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1、人力资源部部门助理绩效考核指标1、人力资源部部门助理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30见计算方法说明表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2工资与奖金差错次数要求每季度对工资核算、审核汇总以及奖金发放计算的人为出错次数为025以公司财务部、人力资源部经理认定为准由公司财务部、人力资源经理提供帐目表单保证公司工资按时准确发放3员工保险、福利计算差错次数要求每季度对员工保险、福利计算人为出错次数为025以公司财务部、人力资源部经理认定为准人力资源部经理
2、工作记录保证员工福利工作开展顺利4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、人力资源部部门助理KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分项目权重(100%)得分加权得分公司薪酬激励、保险福利工作总结40本季度工作总结30工作改进建议与下季度工作计划30总计100 3、人力资源部部门助理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力计划和组织25决策能力20准确性25评估15创新能力15合计100项目态度类型所需态度主动考虑问题，主动提出解决办法30是否注重协作，发挥团队精神20处理问题是否全面周到20是否及时准确向上级汇报工作15是否要求自己以身作则15合计100