工长现场管理要点与经验介绍课件.ppt

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1、工长现场管理要点与经验介绍,工长现场管理指要与经验交流,编制:,工长现场管理要点与经验介绍,培训目的,1、宗旨：明白人好办事。 知道才能指导，学习才能提高。 2、针对苦衷：途径责任心方向 3、揭开经验的神秘面纱，传真经，送真宝。 4、面向一线，互动交流，提高素质，增值服务。,工长现场管理要点与经验介绍,责任工程师（工长）岗位职责,l、熟悉图纸、施工规范、质量验评标准、工艺标准及项目施工组织设计，负责对施工班 组进行书面技术交底、安全技术交底，并认真监督实施。对管理范围内的施工质量、环 境保护、安全防护负责进行检查控制，发现质量问题或合格有权责令返工或追修，并参 与评审，落实处置和纠正措施； 2

2、、负责分管工程范围内劳动力、施工机械、设施工具等资源的安排、使用、调配及管 理。组织班组进行施工生产，协调工种之间的综合平衡以及总包与专业施工交叉配合工 作； 3、组织工程的测量、定位、放线、抄平等工作，重要部位须复检验收； 4、负责对分包单位进行质量、环境与职业健康安全三个管理体系的培训，指导项目分 包单位按照公司整合体系的要求进行运行，并对体系运行情况进行监控； 5、认真组织班组自检、交接检，主持分项工程质量验评。及时办理预检、隐蔽工程验 收，及时填写施工日志、同步做好各项质量记录和施工技术资料； 6、及时收集完整的索赔资料并征得业主和监理认可。将相关资料交项目经营部，以便 及时向业主索回

3、款项； 7、协助项目环保员和安全员识别、评价环境因素和危险源，落实环境与职业健康安全 管理方案及安全文明施工各项措施。检查施工中的危险源和环境影响因素，制止违章违 纪行为，消除安全和污染隐患，对管辖区的安全文明生产负责； 8、参加生产例会，积极与供方沟通，确保各项管理措施得到实施。,工长现场管理要点与经验介绍,工长岗位职责示意图,工长现场管理要点与经验介绍,工长的职责,工作内容: 1、宏观上: 学合同、看图纸、参与方案 2、中观上：排计划、配资源、算成本 3、微观上：拍节点、提材料、翻规范、交底、查安全、盯质量、搞验收、办签证、开例会、做资料、写日志 概括：多、累、紧、细,工长现场管理要点与经

4、验介绍,解决现实问题,一条很重要的原则：凡事预则立，不预则废，把大多数问题解决在出现问题之前。 插一句，农民工难管、素质低，这是所有施工现场面临的新课题，普遍现象，短期内很难改变。排除他因，只要自身业务水平高提了，凡事先一步考虑，就会扭转被动局面。,工长现场管理要点与经验介绍,混凝土工程,如何振捣 1、一句话：快插慢拔。振捣时间。 2、道理：从下至上。保证先浇与后浇的结合紧密，石子均匀不离析，保证气泡从下向上排出。 3、要点：30棒50棒。三种：低频15003000次min、中频50008000次min 、高频10000次min以上(防水砼）。坍落度大的用高频。 间距为作用半径（一般为3004

5、00mm）的1.5倍；深度为：一般以1.25倍棒长为准，插下层一般为3050mm。 4、判断标志：粗细骨料不再下沉；水泥浆已泛出；上表面大致成水平；气泡不再冒出。,工长现场管理要点与经验介绍,混凝土工程,如何提灰？ 1、量必须算，不套用预算。建议按照图纸层层算、段段算，熟悉图纸的过程，也是混凝土成本控制的第一步。 2、现场计量。 3、强度等级是最大重点，就高不就低。 4、掐灰，经验的积累，只可意会。,工长现场管理要点与经验介绍,混凝土工程,强度如何判断？ 坍落度 泵送：地下结构10cm左右；地上18层以下一般1416cm左右；1828层1618cm左右；28层以上1820cm左右.如夏季一般高

6、层控制在20正负2左右。 2、回弹仪（大体上）碳酸钙影响酚酞 C20如果碳化深度在3mm以内，回弹值在31左右，如果碳化深度在36mm范围，回弹值在35左右； C25如果碳化深度在3mm以内，回弹值在35左右，如果碳化深度在36mm范围，回弹值在40左右； C30如果碳化深度在3mm以内，回弹值在38左右，如果碳化深度在36mm范围，回弹值在44左右；,工长现场管理要点与经验介绍,混凝土工程,如何养护？ 1、浇水 2、刷养护剂 3、废物利用：旧密目网、旧毛毡、旧塑料布旧彩条布等,工长现场管理要点与经验介绍,混凝土工程,剩灰处理 做地面砖、外墙挡板、盖板 1、成本：C20，约340元平米 2、板

