派出所社区民警事迹.doc

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1、-范文最新推荐- 派出所社区民警事迹 在宝应县公安系统内,有这样一位普通的民警,他对自己所从事的事业始终兢兢业业,对身边的群众一贯怀有真真切切的感情,身为一个警察,他在真正的意义上做到了与老百姓心连着心、手牵着手、情系着情。他就是被人们誉为“陈先岩式”的社区民警、宝应县公安局城北派出所苏中社区警长唐积桐。 回到地方后,唐积桐先后在沿河、南门、城中等派出所担任警长,十几年来,他始终战斗在社区警务工作的第一线,无论形势发生什么变化,出现什么情况,遇到什么困难,他始终牢记执政为民的宗旨,努力用自己实实在在的行动,团结和依靠社区群众,构筑起让居民群众放心、满意的平安社区。他个人先后被评为宝应县十佳社区

2、民警、十佳爱民标兵警察,扬州市严打整治工作先进个人、平安创建工作行进个人、十佳政法干警,并荣立三等功一次,被命名为“陈先岩式的好民警”。2003年11月,宝应县公安局作出决定,在全县公安机关和全体公安民警中开展向唐积桐同志学习的活动。 “社区就是我的家,我的岗位在社区” 唐积桐自从穿上警服,就一直对社区工作怀有深厚的感情,这么多年来,眼看他的荣誉越来越多,他也有好几次变动工作的机会,可他舍不得辖区的居民。他常说:“社区就好比是我的家,我的岗位在社区,生活、工作在这里的上千户家庭、数千个居民,是我服务的对象,时时刻刻我得替他们着想!” 2003年5月,宝应城区派出所进行了整合,唐积桐第一次来到了

3、城北派出所苏中警区工作。这是一个出了名的“老大难”社区,原是城乡结合部,辖区内有常驻人口10000多人,暂住人口1100多人,仅私房出租户就有370多家,而且还有不少的政府机关、学校和金融单位,什么娱乐休闲场所、酒楼饭店等更是比比皆是,这里以前一直是各类刑事案件的高发地段,没有谁也在这儿“栽跟头”。熟悉唐积桐的人都替他捏了一把汗,不少亲友也劝他“识点时务”。但唐积桐却一脸的不在乎,他说:“在哪里工作,都是领导对我的信任,好在还没有改变我的社区老本行,半年吧,给我半年的时间,干不好,我请求处分!” 为了尽快熟悉情况,赢得群众,扭转局面,唐积桐用了整整一个月的时间,走遍了辖区内的每一条街巷胡同。那

4、段时间,他一边深入宣传实施社区警务战略的重要性,争取社区群众的理解和支持;一边广泛走访群众,征求意见和建议。那时,苏中警区东片家家户户无门牌、错门牌、重门牌的现象比较普遍,不但给群众的收发邮件带来了很大的麻烦,而且对治安管理也十分不利。唐积桐到任后,立即着手科学合理地编制门牌,不少居民不配合,老唐可说是磨破了嘴皮,跑断了腿。那时正是炎热的夏天,钉门牌本不是唐积桐的事,可他却亲自背上挎包、担条毛巾,一家一户地上门安装。为了不损害居民家墙面的瓷砖,他先用毛巾将墙面擦干净,然后用自费购买的玻璃胶粘门牌。那段日子,老唐的手指经常被玻璃胶粘住,洗不掉,抹不去,最后只好用小锉锉,用小刀刮。更多的人家则需要

5、用射钉枪安装,钢钉打进水泥墙里直冒火星,震得他虎口隐隐作痛。就是这样,他一个人做三四个人做的事,最终将数千个路牌、门牌安装完毕。居民们见老唐这样能为百姓吃苦,打心眼里把他当作自己人。 唐积桐常说,社区工作是做人的工作,做人的工作是要靠感情作为纽带的。作为一名社区民警,面对群众更要有诚心、细心、耐心和责任心,只有做到亲民、爱民,人民群众才能愿意与我们打成一片,与我们结交朋友,交流感情,互通信息。在唐积桐的管段里,几乎每户居民家里都会有一张他送上的“警民联系卡”。别看这张卡片小,但他却把老唐“社区居民都是我的亲人,关心他们每一个人不需要什么理由” 社区是个大家庭,不管贫贱富贵,不管长住短住,唐积桐

