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1,2011年度品质月活动计划,品質技術部 2011年11月末,2,遵守各项规章制度,12月份苦情为“0”,谷越工厂长设定的今年的活动口号,3,内容,4,今年的活动内容,品質管理板,教育訓練,各部门的QC课题,各生产线的苦情 状况一览表 各生产线顾客监察 指摘事项状况一览表 各生产线每月不良损耗， 不良金额推移图 品質立看板,QC小组活动 生产管理板的制作和活用,各部门准备,品質技術部,5,选定课题，总结资料,中旬,下旬,提交品质 技术部,发表，评比,各部门课题报告日程,12月,颁奖,1月,6,评选流程,7,主题明确,PDCA的原则,流畅生动的发表,紧扣今年的主题（20点）,计划实行验证改善（30点）,实施事项的可能性，可持久性，效率性（30点）,发表者的表现（20点）,改善成果,评分标准,8,9,希望各部门踊跃参加！,10,THANK YOU,