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1、-范文最新推荐- 烟草企业解放思想大讨论心得体会 每一个*烟人，都有权利对*烟取得的成绩为之自豪，对*烟今后的发展前景充满信心。因为*烟的兴旺凝聚了所有*烟人的汗水，正所谓：“厂兴我荣，厂衰我耻”。但自豪之余，也使我深感我们每个人肩上责任之艰巨。试想，在目前生存空间越来越小，竞争越来越激烈的环境下，如何保持百年企业的生机与活力，如何实现中国烟草行业的突破与发展，不仅与国家的经济发展密切相关，也是我们每个烟草人梦寐以求的愿望。实现烟草行业的创新与发展，是历史赋予我们烟草人的责任，作为*烟人，更是责无旁贷。这种责任落到我们每个人身上就不能只是一句口号，而应该是一种意识、一种思考、一种实际行动。 首
2、先，这个责任体现在危机意识上。 从经济发展和社会进步来看，决定烟草行业发展的环境已经受到各方面更为严格的约束，对烟草生产经营管理的社会关注度将越来越高，面临的责任和难度进一步增大。从*烟自身发展看，还存在着许多亟待解决的问题，管理需要进一步规范、监督需要进一步强化、效率需要进一步提高。从国内烟草发展来看，随着重组加快，出现异军突起、后来居上，竞争激烈的状况。我们与国际先进水平比较，自主创新能力、管理水平存在明显差距，相当长时期内都将面临来自国际上的竞争压力。正因为我们已经站在一个新的更高的起点上，机遇与挑战并存，面临的任务更为艰巨，肩负的责任更加重大。 张瑞敏有一句名言：“永远战战兢兢，永远如
3、履薄冰” 。正如此，才成就了今日的海尔。而比尔盖茨更把自己的危机意识具体到数字上：我们离破产永远只有十八个月。 为了*烟的发展，每一个*烟人都要清醒地认识当前*烟所面临的形势，正确对待以前的成绩，居安思危，克服固步自封、安于现状的思想。 其次，这个责任迫使我们要勤于思考，心系*烟发展，为*烟的创新之路出谋献策。 这里所说的思考是指员工在本员工作范围内对企业创新发展的出谋献策，而不是对个人名利得失的考虑。这种思考是基于对企业发展的关心，是基于一种强烈的责任心和危机意识。因为企业的兴衰关乎到每个员工的生存问题，所以企业的发展应该是所有员工共同关注的大事，只不过表达这种关注的方式不同罢了。指责、抱怨
4、、发牢骚也是关注，只不过对企业的发展没有任何益处。但我想，大家应该更多地思考如何更好地完成自己的工作任务，如何提高自己的工作效率，如何尽可能地减少自己工作的失误，如何做好自己工作范围内的节能降耗等等。 *烟的创新发展之路，固然与上层决策紧密相关，但同时也和每个员工的具体工作密不可分。每个人还是应该多思考一些如何改进自己的工作，少一些空谈、抱怨。 再次，这个责任要转化为个人的实际行动，不断提高自身素质，适应企业改革发展的需要。 企业改革的不断深入，必将对每一位员工提出更高的要求，作为个人必须跟上企业的改革步伐。如果企业发展了，而自己还在原地踏步，还按照原来的思维方式办事，对新的事物和知识不能深刻
5、的领会和接受，那么，你的存在就会成为企业发展的绊脚石，就会被企业淘汰。面对机遇和挑战，我们必须深刻领悟到逆水行舟、不进则退、慢进也是退的道理。 优秀的企业必须要有优秀的人来创造。为此，自觉地加强学习，不断提高自身专业技能和业务水平，就显得尤为重要。这方面企业为我们提供了很好的平台，一系列的激励机制和培训方案的出台，实行的首席技术技能和优秀技术技能岗位制、师带徒、职业技能竞赛等相关措施，为我们提供了良好的学习氛围，对我们是一种激励、鞭策和动力。 在现在的环境下，*烟的发展已经不能仅仅依赖于某一方面的优势，而是要靠企业的整体竞争力；不能仅仅依赖于硬件的优势，还要依靠规范的管理，依靠企业文化，而这些
6、都需要有一支高素质的员工队伍。真正关心企业发展的员工必定是具有危机意识的人，必定是以实际行动来体现这种责任的人。企业的利益和个人的利益是密切相关的，个人的发展和企业的发展目标也应该是一致的，所以，企业的发展是我们每个员工义不容辞的责任。 全区党风廉政建设暨“转变作风清廉实干，创新观念科学发展”解放思想大讨论会议结束后区物价局组织全体党员认真学习会议文件，领会会议精神，开展“转变作风清廉实干，创新观念科学发展”解放思想大讨论活动，把开展此次思想大讨论活动作为当前机关工作的一项重要任务来抓，结合自身工作实际，以优化经济发展环境、加快经济发展为目标，以解放思想、创新观念为动力，以转变机关作风、倡导清