6、都把他们当作是大家庭的一分子,全心全意地去关心其中的每一个居民。多年来,唐积桐总是这样告诫和要求自己:无论任何时候,都要以鱼水之情善待社区居民群众,自觉摆正同群众的关系,努力做到民有所呼、我有所应,民有所忧、我有所虑,民有所求、我有所助,民有所难、我有所救。就拿他现在管辖的苏中社区来说吧,社区内每家每户的情况,他都了如指掌。谁家有孤寡老人需要特殊照顾,谁家有什么困难需要及时帮助,甚至连谁家的电路老化、存在隐患,谁家的阳台上堆的什么易燃杂物,他心里都有一本详细的账,人们都亲切地称他为“活档案” 有一年春天,唐积桐到平安巷贫困居民老吴家走访,见老吴卧病在床,同老吴一起下岗的老伴也精神不振,老唐心里

7、感到十分难过。此后,他就把老吴家的事当成是自己的事,不怕跑腿,不怕磨嘴皮,同居委会干部一道与民政部门打了不少的交道,最终为老吴家争取到了社会最低生活保障金,解决了老吴的燃眉之急。老吴含着眼泪,握着唐积桐的手,半天说不出话来。 社区里有户姓郁的人家,父母都长年在外打工,家里只有爹爹和孙子二人。小郁原在技校学过烹饪,但因一时没有找到合适的工作,脾气变得有点古怪,加上社会上一些不三不四朋友的拉拢,逐渐地滑上了歪道。爹爹管不住孙子,内心非常着急。唐积桐了解这个情况后,三番五次,主动上门做小郁的思想工作,教会他做人与处世的道理,并帮他在县城的一家饭店里找到了一份厨师的工作,终使小郁悬崖勒马,改过自新。感

8、动得小郁的爹爹逢人就夸老唐做了一件积德行善的大好事。 今年春节前夕,苏中新村有户姓王的人家,父子因长期矛盾,积怨太深,差不多就到了一触即发的程度,随时随地都有激化的可能。老唐哪有心事忙自己家过年,三天两天地往家跑,分别与王家父子促膝谈心,并会同司法科、居委会的有关同志一起出面加以调处,最终使矛盾钝化,父子握手言和。邻居们得知后,都笑着说:“要不是唐警长,怕是我们这个年也过不安稳。” 唐积桐有这样一段肺腑之言:“老百姓的事,有些在我们看来是小事,在他们的眼里就是关系切身利益的大事。”有一次,老唐在对东升路一家陈的人家进行户口项目核对登记时,发现陈家5口人中,就有3口人的姓名有音同字不同的错误。其

9、中一个小孩登记为“女”,而户口底册上却为“男”。老唐当即告诉了陈家的户主,并细心讲解了更正姓名所需的材料和程序。陈家人感动地说:“不是你这次上门核对户口,我还不知道户口薄上有问题,感谢你及时的提醒,要不一旦用到可就要误事了!”像这样的事,老唐遇到过不少回,每次他都以对人民群众高度负责的态度,帮助解决。 这些年,不论刮风下雨,唐积桐每晚都坚持到社区里转上几圈,有时一直到深夜。要是发现谁家的门没关好,老唐就喊一声主人的名字,让他把门关紧;要是发现有什么情况,老唐就立即投入紧张的战斗。平时,不管在哪里,老唐只要看见摩托车或电动车的主人不重视防盗,他都不忘提醒几句。有一次,老唐在东升路十一巷巡查时,发

