培训需求分析表.doc

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1、培训需求分析表姓名: 部门: 日期: 年 月 日需求项目含义重要程度熟练程度培训程度口头表达个人有效的口头语言表达能力书面表达利用正确的语法,清楚地用书面语言表达思想的能力组织策划能为自己和别人建立计划,合理组织和利用各种资源领导才能使人接受你的思想,有效地指导群体和个人完成任务团队建设挑选伙伴,并使其发挥潜力的判断能力目标计划用相互参与的方式同伙伴确定目标的能力时间管理决定优先考虑的事情及活动日程的能力营销能力使用合适的人际模式和交往方法来赢得顾客接受自己的想法和产品的能力情商教育学习控制自己的情绪、调节的他人情绪的能力财务管理懂得基本财务术语并具备把它们与日常活动联系起来的能力倾听能力善于

2、同别人交流的理解能力有效沟通有效地向个人或群体表达思想和任务的能力(包括口头语言和肢体语言等)您其他的培训需求(请在内打“”,可多选)主管心态 效率创新 质量管理 主管职责 授权技巧压力处理 冲突化解 管理原则 员工招聘 苦衷处理规章执行 业绩评估 安全管理 过程控制 法律基础成本控制 员工激励 劳资关系 领导艺术 职业发展您其他的培训需求(请填写)需求分析填写说明:1重要程度是指您认为此项内容的重要性,程度分值:1分不重要;2分一般;3分重要;4分十分重要;2熟练程度是指您对此项内容是否熟练掌握,程度分值:1分不熟悉;2分一般;3分良好;4分精通;3培训程度是指您认为您的此项内容是否需要培训,程度分值:1分不需要;2分可有可无;3分需要,但不迫切;4分迫切需要。

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