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1、美的洗衣机荆州工厂2010年安全月活动方案编制： 程小平 审核： 王小平 审批： 魏 杰 日期： 2010-4-30 二O一O年四月编制美的洗衣机荆州工厂10年安全月活动方案时值5月份国家“治理隐患，防范事故”活动，为广泛宣传国家安全生产法律法规及各项方针政策，增强工厂全员的安全生产意识，根据工厂领导要求和工厂安全生产实际情况，紧紧围绕公司安全月活动总体规划方案“关爱生命、安全生产”为主题的活动项目，结合各部门生产实际，组织开展系列活动，以促进10年荆州工厂安全生产状况的进一步提升与改善，落实安全文明生产。活动时间：5月1日5月30日活动主题：关爱生命、安全生产参与单位：各部门组织领导：为了更
2、好的组织安全月活动，公司成立“安全月”活动领导小组，具体负责公司的“安全月”活动的组织实施。组长：魏杰 副组长：王小平组员：各部门长 安全员 程小平 张必华10年度安全月系列活动重点说明：一、明确指导思想，突出活动主题。2010年，公司经营状况迅速扩大，荆州工厂的产量将扩大一倍，生产人员会大幅度增长，设备不断的增加，这些都为安全管理工作带来新的目标、新的挑战。同时，近几年来，南方雪灾、5.12汶川大地震、玉树大地震等一系列的事故的发生，让我们每个人认识到了生命的珍贵，也看到了生命的脆弱。为了让员工切实感受到安全对保护生命的重要性，在“以人为本，安全第一”的方针下，围绕“关爱生命、安全生产”这一
3、主题，组织全厂员工在安全月开展形式多样的活动，让安全的意识真正的走入每个人的心中，让安全知识被所有员工牢牢掌握，让领导进一步重视安全工作。二、公司各部门共同组织开展的安全活动序号项 目责任人/部门时间结点工作内容1美的感悟周璞5月每天一则安全小故事2安全月系列看板展示程小平周 璞5.9各部门将安全隐患相关图文于5月5日前上报3应急预案演习毕佑龙5.17开展紧急疏散演习，根据演习情况对应急预案进行评估修改4安全知识大比拼程小平5.20各部门先部门内部开展知识竞赛，然后组队参加工厂级的比拼5一封平安信程小平512各部门组织外地员工以一封家书形式写一封平安信6我为安全献一计程小平5.15鼓励员工为安
4、全工作献计献策，并对员工的安全建议进行专项评比7安全大检查王小平5.22集中一天对各部门进行制度、现场安全全面检查评比8义务消防队实操比赛张毕华5.25各部门组建义务消防队，进行队列、消防管连接、扑灭火源的实操比赛9全员安全知识培训张毕华5.28邀请专家对交通安全、自然灾害预防、自救逃生等安全知识开展专题授课。10安全月活动总结会王小平5.30对各部门“安全生产月”活动的开展情况进行总结、评比和通报系列活动之一：应急与响应突发事故紧急逃生疏散演练 活动目的：通过对潜在事故或紧急情况应急预案的编制和组织演习，保证在作业场所发生紧急情况时，员工能以最快的速度离开事故现场，将人员伤亡、财产损失降到最
5、低限度。同时检验各部门人员在应对紧急状况时管理的有效性和相互协作。并通过演练对应急预案进行有效评估。注：潜在事故主要指火灾、爆炸、毒物泄露或事故性溢出及一般可能发生的需要应急响应的安全事故。参加部门：总装工段、生产部办公室人员活动时间：5月17日（具体时间待定）活动组织：(各部门必须先制定相应的一套应急预案)1、由营运管理部和生产部共同组织总装工段员工以及生产部办公楼人员进行紧急疏散演习；2、拉响警报后，办公室人员及总装工段员工以最快的速度撤离工作现场，由工作人员记录在紧急撤离中发现的问题；3、其它部门可在组织演习时间现场观模，学习经验，共同检讨不足之处，为预案的评估改进提供有效建议。其它部门