7、尺寸：600mm600mm150mm 3、配筋：双层，各4根12mm，长550mm；吊筋8mm，长660mm。 4、其他用途：硬化道路、二次结构、结构甩项。 5、退灰：不提倡回避，保守估算，划清责任界限。,工长现场管理要点与经验介绍,混凝土工程,泵送问题？ 1、汽车泵：支撑安全问题，落地灰控制问题。 2、地泵：泵工交底，防止堵管的第一关，滤网，后台放灰人员。 3、地下结构： 1）第一个弯头10米外，防压力损失过大。 2）操作面水平管过长，端头找坡，尽量翘起一 些，防自重离析（见右图）。 3）备泵管。 4、地上结构： 1）背压、单独固定。 2）阻力，20m水平管。（50米以下换算13）,工长现场

8、管理要点与经验介绍,混凝土工程,预先规划，预先解决问题 1、人员，后台人员、振捣手、瓦工、力工、泵工齐备。看筋、看模、机电看护人员到位。 2、机械：地泵、汽车泵、塔吊、布料器（回转半径、严禁整体吊运、防止倾覆）、振捣棒、电机、电箱、大型溜槽（端部可移动、铁皮上皮压下皮、上部低于罐车出料口）气泵及其线缆、洗泵管所用的吸球。 3、工具：小白线、木抹子、铁抹子、木耙子、铁锹、扫帚头、铁桶、雨鞋、雨衣、彩条布、塑料薄膜、塑料水管、垫木。 4、场内交通：协调各部门进场车辆计划，钢筋车、钢管车、机电车、模板车、垃圾车等。查看道路情况、转弯处、上空电缆。 5、场外交通：禁限行、桥洞、障碍物等。 6、天气：雨

9、、雪、大风 7、安全：操作平台、防护栏杆。 8、环保：应事先约定好洗罐车场地。 9、浇筑方法：十分关键。 10、临水临电：供应保障情况。,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,新规范：新标准钢筋混凝土用钢GB1499.2-2007、GB1499.1-2008代替原标准GB1499-1998热轧带肋钢筋、GB701-1997低碳钢热轧圆盘条。这在钢材流通领域引起一定的反响，尤其是经营建筑钢材的贸易商对此十重视和关注。 新标准则规定“正常交货时偏差为50mm，当要求最大长度时，其偏差为-50mm，当要求最小长度时，其偏差为+50mm。”这就意味着，现在9米定尺的螺纹钢，可以短25mm，也可以长出2

10、5mm，都是符合标准的。这样一来，钢厂就以节省一些材料。 新标准对钢筋的抗拉强度降低了，旧标准（HRB335、HRBF335）为490Mpa，新标准改为455Mpa；旧标准（HRB400、HRBF400）为570Mpa，新标准则下降到540Mpa,原等级代号R235、Q235统一为HPB235,增加HPB300等级。,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,名称的准确描述：国际接轨 1、HRB、HPB。 H热轧（hot rolled） R带肋（ribbed） P 光圆（plain） B钢筋（bars） 型号的准确描述： HPB235、HPB300、HRB335（3）、HRB400（4）、HRB5

11、00（5）,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,筏板基础 双层网片的工序 下层：先纵后横 上层：先横后纵,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,如何节约下料？ 1、预算损耗率3，目标：0.5 2、详见参考资料。 3、101系列图籍、个层次验收规范钢筋工长熟练掌握，土建工长熟悉，共同管控。 4、节约下料方法很多、很灵活，要多学多问多留意。标准：“两头”少，现场“头”多要警惕。 5、由于直条钢筋只有9米、12米两种，科学选料，搭配进料，同时考虑检验批。,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,之绑扎丝系列问题 1、型号：222120号。一般12以下用22号；14、20选21号；22以上选20号。

12、2、长度：钩柠23转后留20mm左右。 3、经验用量：框架1.1kgm2；剪力墙1.5kgm2. 4、常见问题：浪费、绑扣方向、返锈。 5、新供应：盒装，天津。 6、北京市场价格：20kg/捆，7400元/吨。 40kg/捆，6500元/吨。,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,之竖向钢筋偏位处理 1、允许：1：6纠偏 2、方法：凿根部砼约100120mm。 3、加垫钢筋双面焊 4、植筋,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,钢筋接头 1、直螺纹钢筋接头价格 2、不大于1个外露丝扣,工长现场管理要点与经验介绍,钢筋工程,热门话题： 1、箍筋加密区、箍筋遇支座问题。 2、搭接长度、搭接区域问题

