业务人员考核表(doc模板).doc

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1、列管等级密 级机密级极机密业务人员月考核表 姓名:解丁住部门:业务职称:专员考核月份:04年7 月到职日期:项目评定内容配分自评复评一、业务能力1顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务20-182有极好的交际能力,善于应酬,责任感强,较强判断能力17-133理解判断能力一般,能应付顾客要求,基本能完成自已销售任务,偶有差错12-64理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,不能按时完成任务;5-25迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。1-0二、协调性1能充分理解的与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,同事关系融洽20-182爱护团体并常主动协助别人,同事关系较融洽17-133能应别人之要

2、求协助他人,同事关系一般12-64仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度极差,同事关系较不好5-25精神散漫不肯与别人合作、配合度极差,同事关系紧张1-0三、责任感1工作任劳任怨,竭尽所能完成任务。15-132工作努力,份内工作比较完善的处理。12-83有责任心,能自动自发顺利完成本份工作。7-54交付工作常需督促方能完成。4-25做事粗心大意,敷衍了事无责任心。1-0四、积极性1敬业、热忱足为他人楷模,公私分明,本着以公司利益为重,处处表率15-132热心工作并主动支持公司政策的执行,公私较分明12-83对本身工作感兴趣并能主动完善,上班处理私事、私人电话较少7-54工作无恒心带有情绪工作

3、,缺乏斗志,上班经常有处理私事及私人电话4-25态度傲慢,常向公司或他人做不合理要求,上班时间私事及私人电话很多1-0五、工作勤惰1不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成。15-132守时守规,不偷懒并能主动勤奋工作。12-83虽少有迟到早退但表现一般。7-54借故逃避繁重工作,不守工作岗位,经常与他人闲聊,时有迟到早退情形4-25时常迟到早退,工作不力,时常擅自离开工作岗位。1-0六、5s执行状况1文件分类整齐明了,所保管的各类资料均能一目了然;窗明几净;15-132工作环境整洁,大部分文件整理有序;值勤时认真负责,能够积极主动;12-53偶尔桌面凌乱,所需的活页夹一时找不出;值勤时马虎,偶尔未进行清洁;4-24桌面脏乱,文件放置无序,值勤时马虎,经常未进行清洁、整理。1-0加分无迟到加1分无请假加2分累计加分: 分小 计嘉奖加1分小功加3分大功加9分累计加分: 分总分扣分迟到1次扣0.5分病假1天扣1分事假1天扣1.5分累计加分: 分警告扣1分小过扣3分大过扣9分累计加分: 分复评评语: 自评评语:管 理 部核 准复 评自 评注:1.初评由本人考核,复评由部门主管审核,加、扣分部分由人事单位填写;2.每月进行一次考核,于次月5日前完成并交管理部存档。3.90分以上为优秀;8089分为良好;7079分为一般;70分以下为不合格。

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