6、在观摩过程中必须遵守现场秩序，否则将给予相应考核；4、针对撤离中发现的问题，组织各部门安全员进行讨论，检讨应急预案的不足处，对应急预案的合理性、可操作性进行重新评估；5、各部门参照此次演习，在本部门内部开展类似活动。系列活动之二：安全知识大比拼活动目的： 全员参与，让安全知识深入人心，为所有员工生命财产安全提供有力保障。活动时间：5月20日参与对象：各部门推选5人参加工厂比赛活动组织：由营运管理部统一组织，各部门综合管理主管任评委，答题分为问答题部分、必答题部分以及抢答题部分。具体答题规则在活动组织时予以宣布。活动奖励：1、一等奖（奖励200元）2、二等奖（奖励150元）3、三等奖（奖励100
7、元）系列活动之三：一封平安信活动目的： 全员参与，为自身安全做好保障，让家人放心、舒心。活动时间：5月12日参与对象： 荆州工厂全体员工活动组织： 员工以家书的形式，向家里报平安。由各部门组织征集评比，评选出优秀的书信作品，以电子版形式发营运管理部程小平处（）。工厂组织评选出50封优秀书信，并由工厂统一将员工的家书邮寄回家，并将获奖书信张贴在看板上进行展示。系列活动之四：安全改善活动我为安全献一计活动目的：调动大家的积极性，为工厂的安全管理献计献策。活动时间： 5月5-15日活动对象：全厂在册员工活动组织：1、各部门通过宣传，激发员工创意，鼓励员工开展安全方面的合理化建议及改善方案，并将建议或
8、方案上交给各部门的安全员；2、各部门安全员于15日前汇总本部门员工提交的建议及方案，并筛选出优秀的合理化建议及改善方案上报至营运管理部程小平处；3、营运管理部组织安委会成员组成评审团，于17日对各部门上交的合理化建议及改善方案进行评比。活动奖励：改善方案奖励：1、一等奖1名（奖励200元）2、二等奖2名（奖励100元）3、三等奖5名（各奖励50元）系列活动之五：安全大检查活动目的：针对“安全管理制度是否完善，各项制度是否落实，存在的隐患”三项内容，对整个工厂进行全面细致的检查，促进安全管理的提高。活动时间： 5月9-21日参加人员：各部门综合主管、安全员活动组织：1、结合各部门实际情况，对各部
9、门制定的安全管理制度是否完善、是否切合实际进行评比；2、结合生产现场检查，检验部门制度是否认真落实执行；3、在检查的同时，对生产现场存在的隐患，提出整改要求，并督促整改落实情况。活动奖励：根据检查的情况进行通报，对安全管理制度完善，落实良好，隐患整改良好的部门进行奖励，对安全管理制度不完善、没有落到实处、隐患整改不及时的部门，视情况严重性进行处罚。系列活动之六：义务消防队实操比赛活动目的：通过比赛切实提高义务消防队员的实战技能，保证在发生火灾时能及时扑灭着火源。活动时间： 5月16-25日参加部门：各部门义务消防队活动组织：1、各部门组建义务消防队自行进行消防技能操练；2、27日（具体时间待定
10、）在办公楼前进行消防队操练比赛。比赛内容包括：队列演习，消防水带的连接、灭火器的使用，消防知识的问答；3、由各部门负责人组成评委，对消防队的表现进行评分，对消防队员进行提问；4、从扑灭火源的时间、评委的评分、问答的正确性三个方面综合得分为各消防队的最终得分。活动奖励：1、一等奖（奖励200元）2、二等奖（奖励150元）3、三等奖（奖励100元）系列活动之七：全员安全知识培训活动目的：通过培训和考核提高全员安全意识和安全技能，做到能够自我保护。参加对象：职能部办公室人员，分厂班组长 活动时间： 6月9-28日活动组织： 安全专项培训1、针对前段时间发生的安全事故，邀请专家对交通安全、自然灾害预防、自救逃生等安全知识开展专题授课；2、各部门文化干事将以上专项安全培训内容以授课、看板宣传等方式宣贯教育到每一位员工；3、安全月活动领导小组对各部门随机抽取10名员工，以问卷方式抽查培训情况；4、根据抽查结果对各部门进行奖惩。系列活动之八：安全月活动总结活动目的：对各部门“安全生产月”活动开展情况进行总结、评比和通报。参加人员：活动组委会成员、获奖人员活动时间： 6月30日会议程序：1、由王小平作安全月活动工作总结报告；2、对本月各项活动组织良好的部门给予奖励；3、请安委会主任魏杰作安全工作指示；4、会议结束。