工程设计管理和职责(制度范本、doc格式).doc

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二、工程设计管理和职责(一)列入计划的设计项目,根据工程项目的规模大小,分所、室两级管理。1.规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定,由所主管负责审定签字后送出版。2.其余项目设计的组织安排,均由设计室主管负责。3.涉及两个以上设计室的设计,以主要的工艺设计室为主体设计单位,负责相互之间的协调工作。(二)一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人,设计负责人在室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务;对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责,对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任,并负责编写总说明,汇编总概算。重大复杂的设计项目,由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。较大的综合工程,查勘前作出查勘提纲,回来后举行汇报会,明确方案,沟通专业间关系,确定完成设计日期。

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