10、现有辆黑色摩托车停在门口,没有上锁。他好不容易敲开车主家的门,却得了开门的小伙子一句“烦死了,还让不让人休息”的呵斥。对此,老唐也早已习以为常,他耐着性子同那个小伙子谈起防盗的常识,直到他心服口服。当老唐帮他将摩托车推进了院子,那小伙子终于不好意思地笑了,连声说“感谢”。 唐积桐就是这样尽心尽力地为老百姓做事情,但对自己家里的事情,却照顾很少,特别是对自己的事显得十分马虎。他在部队里就患上了支气管扩张,一年总要发“守护社区群众的安全是我光荣的职责,让社区群众满意是我最大的心愿” 身为一名警察,首要职责是保护人民群众的安全,这个“安全”在唐积桐的眼里不仅仅是生命财产的安全,他从一个社区民警的角度

11、出发,把确保社区群众的安居乐业作为永恒不变的追求。近年来,唐积桐会同所在社区居委会进行实地考察,共同探讨加强社区治安工作的措施和办法,形成了“人防、物防、技防三位一体”的创建安全社区工作思路,并创造性地提出了家庭防范“十要素”,挨门逐户地进行宣讲。 在走访居民和采集治安信息过程中,唐积桐发现辖区内人户分离、房屋租赁及外来人口愈来愈多,对人口的管理也愈来愈复杂。于是,他利用业余时间对地区人员住户进行了汇总分析,并用不同的标志将每户人员按照常住、人户分离、房屋租赁和外来人口等情况进行分类收集整理,建立了便于管理的一整套基础手册型资料,形成了人人皆知的老唐的“59个文件盒”。这“59个文件盒”,得到

12、了市局和县局领导的充分肯定,如今已成为各社区民警学习的“样板”。这些看似简单却又比较科学的方法,使唐积桐这样的社区民警们快速、全面地了解了社区,为社区长效管理打下了扎实基础。不少人半开玩笑地说:“只要有了类似于老唐的59个文件盒,就能立刻成为社区的活地图。” 细致工作,不仅增进了警民之间的感情,改善了警民关系,在感情上得到了群众的回报,同时也使唐积桐在工作上得到了辖区内群众的信任和大力支持,辖区内一有什么情况,群众都争着向老唐反映。许多居民说:“老唐做事认真,为民负责,这样的警长,我们信得过。有了他,我们睡觉都感到安稳!”有一天晚上,有个男青年手提一只黑色拎包,在城郊桥西首一家录像厅门前游荡,

13、行为诡秘。这家录像厅的业主见此情景,想起平时老唐的叮嘱,顿时提高了警惕。他不动神色,悄悄地拨通了老唐的手机。唐积桐闻讯后,立即带领几个联防队员赶到现场,对那可疑青年进行盘问。那人自称是做药材生意的,但他的包内却无一样药品或药材宣传材料,竟然有起子一把、钳子一把、手电筒一只。老唐抓住疑点不放,紧紧相逼,最终使那家伙无法抵赖,彻底坦白。原来他是盐都县的一个流窜盗窃案犯,已经在多个县市连续作案20多起。这次,他第一次来到宝应,想在这个小县城里捞上一把,没想到刚踏上宝应土地,进入苏中社区,还没“开张”,就一下子栽倒在老唐的铁腕之下。2003年国庆节期间,河南鹤壁有3人在泰州聚众斗殴,造成重大人员伤亡。

14、这3个家伙知道情况不妙,立即乘车北窜,到达宝应境内时,本想下车喘口气,但由于他们神色慌张,苏中社区的群众发现他们可疑之处很多,就立即向唐积桐报告。老唐迅速行动,终使这3人束手就擒。 做好辖区内刑满释放、劳教人员等重点对象的帮教工作,使他们逐渐转化成对社会有是啊,唐积桐就是这样的一个人,一颗心,为着人民而跳动,自己却感到习以为常。已近半百之年的他,自己家里有妻儿老小,但在妻子眼中,他从不顾家;在儿子的记忆里,他的身影又总是那么忙忙碌碌。对于这些,唐积桐也常常感到不安和愧疚。但是,只要想到自己身上肩负的职责,想到社区群众对他的那份信任,想到公安局和派出所里领导和同志们对他的关怀和支持,他就会在不安