13、。 3、起步筋问题，起步位置均在保护层外边缘，注 意板起步筋不是5cm。 4、锚固问题。 5、直螺纹检验问题。塑料帽,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,小钢模： 1、起步钢模板必须垫海绵条。 2、一般墙体至少三道支撑。高大墙体（超过5米）还要有防浮、分层浇筑口措施。 3、墙外侧竖向背楞一般比内侧背楞高出50cm。 4、若采用3型扣，最多不超过3个，现在常用配套的螺栓杆和蝶型卡。 5、洞口两侧的剪力墙要用整根的水平背楞贯通，水平背楞要搭接至少300mm。 6、阳角两侧背楞至少出挑300mm，并用十字扣连接，应设置防滑扣。 7、要有配模示意图，要算量。 8、一般方案条件下，所用扣件为每吨钢管1

14、50个，十字口：转扣：一字扣=10：1：1。 9、防止班组之间、工种之间乱用钢管扣件。,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,木模： 1、木方子过刨、跳板绑头（强调承包合同）。 2、也要有配模示意图，要算量，明确周转方式和方向。 3、建议考虑模板集中加工，工长要将管理延伸到模板现场加工这一环节。下面几点是容易被忽视的但是对模板成本影响大的细节问题。细节问题得靠工长拍板执行。 4、墙体采用木模板时，要考虑是否制作阴角定型模板，或者现场直接拼装（方式如右图）,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,在梁截面种类多的结构里，要通盘考虑梁底、梁帮模板的加工。举例：1）两种梁底600mm、400mm，建议

15、全部裁成600mm，不要以为一张板子可以裁成三张400mm，如果裁成三张400mm，则必须采取帮包底，不利，而且600mm梁底用不上。这种做法可能导致先期模板用量大，但是对整体用量控制非常有利。,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,关于严禁木方子躺着放的道理是力学上的，可是跟农民工讲力学肯定是讲不通的，即使他们明白，也装糊涂找借口，甚至已经达到我们的管理人员也已经被同化了、熟视无睹了。为什么不让躺着放他们非得躺着放，尤其是竖向结构常见，原因很简单，工人省事，但是我们的材料在无形中不知不觉损失掉。见右图：,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,材料用量估算 主料：详细计算。 主辅料：铁钉，每1

16、00m2用量5.25.5KG。,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,背楞木方子平放,工长现场管理要点与经验介绍,剪力墙两侧背楞没有贯通,工长现场管理要点与经验介绍,模板工程,拆模 1、不承重侧模1824小时可拆，气温20度左右。 2、28米跨板、梁15天左右。 3、大跨28天。,工长现场管理要点与经验介绍,如何提材料计划,水泥、砂子、石子 1、存放期3个月 2、现场搅拌1立方C20砼，约7袋，每袋50kg。C25，8袋。 3、 C30，9袋。砂子按水泥重量的2倍计算，堆积密度取14501650kgm3.石子按水泥重量的4倍计算，堆积密度取14001700kgm3. 4、一般按各材料的130备

17、料。,工长现场管理要点与经验介绍,如何提材料计划,脚手架 1、1米3.84kg，6米的一根为23kg。 4米的一根为16kg。2 米的一根为8kg。260米1吨。 2、扣件（十字、转）1.8kg个。 3、常规双排外架：每吨钢管约配120左右个扣，比例10：1：1.,工长现场管理要点与经验介绍,如何提材料计划,跳板 1、4米的20块一方。 2、包头。,工长现场管理要点与经验介绍,砌筑工程,1、放线：要求工长按照图纸、变更亲自验线，特别注意抹灰位置、面层厚度。 2、基底找平：这是很重要但经常被容易被遗忘的环节。 3、斜砌沉降：规范要求7天，一般情况下3天即可，但实际情况是几乎没有做到。 4、进料：

18、什么样的砌块，异型搭配多少，根据人员、场地、场内运输与材料组制 定进料计划。 5、技术：是否吃透方案，技术参数、技术节点是否已经掌握，是否有现场交底。 6、与机电配合：剔线槽的问题、切割机、不得切横槽；墙位置变更，机电有 没有收到；走道过梁上的管道众多，是先砌墙后剔洞还是先过管道后砌墙，后砌墙能否操作并砌实；墙顶部是否有过墙套管；某些小房间是先立管还是先砌墙跟进抹灰；堵洞封板在什么时机、怎样制定计划；机房设备什么时候进场，设备尺寸多大，什么时候砌机房的墙，设备房间什么时候移交机电等等。,工长现场管理要点与经验介绍,砌筑工程,龄期不够、码放过高造成破损严重,工长现场管理要点与经验介绍,机电专业随

