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1、职代会领导表态发言讲话职代会领导表态发言讲话职代会领导表态发言讲话（一）各位领导、同志们：大家好。聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了20*年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20*年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。为了更好的开展20*年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本
2、次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心，进一步夯实安全生产基础生产技术部将继续以严、细、实的工作作风，加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时，按照公司统一部署，积极开展反事故演习，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可
3、靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司节能降损工作达到实效。三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作20*年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项，共计投资1.0*亿元（其中20*年农网
4、改造升级工程6项，投资5*万元，20*年农网改造升级工程6项，投资4*万元），在当前农网工程时间紧、任务重的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力争圆满的完成20*20*年农网改造升级工程任务。四、优化生产技术管理，着力增强电网承载负荷能力一要结合春、秋检工作，进一步加强设备、线路的整治力度，周密制定春、秋检工作计划和消缺方案，合理的安排消缺工作和停电时间，确保变电站及10kv线路、0.4kv线路春检工作顺利完成。二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破
5、坏以及设备运行中存在的问题入手，找出薄弱环节，制订切实有效的整改措施，做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录，力争通过积极落实各项技术措施，顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。五、结合大修、技改工程，逐步提高电网科技含量20*年公司继续加大了大修技改工程投资力度，不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段，同时，也要通过各项大修技改工程的实施，着力解决好影响电网安全运行的关键问题，加强对电网管理技术的研究和开发应用，以先进的科技手段为支撑，使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求，同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。同志们，我
6、们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求，与时俱进，真抓实干，努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门、所站的通力合作，我们定能以优异的成绩圆满完成公司20*年度各项工作目标。谢谢大家。职代会领导表态发言讲话（二）尊敬的各位领导、代表们：大家好。在20*新年到来之际，我代表综采一区，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿。向为工作付出辛勤劳动的全体干部职工致以最诚挚的新年祝福。预祝大家在新的一年里身体健康。心想事成。20*年，我们的总体目标是。综采一区在百万吨采煤队的基础上进一步建设成高效、节约型区队;同时确保采面质量标准化继续保持动
7、态一级水平，力争达到精品水平;坚决做到杜绝轻伤以上人身事故;杜绝二级以上非伤亡事故，实现安全生产。为实现以上目标，我们将坚决做好以下几个方面的工作：1、严格落实集团公司的安全管控体系，加大推行我矿中澳合作项目以及安全评估工作的推行力度。进一步深化基层班组长的安全管理，认真执行操作规程，把安全生产贯彻到生产工作的各个环节。2、抓好区队班子及班组的基础建设，进一步明确区队和班组建设的目标和重点，注重区长分工、强化分段包干原则，通过狠抓建章立制，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。3、抓好员工素质教育，通过强化技能培训，提升一线工人的素质和技术水平，重点强化以应知应会、岗位技能、节能减排、操作规程
8、等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。4、进一步加强职工的思想政治教育，以开展精采细回、锱铢必较等实际工作来带动广大职工的生产热情、节约热情，唤起职工的主人翁意识，确保区队的高速发展。展望20*年我们将继续坚持以人为本，安全为天，效益为先的工作方针，为落实我集团公司转方式、调结构持续发展纲要而做出积极的贡献。同志们，新年的脚步已经到来，让我们发扬成绩，鼓舞士气，以饱满的热情，高昂的斗志，圆满完成20*年的各项工作任务。最后祝愿宣东二号煤矿的明天更加辉煌。谢谢大家。职代会领导表态发言讲话（三）各位领导、各位代表们：大家好。
9、在公司*届*次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田20*年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出以人为本，以基层为根的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在20*年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共
10、同提高。为达到以上目标，我们在20*年将着重抓好以下几项工作：一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。二、转
11、变几个观念。在20*年，我们将本着全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。不积硅步，无以至千里;不积小流，无以成汇海。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一
12、个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，以人为本必不可少，规范管理势在必行，创建学习型组织是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合科学管理的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。20*年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格
13、按照标准进行操作。三是坚持创建学习型组织，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。四、用思想政治攻势稳住保内部市场，大力开拓外部市场的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到内稳外拓的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。上下同一者胜只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢20*年工作攻坚战。空谈误事，实干兴邦。只有苦干、实干加巧干才是硬道理。在最后我只想说两句话，一是对公司党委：请党委看我们在20*年实实在在的工作表现。二是想问问我们试油大队的全体将士们：大家有没有信心在20*年打个保油上产的漂亮仗。