15、和愧疚之余,越发感到一种无形的力量,不仅增添着他强烈的责任感,也激励他更加坚定决心做好今后的工作。他常对自己说,舍小家,为大家,造福千家万家,这是当警察的本分。人只有一颗心,但这颗心只要是为人民跳动的,他就无愧于人民警察这个称号。为了人民群众对自己的那份沉甸甸的信任,就是一辈子钉在社区民警的岗位上,也无怨无悔!龙岩乡地处偏远山区,位于环江毛南族自治县北部,东邻贵州从江县,西依我县明伦镇,南连东兴镇,北接驯乐乡,山高谷深,道路崎岖,面积407平方公里,辖12个行政村,1个居委会,216个村民小组,总人口2.3.万余人。居住着壮、汉、苗、瑶、水、仫佬等6个民族,是环江人口复杂、地域较大、各种矛盾纠

16、纷较多的乡镇。龙岩司法所这几年来,在当地党委、政府和县司法局的直接领导下,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,建立、健全乡、村、屯三级调解网络,积极、认真地开展矛盾纠纷排查和调处工作,加强对刑释解教人员的安置帮教工作,大力开展法制宣传和普法教育工作,全力维护社会稳定,在社会治安综合治理的防控体系作出了较大的贡献。 一、狠抓组织建设,健全调解网络人民调解工作是维护社会稳定、化解社会矛盾的第一道防线。几年来,龙岩司法所在县局和乡政府的直接领导下,通过抓调解组织建设,建立起多层次的调解组织结构,健全了调解网络。一是由司法所牵头,成立了龙岩乡司法调解中心、龙岩乡人民调解委员会,加大对全乡矛盾

17、纠纷的调处力度,负责协调、处理全乡重大的、疑难的、群众关心的热点、难点矛盾纠纷。在全乡13个行政、216个屯建立了村级人民调解委员会和村民调解小组,建立、健全乡、村、屯三级调解网络。二是结合农村“两委” 换届选举和农村基层体制改革之机,对全乡基层调解组织进行全面调整,加强对调解工作的指导,将一批有调解工作经验、工作责任心强、热心为群众办事和热爱调解工作的同志吸收到调解队伍中来,充实了基层调解队伍力量。三是加强对调解人员的培训教育力度。多年来,龙岩司法所坚持每年举办一次全乡调解人员培训班,对调解人员进行集中培训。尤其是中共中央办公厅、国务院办公厅转发最高人民法院、司法部关于进一步加强新时期人民调

18、解工作的意见、最高人民法院和司法部的两个规定下发以来,他们经常组织调解员们进行学习,使广大调解员的业务水平和工作能力得到进一步的提高,为开展工作打下良好的基础。通过抓调解组织建设,近几年来,全乡各种矛盾纠纷案件调解率达100%,调解成功率为97%以上,做到了“小事不出屯,中事不出村,大事不出乡”,调解队伍成为了化解当地社会矛盾、宣传社会主义法制、维护基层社会稳定的重要力量。全乡没有一件因民间纠纷引起群体性上访、群体性械斗或民转刑案件发生,人民调解工作成为该乡社会治安综合治理的一项重要内容,有效地维护了社会稳定。二、把握有利时机,及时化解矛盾为将“调防结合,以防为主”工作方针落到实处,龙岩乡司法

