，要为自己以后独立完成一个项目做准备。6）要树立终身学习的思想观念，建筑这一行很多，很杂，入门简单，入行很难，有些东西自己不主动地去学习是很难想明白的，大学毕业并不意味着学习已经结束，而是学习
13、的开始，有很多东西我们在大学里面是没有学过的，但是工作了却是要经常用的，比方说混凝土结构工程施工规范、混凝土工程施工质量验收规范、砌体结构工程施工质量验收规范、砌体结构工程施工规范、地下工程防水技术规范、地下防水工程质量验收规范、钢筋机械连接技术规程、大体积混凝土施工规范这些规范我们大学里面可能听说过，但都没有系统的学习过，这些都只有靠我们自己主动地去学习。7）在学习这一块要舍得投资自己（特别是专业学习这一块），在学习这一块投资自己永远都是稳赚不赔的。8）自己平时要多反思、多总结，一个人只想不做会很迷茫，学习了而不去思考也会很迷茫，比方说一个男的要去追一个女孩子，那他是直接过去追她还是先想好那个女孩子的性格、爱好、教育背景等然后再去追呢，CAD里面有一个快捷键的设置，当我们打开设置时，他只有09可供我们选择，为什么没有10、11、12了呢？因为超过了9，我们的手指就得按2下，就不再是快捷键了，CAD也在思考问题，我们又有什么理由不去思考呢？干建筑的只有在不断的反思、不断的总结中才会成长。9）在任何时候遇到任何困难、任何挫折请不要放弃，要坚持，始终记住一句话：付出，总是会有回报的，只是时间的问题，人在做，天在看，人也在看。