19、意剔凿，造成墙体被剔穿、裂缝,工长现场管理要点与经验介绍,预留预埋管线、线盒,工长现场管理要点与经验介绍,防水工程,卷材搭接甩茬问题、附加层问题、节点收口问题、特殊部位特殊处理问题、地下室外墙成品保护问题、平面防水保护层施工注意事项（推车支腿软保护）、其他工种成品保护问题等。 厨卫间防水：基底（干燥、密实、开裂、空鼓）问题、细部（坡度、圆角）问题、厚度问题、成品保护问题等。 以上问题自己是否清楚，是否口头交底，是否协调相关方。,工长现场管理要点与经验介绍,竟然在外墙阳角处搭接,工长现场管理要点与经验介绍,上下层、左右幅均未错开,工长现场管理要点与经验介绍,工序安排错误，导致后浇带后做防水,工长

20、现场管理要点与经验介绍,土方回填工程,人员、机械、场地是否已经到位。 与机电是否沟通过回填计划与成品保护事项 进土计划是否已经制定。 夯实措施是否已经交底。,工长现场管理要点与经验介绍,分步夯实，保护防水层,工长现场管理要点与经验介绍,机械直接回填，导致防水层破裂、预埋管线断裂,工长现场管理要点与经验介绍,门窗工程,1、门放线：尤其是别墅类工程，入户门位置往往能够暴露出结构墙位置尺寸与房间方正的问题，关键在于入户门划线必须按照我们的水平控制线进行，不允许入户门厂家随意划线。入户门厂家进场施工前我们的控制线是否到位，我们的墙体是否已经平直，房间是否已经规方；涉及到总包管理方面的，室内管线设备、幕

21、墙等专业怎样进行交接施工管理。 2、窗口三线：哪三线，都有什么作用，窗框安装前具备条件吗！ 3、防水收口：做法是否明确，基底要求怎样，坡度是否达到要求，滴水怎么处理，各层施工顺序是否明确，外墙面层窗口收口与窗框是什么关系，是否交底，涉及到窗厂家的做法（发泡胶、密封条）是否协调。,工长现场管理要点与经验介绍,门窗工程,工长现场管理要点与经验介绍,力学理论的现场实践应用,结构：钢筋受拉、混凝土受压 例子1 ： 基础底板多为双层网片，不管是单向板还是双向板，短向钢筋为主要受力筋，下层钢筋网片受地基反方向向上荷载作用，上部受拉，故先摆长向钢筋后摆短向钢筋；上层钢筋网片受板的向下荷载作用，下部受拉，故先

22、摆短向钢筋后摆长向钢筋。,工长现场管理要点与经验介绍,力学理论的现场实践应用,结构：钢筋受拉、混凝土受压 例子2 ： 标准层板受向下荷载作用，中间下部受拉，而两端上部受拉，故板下受力筋先摆短向钢筋后摆长向钢筋；板端负弯矩筋在上，受力筋在上，分布构造筋在下。,工长现场管理要点与经验介绍,力学理论的现场实践应用,结构：钢筋受拉、混凝土受压 例子3：雨蓬、阳台等悬臂构件，荷载方向向下，上部受拉，而两端上部受拉，故顺悬臂方向受力筋应摆放在上边，构造筋在其下部。,工长现场管理要点与经验介绍,力学理论的现场实践应用,结构：钢筋受拉、混凝土受压 例子3：雨蓬、阳台等悬臂构件，荷载方向向下，上部受拉，而两端上

23、部受拉，故顺悬臂方向受力筋应摆放在上边，构造筋在其下部。,工长现场管理要点与经验介绍,力学理论的现场实践应用,钢筋接头位置宜设在受力较小处。 例子：梁、板上部受均布荷载作用时，中部下侧受较大正弯矩，两端受一定负弯矩，因此，梁板上层钢筋接头宜布置在中间13范围内。下层钢筋接头宜布置在端部13范围。,工长现场管理要点与经验介绍,力学理论的现场实践应用,混凝土施工缝宜留置在剪力较小处。 例子1：框架结构经常采用主次梁梁板结构，宜顺着次梁方向浇筑砼，剪力分布为两端大，中间小，故施工缝应留在次梁跨度的中间13范围。 例子2：民用常见楼梯每梯段多为9步，施工缝一般留设在第3步。,工长现场管理要点与经验介绍

24、,力学理论的现场实践应用,拆模的误区 例子：拆除跨度较大的梁下支撑，应先拆跨中，分别拆向两端。 错误做法：先两端后中间。 原因：从两端向中间拆，中间支撑起到了支座的作用，将在此处产生负弯矩，且随着两端支撑的拆除此负弯矩变大，而梁的受力筋配置于下部，故有可能使梁在中间支撑部位上部区域产生裂缝。,工长现场管理要点与经验介绍,施工日志,内容 签证 验收（材料）,工长现场管理要点与经验介绍,各种门道,猫腻 1、人、机、料、法、环 2、例子：取之有道。 3、进度管理。 4、新材料。,工长现场管理要点与经验介绍,结束语,希望常交流。 有问题提出来。 好经验贡献出来。两个苹果两种思想。 祝工长们：底气自信！责任心结果！ 一切尽在掌握！ 指挥若定！,