19、所坚持每两月组织各村调解工作领导召开一次会议,及时做好各时期农村矛盾纠纷的排查工作,对排查出的纠纷苗头,及时组织有关部门进行化解。对排查出或已发生的纠纷案情复杂且涉及人数较多的,及时介入调解纠纷。如如二00四年十二月十六日晚,龙岩中学学生下晚自习回家,板仁屯初中一年级四个学生刚走出校门不到200米,就被甲棒屯几个已辍学在家的学生和社会青年用木棍追打,三个受轻微伤,一个受重伤,当时派出所没有人在家,接到报案后,他和乡府领导一道,及时组织人员,送伤员去医院治疗,护送其他学生回家,并追找凶手,直到凌晨一点多钟才回家休息。第二天一早,板仁屯群众群情激愤,纷纷到学校门口守候,一见到甲棒屯的学生,就想报复

20、,事态激剧恶化。在这千钧一发之时,他及时向乡政府报告,同时和乡府干部、中学教师兵分两路,分别做板仁屯群众和甲棒屯群众的思想工作,把两边及时疏散,并深入两屯作进一步的思想工作,动员受伤学生家长要冷静、理智,以免事态扩大,要求甲棒屯有关家长先拿出第一笔资金四仟伍佰元给重伤者治疗,至于事后对凶手的处理,则交由派出所根据有关法律作相应的处罚,不能影响其他学生的正常上课,双方才逐渐平息下来,避免了一场即将爆发的群体性流血事件。2003年7月,东兴至龙岩公路扩建,甲棒屯二十多人仍按照往常到上盘屯壮头“石帽坡”公路边炸石出卖,上盘屯群众立即出面干涉,引起局部械斗。接到报警后,司法所与派出所、综治、土管等部门

21、联合行动,及时制止、疏导,控制事态发展,随后还促成双方达成和解协议,化干戈为玉帛,顺利地解决此事,赢得群众的赞许。随着改革和经济调整的不断深入,农村因土地、山林等引发的矛盾和冲突也不断增多。有的因为人均拥有自然资源不同,有的是因为权属主体意识增强,有的是权属证书不具体,有的是大集体时期遗留下来的后遗症,有的是农村宗族势力抬头,各种不同的原因,引发各种复杂的纠纷,该司法所始终站在处纠的第一线,爬山涉水,田间地头,无处不留司法所干警的身影,通过反复解释、动员、宣传、调解、处理,一一化解矛盾。这四年来,该司法所共接待群众来信来访1308人次,提供法律咨询640人次,代写法律文书106起,出庭代理38

22、起,指导人民调解386起,调解民间纠纷127起,由于预防民间纠纷激化工作做得好,几年没有发生因调解不及时而出现激化事件,也没有因调解不当而发生民转刑案件和非正常死亡事件,有效地维护龙岩的社会稳定。三、调解普法两结合,标本兼治见效果通过工作实践,该所深刻地体会到,领导重视是做好人民调解工作的前提,建立健全人民调解组织机构是做好人民调解工作的保证,加强调解队伍培训,提高业务能力,是搞好人民调解工作的基础,做好民间纠纷调解,及时化解人民内部矛盾,是做好人民调解工作的关键,但更深刻地认识到:调处已发生的矛盾和纠纷,只是调解工作治“标”,更重要的治“本”工作则要通过抓好公民的普法学习教育来提高公民学法、

23、知法、用法、守法的自觉性,从而更加有效地避免或减少人民内部矛盾和纠纷的发生。一是该所干警常年坚持到学校作法律知识讲座,以案释法,利用中小学生身边的案例解释法律,产生良好的效果。如2004年6月,龙岩乡良兴小学五年级一位女同学,在下课期间,受同班互相追逐的男同学吴更、韦小松等冲撞而受伤,由于没有投保,双方家长与学校为医疗费争论不休。该所干警利用到该校讲座之机,召集三方,根据学生伤害事故处理办法,依法调解,顺利解决此事,学校和家长都比较满意,纷纷表示:“还是司法好!”二是利用多种形式进行法制宣传。在每年法制宣传月活动中,都由分管政法的乡党委副书记领头,由司法所具体负责,成立活动领导小组,横挂大幅横