7、廉实干为主线，以解决影响发展环境的突出问题为重点，全面落实科学发展观，全力开展局机关作风整顿。在此次讨论中，统一了认识，解放了思想，看到了差距，更新了观念，理清了思路，明确了目标，激发了干劲，着力解决了一些实际问题，取得了初步成效。首先，把思想统一到对_区情的认识上来，切实增强加快发展的危机感和紧迫感，把思想统一到_的发展目标上来，切实增强加快发展的责任感和使命感，把思想统一到实现_跨越式和谐发展上来，切实增强加快发展的自信心和必胜心，抢抓先机，主动接轨，融入高速。观念接轨为先导，及时更新和转变，产业接轨为核心，形成互补和联动；企业接轨为主体，积极引进来和走出去，不失时机地把我们的区位优势转化
8、为全方位对外开放的优势。其次，结合自身工作特点，对拼搏之年着重抓好六大改革、六大重点、六大措施：一是推进资源环境价格中的六大改革，包括深化水价改革、深化电格改革、理顺成品油、天然气价格，推进供热计费方式改革，完善环境保护和资源补偿收费政策，稳妥推进公用事业价格改革。二是解决民生价格问题上的六大重点，包括规范教育收费，加大药品价格监管力度，调整和规范医疗服务价格，加强房地产价格的管理，加强垄断行业价格监管，稳妥处理价格改革对低收入群众生活的影响。三是规范市场价格的六大措施，包括清理整顿电信、有线电视收费，规范交通、公路的运价及收费站点，大力开展对资源环境价格的检查，开展涉农、涉企、医药、教育领域
9、的重点检查，加强市场价格监管力度，推进“价格诚信”的检查、建设。再次，强化服务意识，提高服务水平。从思想上真正树立服务观念，主动服务发展、服务企业、服务基层。多考虑企业发展，少考虑部门利益，全心全意服务。转变工作作风，多办实事、办好事，正确处理管理与服务的关系，改进服务方式，提高服务水平，既要依法管理，又要热情服务，做到管理不越轨，服务不干涉，帮助不刁难，促进不阻碍。通过开展这次大讨论活动，进一步增强局领导班子和全体干部职工的责任感和紧迫感，进一步转变了工作作风，努力形成风气正、思想进、干事业、促发展的良好局面，为完成全年各项工作任务，推进_经济又好又快发展、更好更快的发展提供强有力的保障。
10、解放思想心得体会-企业管理之我见十七大报告明确指出，解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝，改革开放是发展中国特色社会主义的强大动力。继续推进中国特色社会主义伟大事业，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗，就必须继续解放思想，坚持改革开放。 新时期30年，是一部主动解放思想、奋力改革开放的历史。辉煌的成就，无不与此紧密相连。正是由于坚持解放思想、改革开放，我们才成功实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的伟大历史转折。正是由于坚持解放思想、改革开放，中国人民的面貌、社会主义中国的面貌、中国共产党的面貌才发生了历史性变化。 解放思想，是党的思想路
11、线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。回顾党的奋斗历程，我们在实践中的每一个重大发展，理论上的每一个重大突破，工作上的每一个重大进步，都离不开解放思想。解放思想是一个永无止境的历史过程。当前，机遇前所未有、挑战前所未有，我们只有继续解放思想，才能深刻把握发展中面临的新课题新矛盾，正确制定适应时代要求和人民愿望的方针政策，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。 继往开来，只有继续解放思想，才能使我们的事业常青常新；只有坚持改革开放，才能为我们的发展提供强大动力。当前，学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，迫切需要继续解放思想，坚持改革开放。大胆解放
