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1、机械行业的年终总结范文刚刚过去的 20xx 年是我公司发展和壮大的一年， 也是迎接挑战，充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标，在总经理的领导下，在公司全体员工的共同努力下，强化内部管理，解放思想，开拓创新，充分调动职工的积极性， 使公司呈现出良好的发展态势， 取得了销售、产值可观，经济效益显著，生产安全文明，产品质量一流，职工队伍建设卓有成效的可喜成绩；现将一年来的如下：1 、20xx 年公司实现全年生产总值 3600 余万元，完成设备制造安装 371 台（套），其中压力容器 156 台（套），常压容器 180 台（套），非标设备 35 台（套）。2 、面对竞争激烈的市场，积极调整经营思路和
2、营销策略， 20xx年共参加投议标项目xx6 项，中标 58 项，中标率 54%，累计合同签约金额 3680 万元。3 、新建了综合办公楼，扩建了生产车间厂房 2000 余平方米，新购置了 4m立式圆车、 80 摇臂钻床、 B900液压牛头刨车、 6003000 卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、xx吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。4 、20xx 年的 8 月和 9 月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证， xx 月顺利通过了 ISO9001国际质量管理体系再认证。20xx年以来，面对新形
3、势、新要求，公司加大了管理力度，进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度， 改变了职责不明， 责任不清的局面， 使各岗位人员明确职责和责任， 增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法，并加大了对责任人的考核力度， 公司规章制度的执行力度明显加强， 保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。产品质量是企业赖以生存的保障，公司领导把质量管理视为生存发展的命脉， 根据相关质量体系标准， 编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程， 制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等， 使各项生产管理活动做到有责可依， 有章可循，严格控
4、制生产流程的每一环节，提高了产品质量。公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、 A2 级压力容器制造许可证取证评审工作和 ISO9001再认证为契机，分析自身存在的问题，逐项制定全面、 _ 的整改措施并落实到位，使公司各项工作更加科学、规范， 进一步提高了产品质量水平，提升了公司市场竞争综合能力，为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，吸取经验教训，增强安全责任意识，把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节，开展多种形式的安全宣传和教育培训， 加强设备管理， 提高运行中设备的完好水平，配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。内容仅供参考