24、额,张贴标语,开展法律咨询,利用墙报、版板、广播等形式,大力宣传法律知识。特别是针对“三大纠纷”的调解程序,土地承包法、婚姻登记条例、交通法及实施细则等,简明地在街头列举、公示,使群众一目了然,方便了人民群众,有效提高了公民遵纪守法、依法办事和诚信待人的意识,从而在一定程度上减少了农村矛盾纠纷、劳资纠纷的发生和群众集体上访,有效地维护了当地的社会稳定,促进了经济和社会各项工作的协调发展。 县农村信用合作社党委书记程金水事迹 英山县农村信用合作联社理事长程金水,三年如一日,怀着一颗为人民服务,为经济建设服务的赤诚之心,廉洁从政,勤政为民,恪尽职守,用自己的一言一行实践“三个代表”,在平

25、凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩。三年来,他带领信合一班人,紧紧围绕“降比、减亏、支农、增存、控案”的十字方针,突出效益核心,紧扣业务中心,把握管理重心,开创了新形势下山区信合事业的新局面。到2002年末,全社各项存款余额4.2亿元,比三年前增加1.2亿元,增长46%;各项贷款余额2.1元,比三年前增长40%,盘活不良贷款5500万元,占比下降50.8个百分点,创经营效益180万元,比三年前减亏增效1329万元,取得了农民、经济、信用社“三赢”的良好成绩,实现了资金营运无违纪、会出结算无事故,三防一保无案件的“三无”目标。县联社先后被授予省级文明单位;全省信合系统内审先进单位;全市文明系统

26、、市级文明小区和全市”三个代表”学习先进单位、市级党风廉政建设先进单位及县十佳优质服务单位、年度工作先进单位;红旗党组织、“人民代表满意单位”等称号;全县信用社13个支部有5个被县委评为先进党组织、5个被镇委评为先进党支部;19个信用社有17个被授予市县级文明单位。 一片赤诚  情系“三农”程金水同志经常告诫大家:贴心服务“三农”是农村信用合作社永恒的主题,离开农业、农村、农民,信用社就成了无本之木,无源之水。为拓宽服务新领域,程金水同志带领信用社员工面向基层、面向农村、面向群众,转换经营机制,创新支农方式,始终把信用社自身发展置于全县农村经济发展之中。在优化支农服务上,深

27、入开展“推广农户小额信用贷款,创建农村信用工程”活动,优化支农服务,全县共评出一级信用村46个、优秀户3.33万户、优良2.44万户、一般户1.68万户,分别占总农户的34.6%、25.4%和17.5%。向66260个农户颁发了贷款证,发证面达到84.1%(占评定户数),核定小额信用贷款1.25亿元。农民凭证贷款,极大地方便了农民,累计发放小额信用贷款56386笔,14198万元,农户小额信用贷款余额达到12874万元。在创新服务手段上,每年组织50多个小分队,走村串户,送资金、送信息、送技术,发挥资金使用效益,做到牵科技线、架调整梁,建服务台、铺致富路,搭市场桥,帮助农民引进良种,推广科学技

28、术,调整结构,增加收入,共为58720个农户上门放贷6269万元,占小额农户信用贷款总投放的50.2%。在扶持特色产业上,建立茶桑药栗等支柱产业经济档案,实施“十百千万”信贷示范工程。累计投放支柱产业贷款4860万元,重点支持了十个产茶叶大镇、100个中心茶厂、1000亩无性系繁苗基地、10000个科技示范户。在信用社的大力扶持下,全县茶、桑、栗、药等特色产业快速发展,多种经营面积达到43.5万亩,其中茶叶13.5万亩,茶叶产量达到2200万斤,人均茶叶收入占农民人均纯收入的36.7%,成为“中国茶叶之乡”和“全国无公害茶叶生产示范基地县”。在扶持发展种养大户上,投放贷款3865万元,新发展了