12、思想，才能不断推进改革开放；坚持改革开放，才能更好地落实科学发展和社会和谐的要求；贯彻落实科学发展观、建设好和谐社会，才能实现全面建设小康社会的目标。通过党支部近期对“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”专题的学习、讨论、调研，结合公司实际，个人对解放思想的重要性、必要性、可行性都有了新的认识。一、兼顾公平与效率这本是老生常谈，但个人认为新的时代，新的环境，新的条件都会赋予其新的涵义。1.公平。现在我们讲的公平绝不是“大锅饭”式的公平，也不仅是“多劳多得”式的公平，更是“经济贡献”上的公平。我们不仅要让干得多的拿到更多报酬，更要让贡献得多的拿到更多报酬。革新生产员工计资方式
13、。普降生产员工工资，改为生产补贴方式，即生产员工月工资下浮200-300，但每生产一天补贴20元，这样可以增加员工开工的紧迫感，提高其生产的积极性与工作的责任心。建立经济贡献奖励机制。制订具体奖励办法，无论是建言献策，技术革新还是节能降耗，只要为公司带来了直接或间接经济效益者，都应视其贡献大小，发给相应的奖励，且予以公示，让更多员工参与其中。2.效率。说起效率，一般很容易联想到人员的办事效率，但新时代下的效率更是指资源的利用效率。健全员工岗位责任制与考核制。责任制是对员工工作范围的界定，工作行为的约束，考核制是对员工工作方式的评定，工作成果的核查。责任制是要员工作好本职工作或者说做出应有贡献，
14、考核制在这点上是责任制的延伸和补充，但考核制还有个重要的作用，就是激励员工完成非本职工作或做出超额的贡献。合理有效利用各种资源。a.资金资源。企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下，加强流动资金管理，提高企业资金使用效率尤为重要。b.土地资源。目前，公司总占地面积70.14亩，工程占地30余亩，土地利用率仅为50%左右。土地放着虽然能保值、增值，但对企业来说，空余土地不加以利用就是一种隐形的损失，损失的是土地使用的机会成本。打个简单的比方，如果公司将空余的土地以3万/年的租金租出去，这样公司每年就获得3万的收益，而这
15、3万元即为公司放着土地不利用所损失的机会成本了。c.设备资源。这方面公司目前做得已经相当不错了，废水全部循环利用，产量比原设计提高30%，并且提供外加工，加大对生产设备的利用率，原先空着的大罐也租借出去了，储存设备的利用率也大大提高。唯一还有不足的就是离满负荷生产还有一段距离，公司仍需加大销售力度。二、构筑企业文化解放思想就是要破除陈旧的、落后的观念，使自己思想始终先进，让自己作风保持领先。过去管理者与员工是领导与被领导的关系，现在则更趋向朋友同事关系。管理者应放下以前高高在上的思想，与员工建立亲密和谐关系，构筑企业文化，真正做到信任人才、用好人才、留住人才。建设以人为本的企业文化，要重视员工
16、满意度。员工满意度不仅关系到员工利益，同时也关系到企业业绩。企业运作应更透明化、公开化，和谐化，以人为本的企业文化，不仅要令员工满意，更要让客户满意、股东满意、社会满意，努力使员 工做一个具有社会责任感的企业公民，主动承担社会责任，实现人与企业、社会、自然的和谐发展，使人有一个更广阔的发展空间。建设以人为本的企业文化，应将企业价值观、企业精神与企业形象三者有机地结合起来。企业价值观是核心，企业精神是保证，企业形象是利器。三、建立决策追踪机制管理层的每一个重大决策都会对公司的生产经营产生深远的影响，直接关系到企业的发展与命运。因此，企业每做一个决策都应慎之又慎，并遵循一定的流程，切记过分夸大人的主观作用，杜绝任性妄为现象。a.酝酿阶段。管理层在作出重大决策前应掌握各方信息，并与咨询相关部门意见。如在决定大批量采购前，应充分了解市场行情，征求生产部、销售部、财务部意见。b.执行阶段。接受反馈信息，并及时对决策作出相应的修整。c.评价阶段。以结果作为决策的评价，吸取经验教训，并作出相应奖惩。 9 / 10