2021年促销活动总结.doc

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1、 2021年促销活动总结撰写人:_日 期:_2021年促销活动总结本次活在时间从_年_月_日到_年_月_日,共_天活动时间,总销售额_元,环比增长率_%,除去节日期间_%的自然增长,实际增长率也达到了_%,超过了活动前_%预计增长目标。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况,同样在_日至_日之间也出现了连续三日平均营业额_元,并将这种形式延续到_月_日。本次活动前期宣传费用,_月_日_刊封底整版_元,展板和_展架_元,宣传费销售占比_%从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少_%。在_日活动内销售联通手机体验卡_张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给

2、消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的_份宣传单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上情况来看媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在不足,_日广告宣传打出,_日销售比上个周六却下降_%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商

3、场和目标群体共性。2、缺乏计划性:促销活动是在时间的迫使下_实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结

4、合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。下一部计划克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下_个要素:准确的市场背景;2、周密的计划;3、密切的结合;4、密切的配合;5、强悍的执行。第5页共5页 范文仅供参考 感谢浏览

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