29、罗非鱼、美国斑点叉尾鱼、野天鹅,野猪等特色养殖业,全县新建特色农庄1026个,盘活“四荒”资源2.8万亩。在优化贷款结构上,不断探索商业流通资金运动规律,积极做好个体私营经济黄金客户服务工作,变过去每年2、3月对个体私营经济被动评定为下半年11月主动核资定贷放款,并简化手续,实行评定、发证、放贷“一站式”服务,吸引大批经济“小巨人”在信用社开户。在信用社开户的民营经济个体户4688户,比上年增加2066户,占注册民营经济户的  81.2%。同时,还开辟了打工经济贷款、扶贫助学贷款、农民建房贷款等新的支农项目。累计投放“打工经济”贷款1792万元、贫困学生助学贷款1530万元、农民建房

30、和投资贷款3350万元。 一腔热血  执着勤政程金水同志在走马上任英山联社理事长时,没有豪言壮语,只是清清白白做人,勤勤恳恳做事。面对经营亏损,业务发展缓慢,服务方式单一,员工安于现状等现实,他并没裹足不前,而是充满着对事业执着的追求、对前途必胜的信心。为激发全社干部职工的创业创新热情,他组织全系统相继广泛深入地开展了“三个代表”重要思想学习、“优良传统、法纪法规、创业创新”三大教育和“铁的纪律、铁的制度、铁的管理”三铁教育以及“学查改”等学教活动,同全员一道努力实践“三个代表”,发扬“三铁精神”,牢固树立创新观念和提高人均份额意识,把干部职工的思想从消极逐步引向积极,从物

31、质刺激逐步引向创新创业,从单一的传统信贷服务转向全能化金融服务,从单一的信贷业务转向金融大市场,他的与时俱进、开拓创新精神,不断激发了员工拼搏向上的工作热情。全系统先后涌现出岗位标兵36人、业务能手93名、模范党员68名。程金水同志对工作有火一般的热情,为促进各项工作的落实,他始终坚持从一抓起,从自身做起,从经营存、贷款业务,管理制度的建立,人员的调配到队伍的建设等工作,他都要亲自组织、亲自检查督办,一件一件地抓落实。他工作起来不分昼夜,人们你他是一个工作狂,几次胃病发作,忍痛上岗,不下一线,白天坚持带药下乡,深入农村,指导全社工作,夜晚回家输液打针,仍考虑工作。2002年9月中旬,他带病坚持

32、下乡检查工作,突然胃出血病倒住院,他勉强在医院住了三天就背着医生又回到工作岗位上。在他的带动下,全社干部职工爱岗敬业、无私奉献,扎实做好各项工作,全系统存、贷款业务实现超计划、超目标快速发展,经营效益实现扭亏为盈稳健发展,规范管理实现提档升级持续发展。为打破旧体制、旧框框对信用事业的束缚,他从改革入手,在全社范围内狠抓了“管理机制、服务手段”创新。在机制上:坚持以人为本,创新劳动分配机制,推行全员劳动合同制、竞争上岗制、末位淘汰制,搬掉了铁交椅,砸毁了铁饭碗,打破了终身制,增强了员工的危机感,实现了管理机制的创新。在工作方式方法上,他带领信用社一班人脚踏实地地走出了一条“牢记宗旨,创新信贷服务

33、,构建信贷引存工程;创新打工服务方式,构建联谊储蓄工程;创新集镇服务方式,构建活期存款工程;创新责任揽储方式,构建爱社储蓄工程”的创新之路,年均净投支农贷款3000余万元,促进了英山农业增产、农民增收、农村经济发展,有力地培植了源源不断的储源,使全县信用社各项存款达到4.2亿元,比三年前净增1.2亿元,成为英山存款份额最大,增长速度最快,质量最优,群众最信赖的金融单位,使信用合作事业步入了良性发展的快车道。 一杆标尺  从严管理程金水同志经常说,“干部要常浇三盆水,一盆洗头水,保持清醒的头脑,一盆洗手水,保证两袖清风,一盆洗脚水,保持朴实的作风”。为此,他组织信用社一班人,

34、进一步建立和健全了各项制度和责任制,使信用合作管理走上了制度化、规范化的轨道。围绕增收节支,狠抓经营承包责任制、扭亏增盈责任制、绩效考核责任制三个到位。在经营体制上,建立和完善了“三级经营、两级承包、一级核算”的经营体制。联社以信用社、信用社对分社全面实行“定存款、定贷款、定收入、定支出、定利润,联系工作质量”的五定一联经营承包机制。2002年末,19个信用社,有16个实现盈利,盈余面达到84.2%。在扭亏增盈上,从联社到信用社层层落实扭亏责任制,将挂点联系人的效益工资与联系单位经营绩效挂钩,联责联利联心联奖惩,三年贷款利息累计收入  万元,节约费用168万元。为盘活不良贷款,优化资

35、产结构,他组织成立了不良资产清收管理部,对万元以上的不良贷款实行点收销户。联社党委领导每人联系5个乡镇,科长每人联系5个村,信用社主任每人联系5个企业,分别负责开展联系单位不良贷款的清收工作。全系统313名干部职工参与清收不良贷款,仅2002年收回销户贷款4468笔、632.5万元,化解村级债务2260万元,收回盘活村集体贷款1083万元。同时,大力推行责任贷款“设笼”收、“钉子”贷款依法收。全面清理审计出工作责任及“三违”贷款126人,贷款809笔,金额461万元,联社建立台帐跟踪管理,逐笔销记,督促清收。还与公、检、法等部门联合对46个有还款能力的赖债“扯皮户”依法起诉和对不规范借据合同全

36、面进行资产保全,共计保全贷款4908万元。为建设一支过硬的信合队伍,他坚持人本管理,制定了十项制度,举办了新上岗员工、会计、信贷、出纳、微机操作等28期培训班,请司法、税务、财政等职能部门的领导讲课,提高全系统广大员工的业务水平。经常性地开展帐务展评,检查自验,互查评比等活动,提高会计核算质量,加强安全管理,长年不懈抓检查,及时发现问题抓处理。做到警钟长鸣,防微杜渐。加强审计监督,开展了信贷、财务、信用站三大类,10个项目的重点审计稽核,做到有计划、有布置、有安排、有检查、有结果,有效地堵住了风险源头。 一身正气  清正廉洁他经常教育干部职工要耐得住寂寞,守得住清贫,抵得住

37、诱惑,不要被“糖衣炮弹”俘虏,在五亲六眷上,他坚持按原则办事,把好权力关,不徇私情,不为亲戚开绿灯,顶住各种压力,一视同仁;对待金钱,一尘不染,拒腐蚀不沾,还教育亲属、子女要“君子爱财,取之有道”,自觉抵制各种礼品、礼金,无论是单位职工、还是其他朋友,有事可以到办公室交谈办理。三年来系统内干部职工,社会上有求办事人员从未进过他家的门,送到办公室的礼品、礼金全部都上交纪检组登记,三年来共拒收礼金、礼品32000余元。为了做到言传身教,给全社员工做出榜样,他严于律已,约法三章;一是同城不吃饭,下乡不喝酒、不发整包烟,不请客送礼;二是出差不住豪华旅馆,不进桑拿、舞厅等娱乐场所;三是不打招呼、不批条子放贷款。一次出差到武汉,同行人员为他登记了一个标准间,他一面退换了房间,住进同行人员房间,一面对其进行了严厉的批评。他回英山联社后,亲自主持制定经营管理、综合治理、机关管理、党风廉政建设、机关工作规则等30多种制度,并坚持以身作则,垂范带头,从自己做起,管好身边的人,从不搞个人特权。回英山一上班马上就取消了领导接待客人每月用一条烟等特殊规定,狠抓治奢纠风,遏制了纪律不严、行为不廉的作风,深受职工的拥护和好评。制定“十不准”的治奢纠风规定,按月公开群众关心的会议费、招待费、电话费等费用支出问题,达到了“控住机子、管住筷子、刹住车子”治奢纠风的目的。 19 / 20

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